1、建筑施工工程筹划书 施工工程筹划书 （一） 前言。以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托，配套完善道源圣城风景区建设，修建一所运用道学理论传播道学思想，以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵，进行科学论证，教学实践，顺应历史开展潮流，培养新一代能文能武的社会人才。 一、投资思路 根据目前国内各先进武术院校办学经验，采取寄学制（含走读制）管理动作方式，从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学，开设多门课程，包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容，为我国开发道学传统功夫、医学、药学等，文化遗产管理，提供一处高规格大规模的学习实践
2、基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图开展。 二、大邑鹤鸣武术历史沿革 天生大邑鹤鸣山气象非凡，山似玄鹤飞翔，由北向南，是古代神仙出没的洞天福地，回溯历史一千七百多年前，汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道，在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教，传说张陵得道后为民立命，施药救人，仗剑执法，斩娇降魔，黎民百姓拥戴道教流传很广，经千百年历史改变道教思想，哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教，是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙，在鹤鸣山传播道教内丹学说，创太极拳教人习武健身，被后世人称为古代技击
3、武术家的鼻祖，据历史记载，张三丰百岁高龄，最终羽化飞在鹤鸣山。 近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋，道行高深，其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任XX县区武术协会主席，为大邑武术运动做出了很大奉献，他所传授的道教武术功理、功法，至今长盛不衰。 三、大邑鹤鸣武术特色功夫 大邑鹤鸣武术主流为道教功夫，以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功，周天功、太极功、十大盘功等为根底功法，采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代XX县区武术协会聘
4、任XX省武术协会副主席王树田教授和XX省武术协会主席何福生大师为常年技术参谋之后，大邑鹤鸣武术进一步得到升华，传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格，到达川内武术界认同。 四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩 经过二十多年的开掘、整理、继承、提高，本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。XX县区连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手，纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行，省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛，参加组织各种表演、拯灾义演等活动，共获得各种奖项，数百人次，金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十
5、名战士，为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员，树立了良好的武风武德，获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上，鹤鸣功夫获得优秀奖，并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。2022年春节，中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术，省、市各家新闻媒体也屡次报导宣传，在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜，响誉在外。 五、目前大邑鹤鸣武术现状 在XX县区县委政府关心支持下，鹤鸣武术经过多年的打拼、努力，现已具一定实力和规模，鹤鸣精武馆馆址在XX县区文体局体育中心建立一座标准训练馆，设备比较
6、齐全，师资力量雄厚，馆长为国家武术金虎级六段，主教练青虎四段，还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。 大邑“鹤鸣武术现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中，代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护，下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产，争取得到政府的重大支持。 六、大邑鹤鸣武术前景展望 二oo八年北京奥运会已经召开，国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会，让全世界人民认识武术源于中国，属于世界，根据目前国家教委、体
7、委对武术进入学校非常重视，给予了比较特别的政策。因此，广阔青少年、中老年参加武术健身运动的人口，正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团，重新建设规划了鹤鸣山，道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源，适时建立一所集道教传流武术，医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育，研究、学习、实践综合学府，可以说是顺天应人具有光明前途。 利用社会力量，投入奖金开办这样的学校（院）可以说是以人为本的善举，相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设方案实现，相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽，更加辉煌，大邑旅游文化事业更会跃上台阶。 七、大
8、邑鹤鸣武术院（校）的建筑设计和使用功能分布设想 1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。 2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场大门办公楼教学部演武厅学生住宿部食堂、浴室卫生间 练功房综艺室附属医院建设配置操场 3、绿化 以上设计施工预计，建筑面积82023万平米，占地5020230亩。 管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人300人及常年学生人数2022人3000人。 欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。 就医看病入院治疗人员未例入。 八、预计投入资金 包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万2022万。 九、收入回报来源，方法及期限 1、学
9、费收入； 2、医院收入； 3、表演或比赛活动收入； 4、电视转播； 5、广告收入； 6、社会赞助； 7、国家辅助（非物质文化遗产费） 十、以上七项正常情况下一年建设期，二年启动受益开始，三年正式运作显效，逐步收回本钱，四五年效益大增，估计以后每年按202320%利润递增。 十一、利润分成方法： 1、按集资股份制，按比例提取利润。 2、独力投资采用民营教育管理型式运作。 3、谋求政策支持，贷款办学，企业担保，利润合理收取。 以上是建立大邑鹤鸣武术院（校）的初步筹划，尚有许多缺乏之处有待同仁共同探讨。 大邑鹤鸣精武馆 施工工程筹划书 （二） 一、概述 企业作为一种社会经济组织，其存在和开展的前提是
10、它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的给予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算，最大限度地降低消耗，提高产出效率。这也就决定了本钱控制在企业开展中的意义和作用。 如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的情况下，减少投入的费用和本钱，这是任何一个企业的经营都必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题，谁就在市场竞争中拥有优势，谁就有时机赢利更多的客户，获得更多的赢利，积累更多的资源，实现更充分的开展。企业本钱控制体系建设也就直接是效劳于解决这一课题的目的的。 进行本钱控制，绝不是在
11、为客户提升价值满足的过程偷工减料，而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计，化小本钱控制单位，明确各种费用投入的具体责任，变由企业老板一个人关注减少本钱投入，降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注减少本钱投入，降低费用消耗，最终到达在产出不变的情况下实现投入的最小化。 二、工程实施可解决的问题 1、投资和费用不分，企业有效率没效益，产品有市场没利润； 2、没有明确的本钱责任分析界定，没有人对资源投入的效果负责，诸多投入都成了没有效益的浪费； 3、只有企业老板一个人关注投入的效益问题，企业组织运行过程中大量的浪费都是视而不见，见而不理； 4、没有投入效果的分析论证，有众多的人希望从这种没有控制的
12、投入中捞取个人的灰色收入； 5、企业组织的运行，没有投入预算，也没有投入效果的核算，企业组织内部的大小活动，都集中在企业统一的财务部算总账； 6、企业员工只对工作过程负责，不对工作成效负责，承担的工作，无论大小都是尽力争投入，没有人对投入的回报承担责任； 7、员工都安于现状，工作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式，没有人为工作效率的提升负责，没有人想改变现有的行事方式； 8、没有严格有效的费用投入审核，任何掌控财物支配权的人都可假公济私，吃企业以中饱私囊； 9、费用投入控制方法简单，要么一控制就死，剥夺下属员工必须有的财物支配权，要么一放开就乱，让下属员工随意支配财物，造成浪费；
13、2023、高估亲信的忠诚，随意授给亲信支配企业相关局部财物的权力，造成严重失误和浪费后自怨自艾。 三、工程工作内容 1、健全完善企业组织运行活动的投入预算和核算制度，以保证企业组织的大小投入都控制在企业开展所必须的活动上； 2、建立健全本钱控制体系，划小本钱责任单元，以让每一个员工都对企业活动的投入效果负责； 3、健全完善费用投入报销的审核制度，以杜绝企业财物流失黑洞； 4、完善企业业务流程和工作程序不断改善的管理制度，以保证企业组织运行活动投入费用能不断降低； 5、明确界定投资与费用的界限，以让每一个员工都有本钱控制的意识； 6、定期地进行本钱教育培训，以让每一个员工都能自觉地精打细算，为企
14、业节约每一分钱。 四、工程有形成果： 1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度； 2、企业本钱控制体系建设说明文件； 3、企业业务流程和工作程序开展改进管理制度； 4、本钱费用节省奖励制度； 5、本钱费用定额管理目标本钱管理制度 6、费用报销审核管理制度。 五、工程实施程序 1、组织本钱教育培训，普及本钱管理控制的技术和方法； 2、通过调研，确定企业本钱控制体系建设的思路； 3、分流程或分级建立企业本钱控制中心； 4、讨论确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度； 5、健全完善费用报销的审核制度； 6、讨论界定投资与费用的界限； 7、调研、讨论、确定各个流程或各级本钱控制中心的本钱定额确定思路； 8、制定各个流程或各级本钱控制中心的本钱费用定额； 9、讨论确定企业业务流程和工作程序的不断改进，提升管理制度； 2023、讨论拟订本钱费用节省奖励制度。 六、工程实施方法 1、由委托方（以下简称甲方）和北京汉威中兴企业管理研究工作室（以下简称乙方）双方共同组成工程组，甲方董事长或总经理担任工程组长，财务部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长； 2、甲方须配备x个工作人员，承担一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企