1、公路质量月活开工作总结五篇 以下内容由职场收录，希望能为大家提供帮助。 公路质量月活动总结1领导重视、精心组织。公司领导十分重视质量月活动，突出匠心聚力，打造公路水运品质工程主题，成立了公司总经理为组长的质量月活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展质量月活动，人人关心质量、人人重视质量的气氛浓厚。 强化宣传、营造气氛。采用条幅、宣传栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣传质量月活动，进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣传力度，重视全员全程参与。工程工程部组织开展了落实质量、平安责任签名活动，召开质量专题会议、品质工程
2、宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式，在工程全线营造了浓烈的气氛。 严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，本着百年大计、质量第一质量管理、预防为主的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量根底管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。 活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要表达在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，工
3、程施工人员敬畏之心、责任之心增强，耐心、专注、专业、敬业的工匠精神已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了强化质量管理意识的气氛。四是各工程开展微创新成果总结，对涵洞施工采用无拉杆台车滑模安拆模板工艺学习;开展了最美班组、最美工匠、质量标兵活动评选;各合同段管理人员相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、标准化。 公路质量月活动总结29月9日，公司2023年质量月活动启动会顺利召开。副董事长吕小林、副总经济师周邦革及各部门负责人，各工程公司/筹备组分管生产的领导和总工程师共计40余人参加
4、了会议。 会议传达了集团关于开展2023年质量月活动的通知。宣贯了公司2023年质量月活动方案。会议要求，各工程公司/筹备组要及时组织开展质量月启动会，开展丰富多彩的质量月活动;要加强工程质量宣传，营造重视工程质量的良好气氛，促进提升全面质量监督管理;要组织开展重点工程质量问题排查专项治理活动;要加强对各参建单位的质量管理体系、行为的检查。 会议还宣贯了公司公路品质工程示范创立指导意见。根据意见，公司将启动品质工程示范创立工作方案，明确品质管理、品质监理、品质施工、品质设计、品质科技创新、品质平安生产管理、品质运营养护7个重点的突破方向。意见初步确定广那高速、大戛高速、保施高速三个高速公路工程
5、工程为省级示范创立工程。会上，三个工程公司的分管领导分别就品质工程的创立工作部署情况进行表态发言。 吕小林为会议做总结讲话。他要求，各级领导干部要高度重视，带头做好各项质量工作。尤其是各工程公司主要负责人，必须要进一步强化质量开展的理念，牢固树立红线意识、责任意识、担当意识，率先垂范，确保质量月活动取得实实在在的成效;要做好质量月宣传工作，充分发挥公司网站、微信平台、现场宣传栏、条幅、标语等作用，为质量月活动开展营造浓厚的气氛。 吕小林强调，基建工程关系国计民生，具有重要的社会影响力。公司上下要认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要以此次质量月活动为契机，推动建立公司质
6、量工作长效机制，狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，从源头上抓好质量工作。尤其公路板块工程公司要认真对标交通部、交通厅、集团的对品质工程创立的要求，将工程建设标准化、精细化、信息化的三化作为指南，制定一套贯穿工程全寿命周期的工程管理方案，努力实现管理创新、理念创新、技术创新的三创新，争创省优、国优品质工程。 公路质量月活动总结32023月12日，工程办在a6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开质量月活动序幕。观摩会主要推介a6标在全省高速公路建设中首次采用悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的经验做法。该设备操作简单、省时省力，两小时能完成90米
7、长半幅桥面摊铺，效率比常规做法提高了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉工程绿色品质工程建设的有力推手。开工以来，工程办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。 2023月19日，广吉工程办举办了绿色公路品质工程主题演讲比赛，来自参建各方的32位选手参加了比赛。他们结合工作实际，深刻阐述了对绿色品质工程的认识与感受，娓娓讲述了从局部绿蜕变到整体绿、从外表绿升华到心情绿的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。 开工以来，广吉工程办坚持以绿为魂、以质为核，大力宣传绿色公路建设理念，
8、开辟了绿色公路建设专栏、设立了绿色公路建设论坛、印发了绿色公路建设知识问卷，绿色公路建设理念已内化为广阔参建者的主动作为。 电焊是广吉高速公路建设中应用最多的技术工种。焊接水平的上下直接影响工程品质的优劣。2023月24日，广吉工程办举行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成1.5米长防撞墙钢筋焊接，根据焊接效率、焊接质量、平安生产、文明施工、焊材消耗等进行评判、打分，一决上下。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在b2标工地现场参加了焊接比赛。经过剧烈的角逐，评出一、二、三等奖。 大比武只是手段，目的是激发青年人崇尚工匠精神，学技术、长技能、强本领，为交通强国多做奉献。 展示微创新成果
9、广吉工程转入实体施工以来，大力开展微创新活动，应用微创新达20230余项（次）。2023月27日，广吉工程办将筛选出来的48项微创新成果进行评选，最终，龙门吊平安悬浮滑接输电装置获得一等奖，预应力钢绞线整体穿束液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用获得二等奖，桥面封闭式伸缩缝预留槽框格梁定型轻质钢模平安教育体验馆获得三等奖。预应力管道防水措施等8项获得优秀奖。 本次工程办集中展示微创新成果，是对微创新活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，按照工作原理、具体做法、取得成效进行总结。这些微创新，投入并不大，效果都很好，不仅为工程建设提供了更多思路，提升了工程品质，更
10、激活了员工的创新潜能。 经过9个多月的建设，美丽广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认认真真做出优质工件的一线工人。为了表达尊重工匠、尊重劳动、尊重创造，2023月底，广吉工程办开展评选梁板预制最美班组活动，各路基标可推荐1个梁板预制班组（含钢筋工、模板工、振捣工等）参选，要求梁场干净整洁、施工操作标准、梁板内实外美、精神面貌良好，参评梁板必须是2023月1日至20日期间预制的。 梁板预制是广吉工程绿色品质工程建设的重头戏，评选梁板预制最美班组贯穿于质量月的始终，成为压轴之作。活动最终从14个梁板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。 丰富多彩的质量月活动，营造了打造品质工程、提
11、升精细化管理、弘扬工匠精神的浓厚气氛，推开工程建设各项工作有序开展。下一步，广吉工程办将持续开展各项专题活动，把每个月视为质量月，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成全国高速公路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色公路建设的示范路提供有力支撑。 公路质量月活动总结4根据省质量开展领导小组办公室关于开展2023年XX省质量月活动的文件精神要求;为大力实施质量强省战略;下最大力气推进质量提升行动，夯实质量技术根底，加强全面质量管理。实施全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓厚社会气氛，大力弘扬工匠精神，全面提高产品质量、工程质量、效劳质量和生态环境质量，局领导小组办公室高度重视，
12、精心组织，积极发动，决定在9月开展质量月活动，并在9月6日至30日在全局进行全面开展。 9月7日开始，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建工程进行质量月活动宣传及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括： 1、各段、各工程业主办、施工工程部、施工现场、总监办驻地广泛宣传质量月活动，悬挂质量月活动标语。 2、检查组到各在建工程施工现场进行进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和安排;并对省局第二季度质量平安检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。 3、到各工程业主办开展XX省公路水运工程质量开展纲要（2023-2023年）的.宣贯培训。 4、开展隧道质量平安专项整治工作。
13、5、g354坝草至XX县区城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动，探索建立示范创立工作机制。 本次活动紧紧围绕大力提升质量建设质量强省的活动主题，通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过质量月活动平台，加大质量宣传力度，到达人人讲质量的良好行业气氛，树立质量典范，弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向，全面提高我局在建工程的施工质量水平，加强质量监管，提升单位形象和竞争力。坚持问题导向，利用活动宣传和开展中发现的问题，集中力量进行攻关，着力解决在建工程质量短板，全面提升全局行业施工质量和诚信水平。 通过XX省公路水运工程质量开
14、展纲要的大力宣贯，以及在基层质量宣传知识的普及，到达提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆，推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署，助力推动质量强省建设。 公路质量月活动总结5 1.领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，2023年8月28日在工程部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求工程部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人
15、人重视质量的气氛。 为了从组织上保障此次活动顺利开展，工程部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。 2.加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了质量平安是社会和谐的根底为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 3.完善各项质量管理资料 工程部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底。 4.加强培训力度 工程部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了建筑法、建设工程质量管理条例等法律法规及质量标准标准方面培训，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 5.严格施工过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标管