1、天道酬勤国家开放大学电大专科供给链管理2023期末试题及答案试卷号：2302国家开放大学电大专科供给链管理2023期末试题及答案试卷号：2302盗传必究 一、单项选择题每题2分，共20分，将正确答案填入括号内1根据供给链存在的稳定性划分，可以将供给链分为稳定的和( )的供给链。A创新 B容量 C可靠 D动态 2供给链管理是物流运作管理的扩展，是物流开展到( )阶段的产物。A现代化 B集约化 C自动化 D智能化 3( )技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。AEFT BERP CEDI DGIS 4研究供给链上的( )，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供给链上的库存量，获得最优的订货策
2、略。A仓储管理 B生产管理 C货物管理 D库存管理 5( )是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济开展过程中着重追求的一种现代观念。A时间 B空间 C质量 D数量 6( )协调控制模式把供给链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A中心化 B非中心化 C混合式 D集中式 7从核心企业战略开展的角度设计供给链，有助于建立稳定的( )。A供给链规划 B供给链体系模型 C供给链 D供给链原那么 8与客户关系相比拟，供给商关系是处于第( )位的。A一 B二 C三 D四 9( )伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。A纵向 B横向 C侧向 D外向 10克服空间距离所发生的本钱称为( )。
3、A移动本钱 B持有本钱 C时间本钱 D时机本钱 二、多项选择题每题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多项选择少选不得分11根据供给链存在的稳定性划分，可以将供给链分为( )。A稳定的供给链 B动态的供给链 C平衡的供给链 D倾斜的供给链 E推动式供给链 12在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即( )的方法。A自上而下 B自下而上 C自左而右 D自右而左 E从中间到两头 13供给链管理环境下的生产方案信息组织与决策过程具有的特征是( )。A开放性 B动态性 C集成性 D个体性 E集中性 14对应于供给链的上游本钱包括( )。A用户本钱 B供给本钱 C制造本钱 D销售本钱 E用
4、户价值 15业务流程重组的三个方向分别是( )。A基于时间的业务流程重组 B基于本钱的业务流程重组 C基于绩效的业务流程重组 D基于质量的业务流程重组 E基于产品设计的业务流程重组 三、判断题每题2分，共24分，正确打“，错误打“，填入题目前的括号内()16.供给链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同j所以供给链成员对供给链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。()17.供给链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。()18.供给链管理强调的不只是供给环节，而是产品整个生命周期的所有环节。()19.在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。
5、()20.在供给链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产方案系统的采购方案转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。()21.订货本钱是供给链中的核心本钱之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供给链的利润。()22.无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。()23.及时的信息交流是供给链同步化运作的必要条件。()24.任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和效劳。()25JIT与BPR两者追求的目标是一样的。()26相对于企业绩效评价体系而言，供给链的绩效评价体系更加复杂。()27.全球供
6、给链与传统国际分工理论相对应。四、填写名词每题4分，共16分，根据所给的内容填写出正确的名词28(供给链管理)是指2001年我国发布的国家标准物流术语( GB/T18354-2001)将其定义为：利用计算机网络技术全面规划供给链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行方案、组织、协调与控制。29(有效客户反响)是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原那么，能及时做出准确反响，使提供的物品供给或效劳流程最正确化的一种供给链管理战略。30(电子数据交换(EDI)是指将商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或报文数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。31(供给链的标杆
7、管理)是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供给商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供给链过程。五、问答题第1、2题6分，第3题13分，共25分32简述供给链管理中信息共享和集成的必要性。6分答：供给链处于动态的快速变化的市场环境中，供给链管理模式下的信息集成就是要集成供给链上所有流程中各个环节的信息，包括供给商和客户的信息，实现信息共享，保证成员企业在适当的时刻能够获得需要的信息，为各级管理人员提供可靠的决策依据，以便对快速变化的市场需求做出响应。1分(1)信息技术是实施供给链管理的保证；1分(2)通过信息共享减小需求放大效应；1分(3)通过信息集成改良
8、生产方案和控制；1分(4)通过信息集成实现准时采购；(1分) (5)通过信息集成改良物流管理。1分33分别指出供给链管理环境下生产方案与控制的具体特点。6分答：(1)供给链管理环境下生产方案制订的特点 具有纵向和横向的信息集成过程；丰富了能力平衡在方案中的作用方案的循环过程突破了企业的限制。3分(2)供给链管理环境下生产控制的特点：生产进度控制；供给链的生产节奏控制；提前期管理；库存控制和在制品管理。3分34请联系实际谈谈全球化供给链管理需要考虑的因素。13分答：(1)全球化供给链都会受到不同国家、不同地区的文化、政治、法律、地域、市场等因素的影响。因此，供给链的设计者和管理者在决策和控制管理过程中必须考虑这些因素：(1)文化因素；(2)政治和法律因素；(3)经济因素；(4)市场因素；(5)根底设施因素；(6)人力资源因素；(7)信息资源因素。