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2023年信息报送制度及流程2.docx

1、信息报送制度及流程医院信息报送制度及流程 根据统计法、会计法、药品管理法和卫生行政部门规定,完成医院根本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作,推动信息报送工作步入制度化、标准化、科学化轨道,充分发挥信息工作在正确决策、科学管理、宣传效劳中的重要作用,促进医院和谐、快速、持续开展,特制定本工作制度。一、医院信息报送工作由各分管院长领导,办公室、药剂科、设备科、信息中心(统计室)、财务科、人事科、预防保健等部门共同组成,根据卫统报表要求整理数据并汇总审核后,及时按卫统报表要求直报上级卫生部门。二、各归口医院行政职能科室的主要职责: (一)医务科(病案室)负责上报医疗效劳

2、数据及出院病人调查表的数据的审核工作。(二)人事科负责提供人力资源表的数据并审核数据。(三)设备科负责提供医用设备调查表的数据并审核数据。(四)财务科负责提供医疗收入等数据并审核数据。(五)统计室负责提供医院出院病人调查表的数据并审核数据。(六)信息科负责提供医疗效劳数据并及时汇总按卫统报表要求直报上级卫生部门。三、各归口行政职能科室要明确1名工作人员为本单位兼职信息 员,从事具体信息报送工作。四、各归口行政职能科室信息员的工作职责: 根据上级卫生统计工作报送要点,结合本部门实际工作,完本钱部门信息的收集、编写、报送工作,定期向本科室主任报送信息审核,及时上报卫生统计部门。五、信息报送程序及要

3、求各归口医院管理部门应按以下程序进行信息报送: (一)各归口行政职能科室医务科(病案室)、人事科、药剂科、设备部、信息中心(统计室)、财务科、预防保健等部门的信息员完成医疗、人力、财务、药品、设备、医疗统计等统计年报、季报、月报和实时报数据上报工作。经所在部门主管负责人审核同意,报送上级行政主管部门,同时整理成文,报分管院长。(二)对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项,各部门信息员应首先及时告知本科室主任,同时向分管院长报告;并在口头报送后及时补送相关文字材料。六、信息报送的根本要求: (一)各归口部门信息员要认真学习统计法、会计法、药品管理法,报送信息必须坚持时效性、真实性、完整

4、性、准确性的原那么,做到及时、准确、全面、实事求是。(二)重大突发性事件的报送必须注意时效性。重大事故、突发事件在发生后立即 通报。(三)上报卫生部门的信息材料年报装订成册后及时转交档案室存档。七、核查和问责制度 (一)归口行政职能科室对报送的数据进行全面核查,定期对各归口部门报送信息进行统计整理,适当的信息将发布于院内网站,实现信息资源共享。(二)信息统计人员应对统计数据准确性负责,新建、重大统计指标需第二人复核。因工作疏忽造成的统计失真或自行修改统计资料、编造虚假统计数据一经发现严肃批评教育,造成重大影响的交医院处理。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常

5、识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的平安生产目标责任书为了进一步落实平安生产责任制,做到“责、权、利相结合,根据我公司2022年度平安生产目标的内容,现与财务部签订如下平安生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金平安保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取平安生产费用,保障平安生产投入资金的到位。4、平安培训合格率为100%。二、本单位平安工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的平安生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项平安管理制度,不发布与公司平安管理制度相抵触的指令,严格

6、履行本人的平安职责,确保平安责任制在本单位全面落实,并全力支持平安工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施,并自觉接受公司平安部门的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织生产,始终把平安工作放在首位,当“平安与交货期、质量发生矛盾时,坚持平安第一的原那么。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排平安工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加平安检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作那么,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过的原那么召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司平安生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、 平安奖惩: 1、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。2、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落

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