1、经验材料：“四抓、四促、四化推进乡镇治理体系和治理能力现代化近年来，XXX县坚持以强化乡镇政府效劳能力为重点，积极探索、务实而为，不断求突破、出实招，全县乡镇政府效劳能力得到有效提升。我们的主要做法概括XXX为“四抓四促四化：一、抓乡镇效劳机制建设，以“三优化促进机构效劳最大化一是优化机构设置。按照“对上保存，对内统筹的原那么，整合乡镇相关行政机构和事业单位，设立“一办三中心，即：党政综合办公室、产业效劳中心、社会效劳中心和政策法律效劳中心。二是优化人员配置。将XX左右的乡镇工作人员留在乡镇“一站式便民效劳中心，XXX左右的干部放到驻村效劳岗位，优化后干部平均效劳群众时间比整合前提高XX。三是
2、优化资源配置。实行一窗口受理一次性告知、联合审批、限时办结、集中收费、全程监控的“一站式效劳，有效解决“门难进、脸难看、事难办问题，群众满意率达XX。二、抓低保审批权限下放，以“三确保促进审批流程透明化一是确保审批权限“放得下。在自治区民政厅、市民政局等部门的指导下，充分考虑试点乡镇实际，细化落实承接方案，优化、充实人员、设备等配备，做好各项承接工作。二是确保审批权限“接得住。先后投入XX多万元配备新、身份证读卡器、高拍仪、打印机等办公设备，并安装独立宽带，让乡镇经办窗口有设备、有能力开展网上审批。同时，每年开展业务培训和指导效劳不少于XX次，每年落实每个乡镇民政工作经费不低于XX万元。三是确
3、保审批权限“管得好。出台XXX县最低生活保障审批权工程事中事后监管细那么，推行随机抽取保障对象、随机抽取审批责任主体、随机抽取网络录入信息材料“三随机抽查机制，审批并下发低保资金时间从60个工作日缩短到25个工作日，做法被自治区民政厅列为创新工程上报民政部在全国推广。三、抓乡镇权责制度建设，以“三明确促进效劳水平标准化一是明确乡镇行政权力。紧紧围绕与群众关系密切的行政行为和效劳事项，通过确权、委托、机构延伸三种方式，明确乡镇行政权力XX项，乡镇“责任大、权力小、功能弱、效率低等瓶颈问题得到有效解决。二是明确效劳机构职责。挂牌成立乡镇社会工作效劳站，以此为平台，采购社会组织效劳，提升政府效劳能力
4、。目前，共为XX个乡镇购置效劳人员XX名。同时，建立以县政务效劳中心为龙头，乡镇“一站式便民效劳中心为后盾，村“农事村办效劳站为窗口，屯“农事村办效劳点和效劳户为根底的五级效劳网络。三是明确乡镇效劳流程。制定乡镇、村级公共效劳事工程录，印制便民手册，明确效劳事项名称、办理依据、办理条件、申请材料，根本流程，收费依据及标准、办理事项等。四、抓信息效劳平台建设，以“三推进促进审批事项高效化一是推进效劳“一站式窗口建设。统一设置政府效劳一站式窗口，通过提升原来的农事村办效劳模式，建立面向村民的农事村办、农情乡解等信息化平台，农民可在家或者村级效劳终端登陆效劳平台完成需要办的事项，实现办事不出村。二是
5、推进村级政务效劳系统建设。推进“农事村办信息网络建设，建立联通县、乡、村三级“农事村办效劳中心、效劳站的网络办公系统，组织有关部门在网络系统平台面向群众开展一站式效劳，实现村里申报、网上审批、村里办结、两头在村的目标。三是推进效劳窗口前移。依托网络技术和设备，将政务效劳接件办理的窗口迁移到村，涉及基层群众个人办理的行政许可事项和便民效劳事项均可在村办理，真正实现“信息跑路代替“干部跑腿和“群众跑腿。今年以来已为900多名群众办理效劳事项890件次，限时办结率20230。虽然我县在乡镇政府效劳能力建设方面做了大量工作，也取得了一定成效，但与上级要求比，与群众期望相比，还有一定差距。下一步，我们将以这次会议为契机，进一步创新举措，精准发力，推动我县乡镇政府效劳能力建设取得新成效。