1、信息化建设五年开展规划 XX县区人民医院信息化建设开展规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大局部根底设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相续接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。 二、信息化开展现状 （一）、开展根底 1、国家卫生信息化建设步伐加快。2022年卫生部印发医院信息系统根本功能标准。2022年卫生部发布全国卫生信
2、息化开展规划纲要（2022年202223年），纲要明确提要：今后一段时期我国医疗效劳信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的根底上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医院信息化开展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。2022年中华人民共和国电子签名发正式实施。2023年卫生部组织数十家单位制定出中国医院信息数据集日前国内 各三级医院包括局部经济条件较好的及兴旺地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物质管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、
3、pacs系统、us系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应该知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设开展的方法与途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院于2023年成立了信息科，我院采用内网运行医院管理信息系统，外网通过6m光纤与因特网相连；网络均采用高速以太技术，千兆主干、百兆到桌面。总院网络共有信息点30多个，网络初具规模。各个模块根本上齐，几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转重要保障，对美化医
4、院外部形象、提高医院的效劳质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的开展奠定了一定的根底。 三、院信息化建设指导思想、根本原那么及目标 （一）、指导思想 紧密配合医院开展战略，以医院开展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络根底为重点，稳步实效 地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，调高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的开展及各项工作的正常运行提供信息化方面的有力保障。 （二）、根本原那么 按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下根本原那么。 1证整体协调和可持续开展。医院信息化建设是医院整
5、体建设与开展的一局部，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远开展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远开展，以免对系统整体建设和长远开展带来不利影响和对医院造成不必要经济损失。 2础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的根底设施。 3出重点，分布实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原那么，同时必须跟随医院建设开展的步伐，确定医院信息化建设开展顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促
6、使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前开展。 4持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、根底数据的 标准化，确定好系统的接口标准。 （三）、建设目标 今后医院信息建设开展的目标是：扩充完善管理信息系统（his）功能。通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平： 为今后临床信息系统、数字化医院的建设，打造好先进的计算机网络平台：职工计算机应用能力得到较大程度的普及和提高。 四、信息化建设具体任务 1院的病案管理、电子病历、医生工作站、pacs系统、us系统等系统。 2息化建设不仅可以提高医院的管理和效劳水平，同时还
7、是医院一项重要的形象工程。如有条件，分设网络维护间，硬件维修间，杂物间。 3成临床信息建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生工作站、pacs系统、us系统等应用，涉及面非常广，投资巨大。医院根据开展情况结合医院实际适时完成和启动建设。 4完成门诊楼、综合住院大楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。 5及和提高职工计算机应用能力。 五、保障措施 1加强组织领导 医院信息化建设素有“一把手工程之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点工程、难点工程的协调，保证建设的顺利进行。 2范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立
8、健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺利开展和平安运行的一项重要保证措施，因此，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度、信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统平安检查制度，信息网络系统应急制度等等。 3真借鉴其他医院信息化建设开展的经验全部深入了解国内医院信息化建设开展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设开展的经验，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设开展步伐，减少甚至完全防止投资浪费，提高建设效率和效益。 4行节约、努力保证信息资金的投入医院克服一切困难，尽量保证信息信息化建设的
9、资金投入。同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原那么重要工程、投资稍大的工程严格实行招投标，尽量压缩信息化建设的投资规模，减少浪费。 5实际加强计算机网络及数据平安保护措施，为增强医院信息系统网络和数据的平安性，医院在中心机房易址改造是增加对平安保护方面的资金投入，用于设备平安系统、防火墙系统、 防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限，完整落实各项平安管理制度。 6强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设开展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确具体的要求。努力使全员职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设开展的要求。 第6页 共6页