1、 销售工作总结 我负责 销售展台的设计，工作也有一年了，这些日子的努力工作也让我收获很多，下面将这段时间的工作做一总结： 一：总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务， 一般情况下不转接进主要负责人，这种情况一般会出现以下这几种： 1、你们搭建公司的，我们不需要，直接挂 。 2、喔，我们今年不参加会展，然后挂 。 3、我们主要负责人员出差去了，要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂 。 4、你们是搭建公司，你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。 前面的二种情况，常出现，碰到这类的 ，一般的 销售人员，心里都不舒服，客人一个再见都不会说，差点就说出你们以后不要打 之类
2、的话题，自己挂下 也会骂人起来，没方法，没有人是脾气好成这样，发泄吧，下一个 还是有希望的。后面二种情况，对于我们 销售来说，是个希望，但这是外表上的，希望不可能有，一个月以后，会展都开完了， 或邮件发过去，都会被他们当垃圾处理。 但此类的问题经常出现，本人发现几个比拟有效的方法，针对总台，碰到第1个问题，首先，不说出自己是那个单位的，直接到展台负责人，在此之前，要了解客户参加过什么会展，进期客户单位有什么好的事情，总知，了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位，你可以说出是主办方，了解最近的贵单位的展台落实情况，交流一些重要的事情。话说到这里， 一般接的进去，如果前台就是负责展台的人，
3、或者他也了解，那可以跟他说说，他们对去年的会展情况满不满意，今年参加的情况现在到那里了，然后问一下他们展台是标准展台，还是大型展台，进一步的了解后，在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将 转进去，那一定要在前台转 前，问清楚会展负责人的名字，那个部门的，这个很重要，没问到，也不用但心，转进去就一切都好起来了。 第2个问题，一般在客户 准确性不高时，这是常出现的问题，如果打的连续超过五个 都是这样的，那自己放下 调整5分种，看看资料或站起来走动走动，调整一下。在这个问题上面，自己还是把握住客户的资料，跟同事交流，他们是否参加展会，有些同事的经念比自己足点，多虚心学习，对自己
4、有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂 ，脸皮厚点，再厚点，问几个客人问题，问去年参加过了什么展会今年参加那个地方的参会比拟多明年有没有展会方案大概什么时候会出来参展的信息但切记，如果不是主要人员，就不要聊下去了，简单的沟通后，礼貌的挂 ，是大客户的那在通过别的渠道沟通，找到主要负责人，就是有希望的。 第3个问题，这类的总台，真的好绝，不拒绝你，但一直挂着你，其实大部份的 销售都不会一个月后在打过去了，因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了，在一个月后跟你说，我们的经理现在出门了，也不知道什么时候回来，累吧，还要打 吗很多人都会问自己。打，打下去也是被经理草草的去处理。不打，那
5、连希望都没有了。想起曹操说起的鸡肋，打吧，现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位，自己用自己的经念去处理，不同的问题有不同的答案，但只有一个是不变的，在 销售里面，每一个 都是一次希望! 第4个问题，每个 销售都爱听到的话，因为可以跟经理说，客户今天让我发 了，偶尔会看到经理满意的点头，朋友们，这是个假象，什么样的情况是假象呢1、他不知道你们公司名字( 中，一般说一次公司名字，90%的新客户是不记得名字的，但知道你是做什么的)。2、 交流不超过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反，朋友快乐一下吧，这是自己辛苦或好运的成果，但记住，这只是个开始。 好吧，我们在谈
6、谈进一步的沟通需要什么吧，是的，千万记住，客户不会交自己的展台给一家业务不熟练的公司，而你代表着公司，把所有的流程都好好的去记住，你的宗旨，要让客户花的钱，最值。沟通好客户需要的东西，好好的跟设计部门沟通。但记住，画蛇添足是一句名言，别范这个错误，做的越多，并不会更好。这种要去承当的负责都是不讨好的。 客户所说的任何一句话，就记在心里。但有时自己也要有能力去分辨出来客人那些是无关紧要的话。好好的去发挥自己的能力，一般会展 销售，得到客户需要看看我们帮他们公司设计的展台，在这里收集，他们公司司的网站，包括一点点的新闻，这也是有帮助的。交给设计部门，记住，本公司做的设计工作方案及实施永远是最好了的。 这就是我对今年工作中的一点心得，希望各位领导予以斧正!