1、平安生产常抓不懈以人为本平安第一 安徽叉车集团公司始建于一九五八年，是国内最大的叉车制造厂，公司现有员工四千三百多人。1992年合力股份公司开展平安性评价，经原机械部平安性评价工作组评审，以86249分通过“平安级企业标准，顺利进入“平安级企业。1996年和2022年又以89317分和91311分的好成绩顺利通过“平安级企业复评。经过几年努力，到2022年，公司所属各分厂全部通过“平安级企业评分标准，均已全部进入平安级企业“。标志着公司平安生产上了一个新的台阶。公司自进入“平安级企业以来，连续13年未发生重大平安责任事故，连续13年实现利税、产销全国同行业第一。经过“平安性评价，促进了企业的管
2、理，为生产经营提供了有力的保障。 我们的体会： 一、加强领导健全制度落实责任标准管理 “平安性评价涉及我国工业企业各方面标准一百多个，要求企业必须严格地按照这些标准认真执行，其目的是要对平安生产实现标准有效、坚持不懈的科学管理，使设备设施到达“本质平安，同时要求企业各级各类人员都要重视平安生产，坚持“平安第一、预防为主的方针，认真执行各项平安管理制度，落实平安责任，确保平安生产。它所强调的是动态的管理。 自1992年我公司开展“平安性评价工作以来，我们建立健全了以总经理负总责，各分管经理分线负责，各部门一把手为平安第一责任人对本单位平安工作负责，车间设立平安员，平安责任到班组、到个人的完整的平
3、安管理网络体系。形成全公司党、政、工、团齐抓共管，协调配合，群防群治的强大合力，为公司的稳步开展，确保公司各项方针目标全面完成创造良好的环境。明确了从公司领导到普通员工的各级各类人员的平安责任，建立健全了公司平安管理制度，推广应用了平安检查表、目标管理、PDCA循环法、电化教学、预先危险性分析和信息化管理等科学管理方法，逐步采用了计算机管理和网络化管理，建立并完善了各项平安管理档案。根据国家不断建立完善的政策法规以及公司的开展变化，对平安管理制度先后进行了三次大的修改和增订，目前我们汇编并发布了涉及公司各方面的平安管理制度共62个。按照制度要求，签订了公司与各分厂、公司与各施工单位、各分厂与各
4、车间、各车间与各班组的平安年度承包合同；按照合同要求，各级平安管理部门按月对分厂、车间、班组进行平安生产考核，平安管理目标明确，责任到人，奖罚兑现。真正做到了平安生产“全员参与、“分级管理，分线负责、“纵向到底，横向到边。 通过“平安性评价工作，建立了公司平安生产管理长效机制，使我公司的平安管理逐步从经验管理、人治管理走向了制度化管理、科学化管理。 二、加大投入整改隐患加速技改稳固“安评成果 平安生产，“平安性评价工作不是一时一事的群众运动，它是一项必须长期坚持、常抓不懈、持续改进、动态管理的企业管理工作。对于平安生产状况，必须时时监控，对于平安隐患，必须及时整改，确保设备设施到达“本质平安，
5、确保平安生产持续稳定，确保广阔职工的生命平安和国家财产不受到损失。 我公司是1958年建厂的老企业，随着时代的开展，产品的更新，机器设备的老化，使工艺落后，设备陈旧，隐患层出，环保不能全部达标，工业卫生状况令人担忧。每年平安事故数十起，职业病也时有发生。为了改变这些状况，到达 “安评要求，保证平安生产顺利进行，公司自上世纪90年代初即开始进行大规模的企业结构调整和制造工艺改进，每年不惜花费大量资金，不断地进行技术改造，工艺创新，设备更新。先后撤销了制造工艺落后、排放污染严重及平安治理难以达标的铸钢车间、锻工车间和电炉铸铁，爆破撤除了老铸铁车间和老锻造车间及厂区所有生产型烟囱，兴建了宽敞明亮的新
6、厂房和新油漆车间，引进了具有世界先进水平的自动喷粉线、“V法造型工艺和消失模工艺，购置了各类数控加工设备，消除了平安隐患，极大的改善了职工的劳动条件，保证了环保排放和工业卫生达标。 近几年来，为了稳固“安评成果，确保企业不断开展进步，平安生产更上一层楼，公司2022年投入4145万元；2023年投入3548万元；2023年投入9000万元，更新改造和新建了立体钢材库、油缸基地、安庆新厂以及添置更新了一批新设备设施，并且正在抓紧建设合力工业园区工程。另外，各企业每年还要投入一定数量的专项资金用于平安措施和劳动平安卫生保护工作。2022年投入300多万元，2023年投入200多万元，2023年投入
7、200多万元，这些资金的投人大大提高了公司的平安技术、工业卫生、平安教育和职工的劳动保护水平，对平安隐患进行了持续性治理。按照“安评要求，通过资金投入和平安整改，使全员平安意识的不断提高，设备设施和工作现场始终处于受控状态，保证了平安生产，稳固了“安评成果，成功地实现了自开展“平安性评价工作以来，连续13年未发生人身伤亡事故和重大平安责任事故，没有新增职业病，轻伤事故也全部控制在千分之四以下。 三、认真宣传坚持教育提高素质强化意识 确保广阔职工生命财产平安，确保企业经济开展和社会稳定，是平安生产的宗旨和目的。使广阔员工掌握平安生产知识，强化平安意识，提高平安文化素质，是实现“两个确保的根底。按照“平安性评价要求，公司坚持认真开展“八种教育，通过平安生产知识的宣传教育，使广阔员工掌握和熟悉本岗位的工艺要求、操作规程、设备性能、预知可能存在的危险以及排除和脱离危险的方法。公司坚持长期开展全员平安教育，认真做好新职工的“三级教育，不定期的举行专题平安讲座和举办学习班，提高广阔职工的平安意识，使职工从“要我平安变为“我要平安，并具备“我懂平安，我会平安的素质。对于特种作业人员做好岗前培训和上岗后的定期培训工作，特种作业必须持证上岗。