1、平安科XX年上半年平安工作总结 工作总结 尊敬的公司领导、同事们： 大家好。 半年来，平安质控生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主、以人为本的方针，牢固树立平安责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的平安生产工作原那么。建立健全平安岗位责任制，探索制定平安生产管理的长效机制，落实责任，强化监督检查。现将2023年上半年工作向领导汇报： 一、围绕现场抓平安，着力整改促稳定1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的平安隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强
2、化平安管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好平安形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处分驾驶员现身说法，分析季度平安形势、总结事故教训等形式搞好平安教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对平安工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，范文top20230加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲平安，事事处处抓平安，发现问题，立即整改，以增强全体员工遵章守法和先平安、后工作，不安 全、不工作的意识。形成了公司统、平安专职人员抓、现场组长管的三级联动平安管理机制和网络。 2
3、、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修 订出台了星城公司关于平安管理奖惩的规定4号文件，并在2023年第四季度平安形势分析会上组织进行了学习和解读，使公司平安管理举措能适应新常态下平安管理的新要求，要求各成员切实担负起对 平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，采取鼓励机制，奖惩清楚，为公司平安生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责，层层签订平安目标责任状。在去年的根底上对平安生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，公司领导与部门与驾驶员及现场班组长分别签订了平安生产责任书，把平安生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留死角的平安工作网络格局;为强化平安
4、保障，营造和谐环境，防止责任性事故的发生，提供了预防措施。二是在今年第一季度召开的平安形势分析会上，范文写作平安科根据季节变化特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲劳驾驶等常识性平安知识教育，对相关的平安防范工作提前进行了安排和部署，半年来将平安防范的关口前移，不断增强员工的平安防范意识，到达防患未然。三是持续不断抓教育，半年来平安科对现场各小组分别进行了平安法律法规教育共6场，受训人数达380人次。四是积极组织贯标活动。2023年6月以来，根据总经理“深入贯彻落实gb/t280012023职业健康平安质量管理体系标准，升级平安质量标准，所有效劳工程做到无大的缺陷；所有效劳工程都要让顾客放心、满意
5、的要求，公司上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体 3、现场大比武，练好技术保平安。3月29、30日公司组织，平安科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保平安的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参加比赛的选手除本公司道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园公司的3名驾驶员参加。通过两天剧烈的比拼，大车组宋文杰获得此次比赛“一等奖，何开洪、刘定勇获得“二等奖袁伟词、何家胜、张小兵（爽净公司保洁）获得“三等奖小车组敖洪获得“一等奖郑小勇、赵付勇获得“二等奖王洋、程绪华、陈华秀获得“三等奖。此次比赛由于得到公司领导班子的高度重视，方案周密，充分准备，精心组织确保了比赛
6、的有序平安顺利进行，到达了比武练技术，行车保平安的目的，比赛活动平安圆满的成功。 4、做好2023年防洪防汛工作。根据城管局要求，平安科对现场各 组所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要路段（包括沟、渠）、公司库房、 各种危险物品储存等进行彻底地检查、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保平安度汛。 5、开展好“平安月活动，促进平安管理工作上台阶。 （6、1-6、2023）大力营造平安月浓厚气氛，在公司醒目地方悬挂横幅“加强平安法制、保障平安生产；以公司宣传橱窗对平安生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组
7、开展会议宣传。 1、加强平安生产法规教育。最全面的范文参考写作网站结合当前平安工作的新形势、新情况，促进广阔员工牢固树立“依法治安、法为人人的法制意识，形成平安生产高压态势，大力营造平安生产浓厚气氛。 2、（6、2023-6、25）认真组织开展平安大排查活动。结合保洁部在平安活动月期间开展了一次全面彻底的平安检查、事故隐患排查自查自纠活动，及时消除事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场平安隐患、员工违章操作、作业车辆平安、办公区用电平安及消防平安，对查出的隐患定时间、定责任人进行彻底整改： （1）、排查出大型平安隐患3处，小型平安隐患3处，全部责令整改6处； （2）、密切配合集团公司平安中心开
8、展大排查，并于6月30日召开了平安月活动总结会； （3）、6月26日配合城管局对公司进行平安隐患大排查，查处隐患5处，落实4处，续改1处。并及时回查了整改结果。通过活动的开展，促进了平安工作的落实和提高，有效预防事故发生率。 3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑 降温措施，配备必要的通风或降温物品、思想汇报专题防暑降温药品及用品，保证高温作业、露天作业人员身心健康，防止高温中暑等事件发生。 4、做好2023年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全面检查清理，做好了防洪防汛准备工作。特别是对防洪防汛重点部位、关键点位、重要区段（包括沟、渠）、关键库房、各种危险物品储存等进行
9、彻底地检查、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保平安度汛。 5、积极组织参与集团公司6月17日开展的平安法律知识抢答，提高平安生产法制知识，确保平安生产。 三、总结公司上半年平安情况 2023年上半年，公司共发生平安事故5起，2起公司主体责任，其余为第三方责任事故，1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降80%。 四、质量控制 平安是工作的保障，质量是公司的生命，保洁工作以质求存，平安质控科上半年按照年度推进方案对现场管控逐一落实： 1、平时巡查利用平安曝光台曝光现场存在的较大质量问题，查处质量问题通过照片曝光，要求责任人整改，回查又通过照片比照整改效果，促进现场保洁质量达标； 2、逐步建立健全质量控制制度，与保洁部深入现场考核，落实月考 下页余下全文 第6页 共6页