1、战略本钱会计在制造业中的应用 一、前言 随着时代的不断开展，我国企业开始迈向现代化管理轨道，即实现全员管理、全方位管理与全过程管理。由于现代信息技术快速开展，将其应用于现代产业中，形成了高度自动化、高度电子化的生产，创设了全新的制造环境。在这样的环境背景下，企业必须有相应的现代本钱会计技术予以匹配。事实证明，传统的本钱会计技术已经无法完全适应企业内外部环境的变化，也无法适应企业所实施的管理战略。由此一来，战略本钱会计出现在人们的视野中，这种会计技术摆脱了传统本钱会计将本钱局限在微观层面的管理，而将重点投向了企业整体战略这一宏大领域，从而帮助企业更好地预测本钱、制定决策，提高企业的整体利润和效益
2、。本文尝试研究战略本钱会计在制造业中的应用，希望能起到抛砖引玉的作用。 二、战略本钱会计概述 1988年，美国会计教授robinson和barrett首次提出“战略本钱会计的思想，但当时没有引起特别大的关注。一直到1993年，美国管理会计学家shank.j.k发表了战略本钱管理一书，他在这本书中系统介绍了战略本钱管理的概念与特征，战略本钱会计也因此受到人们的关注。笔者认为，所谓战略本钱会计，是指通过全面监控企业投资决策与实施过程、掌握研究开发与设计过程、采购原料的过程、生产销售产品的过程以及销售与售后效劳过程，使本钱计算自始至终地贯穿于产品从进入市场到退出市场的全过程中，站在企业整体战略的角度
3、深入研究和分析影响企业本钱的各个要素与环节，并对本钱进行一定规划与控制，使其保持在适宜水平，帮助企业在剧烈的市场竞争中保持长久的竞争优势，并顺利实现战略目标。在制造业中应用战略本钱会计有着广泛而深远的意义。一方面，制造业要想为国民经济开展做出应有的奉献，必须利用信息化方式进行优化升级，这就使得和机器设备会逐渐取代人工活动，导致人工本钱在总本钱的比重中直线下降，如果不使用战略本钱会计，会使得制造业无法真实判断出企业的真实消费，造成会计信息失真。同时，信息化的积极应用还会使制造业其他工业费用变得更加多元化，如果只是依靠以往的传统会计方法，难以准确核算出实际发生的产品本钱指。在这种情况下，应用战略本
4、钱会计至关重要。另一方面，制造业以往的本钱会计中往往存在着一个实际发生本钱与标准本钱的比照体系。在这种体系中，制造业为了获得最大化的经济利润，可能在采购过程中降低原材料的质量，或者希望通过价格差来牟利。这样的开展方式只会导致企业产品质量不断下降，进而对企业的市场形象产生不利影响。而战略本钱会计从制造业整体战略入手，立足于提升制造业的竞争优势，使其在剧烈的市场竞争中占据不败之地。 三、战略本钱会计在制造业中的应用 按照战略本钱会计的思想，制造业不能将开展眼光仅仅停留于降低产品生产过程的本钱方面，而是要将眼光延伸至产品从进入市场到退出市场的整个过程中，从分析产品市场需求开始，直至最后的售后效劳，本
5、钱会计要贯彻始终。具体而言，要从以下几个阶段应用战略本钱会计： 1.产品研发阶段产品研发阶段至关重要，只有研发出适合市场需求的产品，制造业才能获得长久的生存优势与竞争优势。在该阶段，要慎重考虑工艺的制造本钱，力争使用工艺性佳、技巧性好的产品设计方案，对产品设计予以充分优化，以此降低制造业本钱。制造业本钱会计部门不仅要对目标本钱进行严格测定，还要对产品价格进行合理估计，以此掌控整个战略本钱会计系统的顺利运行。另外，制造业还要及时收集各个渠道的信息，预估本钱，确认产品设计部门的目标实现状况。 2.原料采购阶段从某个角度而言，应用战略本钱会计，旨在用最少的总本钱构建业务供给渠道，实现制造业产品的顺利
6、销售。这不仅仅是以最低采购价格获得所需要的原材料的简单交易，涉及到诸多细节，比方要综合考虑原材料采购价格，还要考虑原材料的质量、性能和送货的及时性等一系列要素。在归集处理制造业采购本钱后，还要对价值链中采购环节每一作业与本钱的关系进行深入分析与研究，根据因果联系将原材料采购本钱合理分摊到其应该承担的产品本钱中，由此一来，产品本钱的有机联系性会大大增强，使制造业各个部门都树立起节约本钱的意识。 3.产品制造阶段众所周知，产品制造直接关系到制造业的可持续开展。要想在该阶段成功应用战略本钱会计，必须以高质量的经济信息做后盾，还要及时收集生产信息、会计信息、营销信息和产品销售预测量信息等。结合制造业内
7、外部环境，采用现代数学计算方法，对不同条件下产生的决策目标选出假设干个备选方案。还要根据制造业管理者的综合分析，客观评价与选择这些备选方案，从中确定最正确方案。事实证明，制造业通过战略本钱会计，可以实时分析各部门反响的信息，使各个部门之间构建起纵横交错、彼此联系的网络，确定各部门的权责，防范产生不必要的本钱，帮助制造业节约生产本钱。 4.产品销售阶段在产品销售阶段，战略本钱会计也大有可为。主要从适当控制产品质量、控制网点布局、优化售后效劳等几个方面进行完善。在产品销售过程中，制造业要积极采用电子商务、o2o等现代化技术手段，不断拓宽产品销售渠道与空间，扩大市场占有率，从各环节开展行之有效的本钱
8、会计手段，获得尽可能多的经济效益。 四、在制造业中应用战略本钱会计的保障措施 应用战略本钱会计是一项系统工程，涉及到诸多方面，制造业要应用这种本钱会计手段，还需要制定一系列保障措施，具体如下： 1.获得制造业高层的重视战略本钱会计是如今本钱会计界的一个开展潮流趋势，对于制造业高层而言，必须对其予以高度重视，对制造业应用战略本钱会计提供支持。 2.加强信息化建设在应用战略本钱会计时，各个环节都需要有计算机系统予以配合，才能高效处理各种信息与数据，所以制造业要不断加强信息化建设，购置完备的信息化软硬件，并对会计人员进行培养，促使他们不断提高工作效率。 3.加强企业组织再造战略本钱会计的应用需要企业
9、全员参与，设计本钱核算体系、收集根底数据、改善相关活动，都离不开组织成员的作用，而且应用战略本钱会计对个人和组织都会产生或多或少的影响，所以制造业也要为适应战略本钱会计的应用进行组织再造。 4.成立专门的战略本钱会计管理部门制造业要成立专门的战略本钱会计管理部门，制定科学有效的管理制度，这样才能加速战略本钱会计的运行。还要落实岗位责任制，防止出现人人有责，人人都不负责的不良现象。 5.构建战略本钱会计实施体系产品开发、原材料购置、产品制造和产品销售等环节都要贯彻战略本钱会计思想，使其融入到制造业管理的方方面面中。 五、结束语 比起传统的本钱会计，战略本钱会计显然更加适应剧烈的市场环境。制造业要意识到这种会计手段的作用与价值，帮助企业合理预测本钱、做出决策，使制造业创造出更加辉煌的业绩，为国民经济开展做出卓越奉献。 第6页 共6页