1、财政支农政策培训总结 XX县区2023年 财政支农政策培训工作情况汇报 2023年，XX县区认真按照中共XX省委组织部、省财政厅关于开展全省财政支农政策培训工作的通知（闽财办20222322号）、关于进一步做好全省财政支农政策培训工作的通知（闽财办202317号）文件精神，通过总结200 9、202223年财政支农政策培训工作的经验、征求意见等各种方式，了解农村基层村干部对财政支农政策培训的需求，并对培训工作进行了适当改进和调整。2023年XX县区21个乡镇代理机构会计、254个行政村的村会计、村干部、其他人员共513人参加培训，完成年初方案的20230.9%，取得较好的效果。 我们主要做法是
2、： 一、领导重视，明确职责 为扎实开展财政支农政策培训工作，成立了由财政局长任组长，相关科室负责人为成员的财政支农政策培训工作领导小组。并下设办公室，具体负责培训工作日常事务。 二、精心准备，科学规划根据永泰实际情况，经局长办公会议研究，2023年方案完成财政支农政策培训52023人，并精心拟定培训内容，重点选择了财政支农政策培训内容，力求广泛、全面、实用、有效的原那么制定年度培训方案。认真组织师资：培训师资全部由县财政局相关科室负责人、具体业务经办人组成，今年聘请XX市才干校高级会计师来授课，我们成立了会务组、后勤组、教学组，从确定培训地点、批次、食宿到组织报名等都进行了详细安排，制定并下发
3、了培训须知，让参训人员早准备，保障培训工作标准有序开展。 三、创新方式，注重质量 （一）创新培训方式，注重交流互动 县财政局把培训工作作为一项重要工作安排，定期召开局长办公会议，进一步明确职责，落实分工，并明确完成时间，切实纳入财政工作日程。通过深入樟城、盘谷、清凉等乡镇调研等形式，广泛征求基层干部群众对培训的意见、建议，授课教师着重从解决农村人员工作中遇到的实际问题入手，突出重点，用通俗易懂的语言，运用多媒体演示，结合典型案例进行讲解，并开展交流提问、现场答疑。培训结束后组织学员分组讨论，听取学员的意见、建议、体会。 2023年创新培训方式。2023年7月17日至18日在天宇温泉酒店集中培训
4、根底上，分别在乡（镇）（清凉、同安、嵩口、长庆、洑口）集中举办培训班，并结合“田间学校、“XX县区农村实用带头人培训班上增加财政支农政策内容并接受咨询、解答。2023年重点对粮食直补、家电下乡补贴、一事一议、被征地农民养老保险、新型农村合作医疗制度、新型农村合作养老保险、土地流转等有关支农政策多方面内容展开。 （二）创新管理方式，注重培训质量 学员管理实行乡镇党委负责制，由各乡镇负责组织本乡镇学员按时参训，做好日常管理工作。实行课前签到、对号入座，严格考勤纪律，每天对学员出勤情况进行通报。 （三）创新考核方式，注重边训边改。 每期培训结束后，召开部份学员座谈会，听取学员意见，总结经验教训，提出
5、改进措施，对学员学习存在的问题进行总结，并通过提问等方式进行考核。 四、统筹规划，有序部署实施 （一）制订培训实施方案。为了保证培训工作标准有序开展，在反复调研和召开相关座谈会研究的根底上，认真制订了XX县区2023年财政支农政策培训实施方案，为培训工作打下根底。 （二）科学做好培训方案。县财政局与各乡镇上下联动，相关部门密切配合，组织了全县财政支农政策培训相关情况的摸底调查工作，并本着适合、适时、适度、适当的原那么，根据培训对象的分布情况，采取集中面授和师资下乡分片培训相结合的方式，制定切实可行的培训方案，确保培训质量。 四、齐抓共管，效果显著。 县财政局从领导到科室，人人关注培训，人人参与
6、培训。乡镇领导亲自带队，全程陪同，既是培训班的组织者，又是接受培训的学员。授课教师精心准备、认真上课，使学员普遍觉得参加这样的培训值得、有用。后勤效劳到位，食宿等工作让学员满意，确保了学员到学率。整个培训工作十分有序，效果显著。 六、落实经费，提供保障 在县级财政资金困难的情况下，除省厅安排5万元外，县财政想方设法安排培训经费3万元，并将培训经费列入新年度预算，为培训工作的顺利开展提供了资金保障。 七、档案资料完整 培训中各方面资料收集归档案（相片、签到簿、信息等）十分完整，具有较大参考价值。 八、下一步工作思路 开展财政支农政策培训是财政部门一项崭新的工作，也是今后的一项根底性工作。把知识培
7、训与政策宣传紧密结合起来，以解决支农资金管理和使用中存在的突出问题为重点，直接面向农村、面向农民、面向基层；宣传国家支农惠农政策，推进村务公开民主理财和干部廉洁自律，建设社会主义新农村，实现和谐社会。 1、制定培训规划，建立长效机制。 财政培训工作已经在农村开辟了新的领域，这意味着整个财政工作将走向农村、贴近农业、效劳农民，而培训工作先行一步，因此，首先要树立长远思想，不是今年培训明年就不搞了，要制定长远规划，切实效劳好“三农。 2、明确工作职责，县乡齐抓共管。 继续实行县乡两级财政“一盘棋战略，即在明确分工的前提下加强合作，乡镇财政所负责组织，县财政局负责培训。年终把这项工作纳入乡镇财政工作
8、目标责任制考核内容进行考核。对工作开展好的乡镇给予表彰奖励。 3、扩大培训对象，注重社会效益。 培训离不开宣传，接受的对象越多越好，使国家的支农惠农政策家喻户晓，深入人心，让公共财政的阳光普照农村的每一个角落，为建设新农村构建和谐社会奠定根底。 4、完善培训档案，实行标准管理。在培训结束后我们将培训人员根底资料进行归档整理，不仅建立了培训人员电子档案，还在培训结束后组织了情况反响，针对培训过程中反映出的问题，有针对性地解决。 5、加大宣传力度。2023年通过发放宣传手册、有线电视、播送、短信等方法进一步加强培训宣传力度，进一步提高培训效果。 九、建议： 1、加强信息沟通，建议省厅定期发布全省各
9、地、县培训情况 2、加强县级师资力量培训，建议省厅定期组织各县师资培训。 3、进一步加大困难县培训经费补助，对先进单位和个人给予奖励。 一是搭建工作平台。成立由局一把手为组长的工作领导小组，在瑞安会计函授站设立办公室。邀请市农业部门全程参与，联合制定实施方案，并依托各乡镇农经人员开展广泛宣传。此外，争取乡镇支持，以乡镇政府文件形式下发培训文件，逐步建立“统一领导、分级负责、权责明确、协调配合的工作机制。二是强化工作保障。通过座谈会、实地考察等方式了解农村财会人员需求，分层次分类型制定针对性较强的教材；高标准严要求选配师资，强化培训，确保教学质量；安排专项资金70万元，通过承担培训费用或购置效劳
10、等方式对培训工作所需经费提供全额保障。 三是创新工作方式。将村集体经济负责人纳入参训范围，提高村干部财务管理能力。为15个乡镇制定便于操作的培训时间表，合理兼顾其他工作。运用多媒体演示、典型案例、交流提问、现场答疑等方式，从补贴对象、补贴标准、补贴程序等方面详细解读支农惠农政策，确保参训人员“吃得下、“消化好。四是建立工作制度。建立联络员制度，由镇街确定一名联络员，负责辖区内参训人员的日常管理工作；为培训学员建“学籍，全面记录学员学习情况；建立训后回访制度，组织已参训人员进行座谈，征求意见和建议，组织相关涉农科室走访参训人员，并现场指导解决工作中遇到的问题。 2023年3月26日 第7页 共7页