1、管理人员平安生产责任制范本 一、公司平安经理对平安生产统一领导，公司平安科负责日常业务。平安科在平安经理的领导下开展工作，各工程部必须成立以工程经理为首，平安员、平安监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的平安生产领导小组，具体负责本工程部和工程工程的平安生产工作。 二、各生产单位必须配备12名责任心强、专业素质过硬的专职平安人员，对配备的专职平安员要保持相对稳定。工程部根据各自的规模设立平安机构，配备平安员。 三、各级平安领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析平安生产情况，掌握平安生产动态，研究解决平安生产的突出问题。 四、所有生产班组均设兼职平安员，并在班组长的领导下，负责本班组的
2、平安生产工作。 五、公司对所属各单位的平安生产采取定期或不定期的平安检查活动。各单位每月组织两次平安检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前进行平安检查。 公司经理平安生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 二、对本单位的平安生产工作负主要责任，把平安生产列入议事日程，要定期召开平安生产会议，讨论平安生产的动态，分析事故教训，解决平安生产上的问题。 三、严格按国务院（79）20230号文件规定，每年从企业技术改造费中提取202320作为平安技术措施费用，专款专用。各处、厂领导要落实工程，组
3、织力量按时完成，不断改善劳动条件。 四、根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工35之规定，配备符合条件的专职平安干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、催促有关部门建立和健全本公司工程处（厂）的平安生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 六、积极改善劳动条件，开展平安达标活动，消除不平安因素。提倡文明施工、平安生产，保证本企业的产品符合规程和平安技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的工程处（厂）、栋号（工程）和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人
4、。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行平安生产的方针、政策和平安技术培训教育，提高他们的平安管理水平和实际操作技能。平安经理、科长平安生产责任制 一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项平安技术标准和规章制度，搞好公司的平安生产工作。 二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及平安生产执行落实情况。 三、负责对职工进行平安施工思想教育，对新工人进行平安规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。 四、定期组织平安大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查，经常深入工地进行平安检查指导。 五、负责组织审批平安施工组织设计，并检查监督执行情况。 六、组
5、织好平安方面的会议，总结平安管理工作的先进经验，推广平安管理先进典型。 七、按照伤亡事故管理方法规定，做好事故的处理、分析总结和上报工作。 八、负责平安资料编制、收集和上报工作。 公司平安监督员平安生产责任制 一、协助平安科长对平安规程措施的落实和劳动保护用品的发放和使用情况进行监督检查。 二、对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好平安大检查，对查出的问题，催促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。 三、协助平安科长做好对新职工的平安生产思想教育和管理工作，对平安施工方案和平安措施的落实进行催促检查。 四、及时收集有关资料，并加以整理、保管，及时总结经验，推广先进典型。
6、工程经理平安生产责任制 1.工程经理是本工程平安生产第一责任者，负责整个工程的平安生产工作，要坚持平安生产“五同时，认真贯彻国家平安生产方针、政策和法规。 2.做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分局部项平安交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。 3.组织每周星期一平安活动日，总结上周平安工作，提出本周平安要求或传达上级有关平安文件会议精神，做好记录。 4.每周组织有关人员对施工现场进行一次平安自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 5.负责组织落实所管辖施工队伍的平安教育，培训和持证上岗的管理工作
7、，并做好记录。 6.发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格前方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 7.按建设部检查标准，组织工程部人员认真落实平安生产责任。制定工程平安管理目标，对平安责任目标进行分解，落实到人头，并定期考核。 8.负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的平安防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其平安使用运行状况，随时解决存在的问题。工程部技术员平安生产责任制 1.认真贯彻国家、行业、地方、企业有关平安技术规程和标准。 2.负责编制本工程总体施工方案（施工组织设计
8、）及专项平安技术施工平安，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部施工现场平安检查标准制定专项施工方案。 3.编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点工程及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、平安等相关部门和总工审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 4.积极配合施工员、平安员做好现场平安防护，内业管理等工作。 5.负责对平安隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。 工程部材料员平安生产责任制 1.负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他平
9、安防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。 2.负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。 3.把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证齐全，管好进场抽验工作，以确保使用平安。 4.按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。 5.认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管平安。 6.平安“三宝和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。 工程部平安员生产责任制 1.认真贯彻国家有关平安生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原那么，尽职尽责
10、。 2.协助工程经理开展各项平安生产工作，定时向工程经理汇报本工程平安生产情况。参与编制平安技术专项施工方案。 3.催促工程部领导，组织职工学习“平安技术操作规程和定期进行平安生产思想教育。 4.行使平安生产监督检查职权，负责日常平安监督检查工作，随时随地催促有关人员解决不平安问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。 5.负责组织新工人进行三级平安生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查监督。 6.负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。 7.作好本工程平安生产文件资料的管理以及其他平安档案工作。 工程部机
11、械管理员平安生产责任制 1.负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前要填写验收单。 2.负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定地点存放，有防雨设施，并建立和管理机电设备平安档案。 3.负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造的机具设备，在使用前负责解决、配齐一切机电设备的平安防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。 4.对所使用的设备每月要进行定期检查，以确保平安运行。 5.负责监督各种设备的平安操作规程实施情况。 平安资料员平安生产责任制 一、平安资料员在工程经理、施工员、质量检查员、技术
12、员的积极配合下，做好平安资料工作。 二、协助制定施工组织设计、平安技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。 三、准备好各种平安技术档案、平安检查、平安教育的有关资料，及时做好班前平安活动记录。 四、对平安施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的平安施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和平安管理水平。 五、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。 班组长平安生产责任制 1.认真组织本班组人员学习平安技术操作规程，执行平安生产规章制度，正确使用平安防护设施和劳动保护用品。开展平安活动，不断提高班组成员的平安意识和自我保护能力。 2.认真落实平安技术
13、交底要求，组织搞好平安活动日，开好班前短会，提出平安要求和本卷须知，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。 3.认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受平安人员的检查监督。 4.遇到有不平安的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。 5.严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。 6.当遇有施工需要，必须临时撤除某些拉、撑杆
14、件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取平安弥补措施、不得擅自决定。 7.发生平安伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。 8.开展好班组的平安无事故竞赛活动，注意发现平安工作中的好人好事，及时表扬，并纳入评比内容。施工管理人员平安生产责任制 一、认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，切实落实平安生产的各项规章制度和措施，协助队长抓好平安生产工作。 二、要积极参加平安生产工作会议，并对平安工作提出合理化建议，协助队长组织好平安日活动和平安检查。 三、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报，并提出解决问题的方法妥善解决问题。 四、管理人员在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并催促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。 五、协助队长做好平安生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广平安管理的先进经验和具体措施，确保平安工作的顺利进行。 六、对上级有关部门提出的隐患和不平安因素应及时催促有关人员落实整改。 七、对冒险、蛮干和违章作业者应及时制止和教育。工人平安生产责任制 1.认真执行平安生产“三大纪律，即。进现场必须戴好平安帽；高空作业必须系好平安带，遵守规程，正确使用防护用品。 2.认真执行平安生产“八项注意即。无平安