1、2023年关于维修工人年度工作总结范文 关于维修工人年度工作总结范文 岁月匆匆而逝，似乎只是弹指一瞬，一年的工作就要结束了，我们的工作做得如何呢来写一份工作总结吧。下面是办公室王老师为大家整理的关于维修工人年度工作总结范文，希望对您有所帮助！ 维修工人年度工作总结范文1 本人自20_年11月7日调入地产工程部负责售后维修工作，现将今年的维修工作做一个总结汇报。 一、维修工程统计 今年维修工程有记录的总计367项， 联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项，东区反迁85项，西区商品房106项，西区高层22项。 二、维修问题汇总 我公司现在开发的住宅主要为高层，房屋质量出现的问题主要为
2、： 1、漏水的问题如：卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等； 2、墙体裂缝问题，如：施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等； 3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等； 4、门窗质量问题：玻璃漏气破损、窗框胶开裂，入户门刮蹭损坏，下房门安装等。 卫生间防水渗漏：主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好，由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中应注意上述问题。 墙体裂缝问题；墙面开裂
3、有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管保护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规那么开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。 室内冬季采暖不热问题；供暖水温偏低；压力偏低导致分区水循环减慢；供暖前管道内未进行有效清洗；室内外过滤网堵塞；局部楼层排气阀丧失损坏；地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。 门窗质量问题；入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。 5、雨季防水渗漏问题：20_年三季度进入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的几场大雨，7号楼54号楼经过20_年秋季屋面防水集中维修
4、后，已有明显改善。雨后各小区防水渗漏维修大量减少，仅有二十几户，较为严重的是42楼经工程部不懈努力五次维修42楼防水全部完善。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出，经过现场勘察，发现飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。 6、地下车库通风、防水问题：1车库漏水、潮湿问题严重，历时两年多，董事长对此高度重视。工程部屡次召开专题会议部署相关单位组织维修。经过几次大的集中维修历时两个多月对地下室渗水问题，结露问题、排风换气问题得到有效解决，保证了车库的正常使用。建议施工过程中控制好予留孔洞的封堵，外墙防水的成品保护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅
5、通。 三、维修赔偿问题 各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿，现今业主的维权意识在不断增强，出现工程质量问题是，业主第一要求是维修，造成的损失要求经济赔偿，装修入住的要装修恢复费用，外加精神补偿；没有装修的要耽误入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求可以看出，如果我们的工程质量出现问题，将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量控制上要加强质量控制，同时在售后维修上要及时处理质量问题，物业公司做好业主的安抚工作也必不可少。地产、物业、施工单位相互配合是必不可少的。 上述情况是维修工作中出现的主要问题。 四、维修工作中的主要矛盾 1、房屋质量问题的责任界定；在维修中经常会遇
6、见维修事项责任方的界定工作无法确定责任主体，施工方在问题面前相互推诿，不承担责任。如室内窗户渗水在联系相关施工方到场后安装窗户的说是土建问题，土建说是窗户问题。双方互相推卸不承担责任。致使维修工作无法进行，严重影响业主的正常装修入住，给业主和地产都造成损失，同时影响公司声誉。 2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联系相关维修方时大局部能够到场维修，但也存在维修质量和维修时限较差，尤其是门窗维修问题，防水问题。维修质量较差维修人员态度不好，致使业主和物业公司意见较大，屡次与该公司维修沟通但效果不好，保修期内的质量问题屡次维修没有维修好，一拖到质保期过了。以过保修期为由不再维修。这种维修时效性
7、差，维修问题联系施工方后施工单位不能及时到场维修，拖拉现象严重，影响业主的正常生活，同时也使公司声誉受到影响，建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上，让客户相信金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。 五、维修工作建议 1、建议公司成立售后维修部门，配置相关维修工人，对房屋质量问题能够及时处理维修，防止因施工方维修不及时带来的负面影响。在规定的时限内不到场维修的在公司下发维修通知单后不来的，由地产公司维修，费用双倍扣除。同时维修部门接一些工程施工工作，以维修和工程施工保证维修工人开支，这样可以减少公司费用支出。 2、工程质量建议：在施工中加强施工质量控制严
8、格按照施工标准执行，采用质量过硬的材料施工隐蔽工程，如地下给排水管线的施工材料选用等。明确责任，对出现问题的责任人要追究其责任。 3、建议对客服及物业客服人员进行系统的维修工作培训，了解房屋的根本结果及报修流程。对业主提出的房屋问题能够根本解答，现场初勘小问题能够处理，知道问题责任方，提高业务技能。 4、建议物业对将过保修期的工程提前一个月通知业主查验是否有质量问题，及时维修。对常见通病和本卷须知以书面形式告知业主。 维修工人年度工作总结范文2 维修目前有员工26人，主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20_年主要做了以下几项工作：
9、 一、维护好设备，确保生产稳定运行。 设备管理重在日常维护，只有日常维护做好了，做实了，做细了，才能防止突发事故发生，不至于成为消防员哪里着火哪里灭火。 1、加强巡检，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到现场巡检，不允许有走过场现象发生，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承，从而确保了设备正常运转。 2、润滑管理，认真贯彻执行五定和三级过滤，比方：定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时光。建立设备润滑台账，关注润滑油消耗状况。 3、密封管理，包括动静设备的泄漏，不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处
10、理，如：空分2x膨胀机法兰漏，进行了及时处理。气化1x添加剂泵泵体破裂，进行了补焊等等。 4、特种设备管理，包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否那么进行处分。配合锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。 5、设备故障检修，设备故障直接威胁生产，在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场及时消除，确保生产稳定。 二、外协整改、改造工程按期完成。 除了完成日常设备维护工作的同时，维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作，为进一步稳定生产、平安生产扫清道路。如：空分爬梯整改，棒磨机平台栏杆整改，界区内所有消防井盖盖板铺设，利用业余时光
11、加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复，气化渣池泵进口加装过滤器，气化灰水管线加装阀门、配管改造，东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门，仪表伴热配管，电气拆检电机等等，虽然工作量较大，但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。 三、方案停车检修重中之重。 为了做好方案停车检修开展了不少工作。如：10月份公司方案停车。 1、工程的准备，与工艺沟通确定务必停车检修工程，最终确定列项56项，重点9项，配合仪表7项，改造6项，如：气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗；凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗；空压机导叶改执行机构；管道混合器填料改桨叶；料仓改造等。 2、人
12、员落实，确立检修工程小组负责人，工具材料平台准备，及时提报方案，能提前预制的提前预制，如：净化放空别离器、1x料仓改造、仪表检码器安装等。 3、召开专门会议发动大家、鼓舞士气确保检修顺利、平安完成。 4、检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修工程20余项，如：灰水加装水封筒、气化预留3x炉甩头盲死9项，高闪、真闪塔内搭架子，合成气压力表阀门更换，去火炬放空加阀门管线，净化配导淋等。虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次方案停车检修，到达了预期检修要求。本年度方案停车两次。 四、综合方面。 1、劳动纪律严格管理，出现一次处分一次。 2、业务学习
13、每一天一题常抓不懈，并每月进行理论技能考试。 3、会议精神传达签字执行。 4、平安管理时时在讲，至今未出现一齐平安检修事故。 五、存在缺乏。 1、继续加大劳动纪律管理。 2、加强工作票证的执行力度。 3、加大备品备件的储藏。 本年度在繁忙中度过，本着生产稳不稳，设备要先稳；产量高不高，单台设备出力率要提高的思想，我们所有维修人员扎实开展工作，争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。 维修工人年度工作总结范文3 我是注塑车间的一名模具维修工人，_和_两年来在车间领导的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，工作中严格要求自己，很好的完成了各项维修工作任务。主要工作如下： 在工作的两年时间里
14、，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个维修工人的本职工作，认真完成车间领导交给我的各项维修任务，众所周知注塑车间是二十四小时不停机工作，在生产过程中模具无论何时出现故障，我都能及时解决问题，从未因为维修不及时影响生产。比方有一次，在晚上下班前十一点半钟左右，250克注塑机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障，为了不影响零点班的正常生产，我一直维修至下半夜1点多钟，放弃个人休息时间，直到设备模具正常运转，我才放心回家。这样的事情经常发生，还有一次，周五晚上后半夜机芯体模具出现故障停了两台设备，第二天周六休息我放弃了休息时间，积极主动赶到厂里排除模具故障，一上午时间过去了，尽管非常疲惫，我看到设备又恢复了正常工作， 我非常愉快地离开了工厂。 在厂里资金困难，原材料涨价情况下，我在工作中勇于创新，大胆改革把机芯体模具双浇道改为单浇道，减少了一半废料，每年可为我厂节约十万多元的原材料费用，并且为运输和粉碎工人减轻了一局部工作量，工厂借鉴我的创新经验，2023加工新的机芯体模具时直接把双浇道改为单浇道，为提高效益降低本钱作出奉献。 在夜班生产没有检查员和工艺员的情况下，我兼职做了大量工作，检查制件、调整工艺，工作中我能严格把关，认真检查每个产品的质量，出现问题及时与其他工人沟通调整工艺，不计个人报酬很好完成领导安排的各