1、季度之星评选方案五篇 “季度之星评选方法 为倡导高效生产，增强企业效劳意识，树立良好形象，营造竞争气氛，特制订本方法。 一、评比原那么公平、公开、公正 二、评比范围生产部所有员工。 三、评比时间 “季度之星每季度评选一次。 四、评比标准 “季度之星评比以考核为根底，依据思想品德、业务技能、出勤值勤、工作实绩、廉洁行政等五个方面进行评比。 本月有以下情况之一的工作人员不列为参评对象： 1.上班时间有上网聊天、玩游戏、炒股、吃零食等违反“五条禁令的； 2.不保护公共财物、破坏公司设施设备的； 3.聚众赌博、打架斗殴的； 五、评选程序 1、部门按照实际人数的30%，拟定“季度之星候选人名单； 2、评
2、比领导小组严格对照季度之星评分标准的各类细那么，确定考核评分； 3、按照考核评得分由高到低的原那么，取前3名； 4、“季度之星名单确定后，将考评得分及结果进行为期三天的公示。公示期间假设有同仁投诉经核实情况属实的，取消该评选资格。 六、组织实施 为认真做好评选工作，成立“季度之星评选工作领导小组。成员名单如下： 组 长：张新峰（总经理） 副组长：黄国丰成员：生产部全体 具体事项由办公室行政部统一负责组织实施。 七、奖罚措施 1、对获得“季度之星的工作人员进行表彰，并张榜公布和佩戴“季度之星胸牌； 2、每获得一次“季度之星的称号，将作为年终个人评比先进的依据； 八、其他 本方法于2023年4月1日起实施。 内容总结（1）季度之星评选方案五篇 “季度之星评选方法 为倡导高效生产，增强企业效劳意识，树立良好形象，营造竞争气氛，特制订本方法（2）季度之星评选方案五篇 “季度之星评选方法 为倡导高效生产，增强企业效劳意识，树立良好形象，营造竞争气氛，特制订本方法（3）3、按照考核评得分由高到低的原那么，取前3名（4）公示期间假设有同仁投诉经核实情况属实的，取消该评选资格
