1、努力营建企业平安文化促进企业平安开展 【】企业文化建设,特别是平安文化建设是一项复杂的、长期的系统工程。只要领导重视,职责清楚,上下一致,创新工作,我们煤矿的企业文化建设就一定能搞好,我们所营造的企业平安文化就一定能使我们的企业沿着平安健康的轨道顺利向前开展。【关键词】企业文化 平安文化 平安管理企业文化是指在一定的社会条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为标准的总和,是一个企业在自身开展过程中形成的以价值为核心的独特文化管理模式。大力推进企业文化建设,努力营造与时俱进的现代化企业文化,对于不断增强企业的凝聚力,提高企业的竞争力,具有巨大的促进作用。对
2、于煤矿企业来说,平安是各项工作的重中之重。煤矿是高危行业,煤矿以平安为天。平安管理是煤矿企业的永恒主题,平安文化是企业文化的重要组成局部。因此,加强企业文化建设必须把平安文化建设摆在最重要的位置来抓。加强煤矿平安文化建设是落实“三个代表重要思想和深入贯彻落实科学开展观的具体表达,其出发点在于提高干部职工的平安文化素质,形成“关爱生命、关注平安的舆论气氛,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广阔员工群众的根本利益。同时平安文化建设是煤矿企业生存开展的需要,是煤矿企业的天字号工程,是员工群众的最大福利。离开平安谈企业文化建设,企业文化建设就失去了根底。所以,努力营造企业平安文化,保障
3、员工生命平安,是当前煤矿企业急需探讨和解决的一个重要课题。一、企业文化是平安文化建设的根底建设平安文化是企业文化建设开展的需要,是企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成局部。平安文化建设必须依赖于企业文化这个根底,没有企业文化的建设与开展,企业平安文化也就没了根基。因此,在搞好平安文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。平安文化建设是企业文化建设的一个抓手,要通过平安文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“平安生产、以人为本的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次开展。二、平安文化与平安管理密不可分平安文化与平安管理有其内在的联系,但平安文化不是纯粹
4、的平安管理,企业平安文化也不是企业平安管理,平安管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,平安文化是平安管理的根底和背景,是理念和精神支柱。平安文化与平安管理是互相不可取代的,他们都是为了人的平安和健康,但各自的目标价值和广度及深度大不相同。平安文化来源于平安管理,指导于平安管理。平安管理提炼了平安文化,丰富了平安文化的内容和理念。三、树立平安理念是平安文化的核心平安理念是企业在平安方面的诸项工作科学开展的综合表达,是企业管理层对企业平安管理的深层次思考,是灵魂和精髓。平安理念的培养、形成和开展,直接影响着平安生产的进程和生产质量的上下,关系着企业的生存和开展。就企业平安生产
5、的本身去分析平安理念是一种精神理念,没有平安理念的精神支柱是很难保证平安生产的。因此,在煤炭生产过程中,平安理念确实立是第一位的,而平安生产活动那么是第二位的。也就是说,先进平安理念的形成,才能更有效地促进企业的平安生产;反之,平安生产就会大打折扣。那么如何树立平安理念呢首先,各煤矿企业要牢固树立“以人为本、平安第一的思想。要把保证煤矿职工生命平安这个根本目标作为出发点,努力在企业内营造一种人人重视平安、人人保证平安的良好气氛。 “以人为本的核心就是要关注生命,热爱生命,一切以人民的生命平安为出发点。社会才能和谐健康,积极向上。在当前经济高速开展时期,煤矿企业决不能急功近利,无视平安意识,而应
6、该加大普及平安常识的力度,充分利用各种宣传手段,使平安生产做到家喻户晓,人人皆知,入耳入脑,见诸行动。其次,让煤矿企业平安文化理念深入人心。要与深入开展调查研究,提升煤矿企业平安的管理水平结合起来,从而形成一种讲平安就是讲效益,抓平安就是重视人权的理念,通过大小会议、文件等,把平安生产的重要性讲深透,各级领导还要有“婆婆嘴,不厌其烦,说明平安生产绝非小事。要从标准平安生产的各项规章制度入手,组织全体职工认真学习,让职工认同平安生产的规章制度,就是保护职工切身利益,就是保障职工的生存权,从而自觉遵守,持之以恒。第三,针对煤矿职工相当一局部来自农村,文化程度较低,有些人甚至存在“生死由命,祸福在天
7、的迷信思想。因此,各煤矿企业和各有关部门要加强平安知识的培训工作,认真落实三级平安教育,确保每个矿工都能切实掌握与己工作岗位相关的平安操作知识和技能,并掌握在可能遇险的情况下紧急自救知识和井下逃生的线路,还应随时在作业现场提高警惕,抓住苗头,沉着处置,尽可能把事故消灭在萌芽状态。开展多种形式的文化娱乐活动,把平安生产的教育通过知识竞赛、文艺节目、体育活动等有机地联系起来,做到寓教于乐,也不失为一种生动活波的方法。四、领导是平安文化建设的关键平安文化建设能不能搞好,关键在领导,关键在领导认识到位,管理到位,行动到位,以自己模范行动带动群众积极投身到平安文化建设中。各级领导干部要把加强平安文化建设作为强化平安管理的一项重要举措,主动、积极自觉地学习平安文化,宣传平安文化,实施平安文化,把平安行为标准落实到日常工作当中,切实在平安文化建设中发挥带头典范和模范作用。五、员工是平安文化建设的群众根底搞好平安文化建设离不开全体员工的积极参与。要充分发发开工,充分依靠员工,通过经常的、广泛的、持久的平安文化建设活动,让广阔员工的平安意识、平安文化、平安素质得到不断增强,让平安文化进矿井,进区队,进班组,进社区,进家庭,进公寓,走进千家万户,家喻户晓。只有广阔员工在共同参与中互相学习,互相促进,平安文化建设才能不断引向深入,才能有深厚的群众根底。