1、工信局开展提升指导方案 为认真贯彻落实我县“两年活动文件精神，创优工业效劳环境，提升效劳水平，推动我县工业经济更上一个台阶，按照?县开展提升年活动实施方案?和?县干部作风建设提升年活动实施方案?的要求，经我局领导班子研究决定，将在全局开展“三个一活动，即要求每位干部联系走访一户重点企业，为企业破解一个难题；在充分调研的根底上，完成一篇调研报告；为我县工业开展出一个金点子。活动实施方案如下： 一、指导思想，活动重点 从而促进政企和谐，优化我县的工业开展环境。全体干部牢记“做企业娘家人，对活动的每个环节必须高标准、严要求，求实效。 二、活动内容 工业强，那么实力强。工信局干部要以我县工业经济大开展
2、为己任，把为企业开展当好“指挥部、协调部、娘家人，作为效劳企业的宗旨，把效劳工业开展的理念根植于日常工作当中，开展好“三个一活动。 一是走访联系一户企业并为企业破解一个难题。每位干部联系走访一户重点企业，深入到企业，真心效劳企业，真诚对待企业，积极加强与企业主要负责人、项目建设负责人的沟通联系，搞好感情联络。掌握企业生产经营情况，想方设法为企业办实事、解难题。要求每位干部在10月10日前将走访联系的企业报送至党政办公室。 二是搞好一次调研。结合工作实际，选取一个调研方向。在充分调研的根底上，每个领导携分管股室，完成一篇调研报告。并在调研过程中，帮助和引导企业用好、用活、用足相关政策，不断增强广
3、阔企业开展的信心，并集中精力为企业解决土地使用、资金扶助、政策配套、人才效劳等方面的问题。要求每位干部在10月15日前将走访企业，为企业所办实事和办实事的图片、文字资料和调研报告报送至党委办公室。 三是为全县工业开展、企业开展出一个金点子。针对当前工业开展存在的困难和问题，结合“精心谋事，用心干事，专心成事活动的开展，要求每位干部结合工作，广泛调研，署名提出一个以上“金点子。要求每位干部在10月20日前将“金点子报送至党委办公室汇总。 三、活动要求 一、加强领导，明确责任。为保证活动的顺利开展，局成立由局长同志担任组长，党委书记和副局长同志任副组长，各科室负责人为组员的活动领导小组，认真组织实
4、施，各股室和产业办负责人要鼓励干部积极参与到“三个一活动中去，催促干部做好实实在在的效劳，把“三个一活动落到实处，真诚为企业开展做好效劳。 二、明确目标，确保成效。以落实“六项机制为抓手，下乡进企，积极为企业当参谋、解凝难。不断探索、研究、创新工作方式方法，主动靠前效劳、贴近效劳、全方位效劳，树立工信局在企业和企业主心中的优秀形象。在活动中，要心系企业，想企业之所想，急企业之所急，着力破解企业在开展中的瓶颈，成为企业主认可的模范干部。实现真正从“管点企业什么向为企业做点什么的转变，助推企业做大做强，工业做大做强。 三强化监督，务求落实。加大对活动的检查考核，将“三个一活开工作纳入干部绩效考核范围，定期开展监督检查。根据工作开展优劣情况对干部实行通报制。 3
