1、物业管理公司岗位设置与职责范围界定物业管理有哪些工种、有哪些岗位？是不是就是保安员、保洁员和负责收费的人员？其实，作为一个企业，物业公司与其他企业有共性的地方，但因它与居民生活有密切相关，它的个性也特别鲜明。现在，从物业管理公司的管理层、操作层开始，逐个解析物业公司的部门设置、从业人员的岗位职责等，使大家对这个本来就不陌生的行业更加一目了然。 管理层-部门设置与职责范围 总经理室履行董事会的决议，完成董事会目标；企业的理念构思、开拓与营销；构思公司战略开展的总体思路并实施督导。总工程师室公司管理人员素质建设；公司总体技术、管理与信息水平的提升；监督、指导与评价直接所管辖部门及负责人的工作业绩。
2、 企业开展部拟定公司长远开展战略规划与重新整合的方案；公司组织体制及机制改造的筹划；公司产业分析和竞争战略筹划；公司经济指标、质量指标、技术指标及其他信息的统计分析与预测；公司资产运作及资本运作的研究与筹划；公司投资、融资项目可行性研究与筹划。行政公关部 公司行政与公共关系方案及目标分解；维持公司正常的运行秩序；公司行政经营工作的回忆总结与重大事件的记载。信息中心企业CIS的实施展览、小册子、广告、媒体传播、公益活动等；上下级公司的信息发送、接收、传递、处理与反响；负责外部联系，横向协调与沟通。计算机室公司计算机及其设施利用、开发与管理方案及其目标分解；计算机及公司局域网的管理。档案室公司档案
3、利用、开发与管理方案及目标分解；档案的收集、整理和利用等管理。后勤部后勤效劳与保障方案及其目标分解；仓库管理；其他后勤保障及其管理。方案财务部公司财务预算方案及目标分解；实施公司资产及资本运作的方案；实施公司方案统计与财务分析；加强对各分公司及管理处资金正常运行秩序的管理及调控；公司会计核算；公司现金流量和资金管理；公司纳税与合同管理。人力资源部公司人力资源总体规划的实施；公司人力资源方案及目标分解；维持公司人力资源正常供应运行秩序，并确保高质量人才的提供；劳开工资管理；人事档案、劳动用工及其合同管理；公司招聘和选拔的组织、审核及其他工作；员工沟通和员工个人开展方案的鼓励。下属分公司 公司在岗
4、人才培训和对外招聘培训的方案及目标分解；组织人才培训教材及管理处 的编写；公司新进员工的培训；开设物业管理专业课程培训；培训人员的管理与考核；培训师资的考核和质量管理。 培训中心公司市场营销预测方案，并付诸实施；房地产市场和物业管理市场调研；市场战术营销的筹划、沟通、谈判及合同拟订。 投资企业履行总经理室、总经理办公会议和行政会议的决定，完成部门目标；负责分公司管理处业户效劳、保安、清洁卫生、绿化、设备及经营项目等质量管理、技术管理、标准管理等方案，并分解目标，实施督导；公司品牌管理的实施方案与督导；维持各分公司及管理处物业管理正常运行秩序，确保本钱最小化；投资企业经营项目的管理及其合同的纠纷
5、处理；负责“四防一保、综合治理、安全管理的检查、指导、协调和应急日常处理；业务督导，接受民主监督；履行总经理室其他交办的工作。理论研究部物业管理的参谋咨询；建立参谋管理物业开发商或收购者的档案及其物业管理质量信息的收集、处理、反响等工作。物业管理部管理处的工作方案、财务预算及目标细分；维持管理处正常的运行秩序，确保按质按量按时地完成效劳工作；不断提高收缴率，在收入相对稳定下 实现本钱最小化；第一时间的信息发送、接收、传递、处理与反响；具体实施“四防一保、综合治理、安全管理和应急处理。物业参谋部履行董事会的决定，完本钱投资公司目标；实现投资回报率，注重现金流量。 操作层-岗位设置与职责保洁员职责
6、：公共部位和公共场地的清扫、清洗、垃圾清运等。范围：公共部位和公共场地。公共通道走廊、安全通道、栏杆、楼梯、电梯、公共部位的门、墙、车道、人行道、水沟等；公共设施网球场、游泳池、中央监控室、文化娱乐场所、垃圾箱、水箱等；公共照明设施路灯、庭院灯、吸顶灯、建筑物外墙等。岗位标准：上海市物业管理行业标准规定，保洁员要按时保洁，日清垃圾，定期灭害，环境整洁。 保安员 职责：为维护物业管理区域内公共秩序而进行的防范性巡视、值班。门卫负责对进出小区的外来人员、车辆进行登记和检查。巡逻员按照统一安排对辖区各个部位进行定时、不定时和定点、不定点的巡逻，防水、防盗、防抢劫和防破坏。 范围：保安员根据合同规定提
7、供标准的保安效劳，防范辖区内出现行窃、成心破坏财产及损害行为，维护公共秩序。 行为标准：保安员要举止文明，熟悉环境，维护秩序，防范到位。 绿化工 职责：物业管理区域内绿化的养护，对各种绿化进行修剪、浇水、补苗、洒药、消毒、更换及去除杂草等。 范围：对辖区内所有装饰树、果树、灌木、树篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。 管理员 职责：物业管理区域内的日常管理、协调等工作。 范围：合同约定的物业管理区域。 岗位标准：上海市物业管理行业标准规定，敬业爱岗，熟悉业务，善于协调，管理有序。 接待员 职责：负责日常接待工作，对业主的问题能当场答复的给予解答，不能解答的，做好登记，并
8、按规定交有关人员处理。 范围：合同约定的物业管理区域。 岗位标准：上海市物业管理行业标准规定，接待员要热情主动，登记准确，处置及时，件件落实。 维修工 职责物业管理区域内的维修工作，特别是居民报修项目的维修。 岗位标准：上海市物业管理行业标准规定，约时不误，便民利民，工完料清，住户签收。 电梯工 职责：驾驭电梯 岗位标准：上海市物业管理行业标准规定，坚守岗位，操作标准，轿厢整洁，报修及时。 物业管理窗口：指居住小区管理处、业务受理中心、维修应急中心、维修效劳站等。 窗口标准：周一至周六全天业务接待；24小时受理居民房屋报修，365天有维修效劳；公开办事制度、公开办事纪律、公开收费项目和标准；办公场所整洁、有序。