1、化工平安生产中存在问题及解决对策王中坚 ：化工平安生产的过程中实现了原料功能上的改变，在生产的过程中应用到多种化学技术，具有一定的危险性。化工企业平安事故频繁发生，这从一定程度上说明了化工企业在生产过程中对于平安措施的执行不到位，也说明了该企业的平安事故管理和风险管理不够完善。企业在生产过程当中应当严格执行具有平安保障的生产活动，防止造成施工人员伤亡的情况。关键词：化工技术;平安指数;解决对策;平安生产;正文：随着中国工业现代化建设进程的不断推进加快，化工制品工业也不断开展迅速。 由于其復杂的设计过程，导致其存在许多复杂变量以及许多潜在的药品平安隐患，平安系统设计已开展成为当前预防各类化工药品
2、事故的重要技术手段。通过研究制定一套科学的平安事故处理预防措施，提高事故整改和平安管理效率。从整体而言，平安性评价主要是通过对事物的平安状态进行评估判定其是否平安，而平安生产风险管理那么是通过对人的行为进行分析，从而进行判定，解析和评估。企业出现平安事故的主要因素是实施者的不平安的行为，施工对象的不稳定性以及生产环境的不平安性。因此，在企业平安生产风险管理中应该将这三要素进行着重的分析、辨识和管理，有效控制事故的发生，最大限度的减少人员伤亡，提升企业平安生产工作的水平。本文将要针对化工平安生产中存在问题及解决对策展开研究分析。一、当前化工平安生产中存在的问题我国近年来有关平安生产的事故数据呈下
3、降趋势，不管是事故数量还是伤亡人员人数都在下降。与此同时，在一些被重点监管的领域，其平安事故发生的频率明显降低，这也从一定程度上说明，提升企业平安生产风险管理的水平可以有效减少平安事故的发生。我们国家的企业生产平安事故种类较多，究其根本还是由于企业在生产管理中实施者的不平安行为以及生产环境的不平安性导致的平安事故的发生。响水事故的发生为我们带来严重的损失，严重侵害了我们国家居民的生命平安，响水事故的发生正是因为化工企业的化学药品存放不标准，没有严格的按照我国给风险评估标准进行平安风险分析，最终导致化工厂爆炸，为江苏响水带来巨大损失，并且造成较大数量的人员伤亡，轰动了整个社会。就实际而言，大局部
4、的企业在生产管理的过程中或多或少的都存在着不同状况的平安隐患，平安隐患假设不能被及时排查就会造成事故的发生。因此，建立更加完善的企业平安生产风险管理体系是更必要的，除此之外，我们要加强对平安隐患的排查工作平安隐患假设积小成多那么会造成重大平安事故甚至是特大平安事故。对于企业来说，平安事故一旦发生所造成的损失是无法估量的，所以企业不能应当亡羊补牢，等到出现了事故再进行弥补，那么为时已晚。企业应当有先见之明，对于平安隐患进行提前排查，保证施工人员和财产的平安。二、解决化工平安生产中存在问题的重要性随着目前人们日常生活物质水平的不断逐步提高，每个化工工作人员的生产平安意识已经得到了进一步增强，但是由
5、于平安性在设计上问题的存在，可能发生的各种平安事故已变得无法控制，许多加工化工平安事故发生是因为他们不非常重视平安性的设计流程，由产品细节问题引起，因此为了不断提高整个大型化工企业平安生产的技术平安性，我们必须不断加强对平安系统设计生产过程的技术控制，特别是对于那些易燃易爆的大型化工企业，我们必须不断提高平安系统设计的技术重要性。必须是最细微的平安管理环节， 不可能被低估，否那么就有可能给广阔企业个人造成无法弥补的经济损失，并严重威胁广阔人们的财产生命和人身财产平安。三、化工平安生产中存在问题的解决策略一开展企业平安生产风险管理工作具体措施企业应当定期对施工人员进行平安教育培训。在平安生产风险
6、管理体系当中，平安教育培训是其中的根底工作。只有更好地掌握相关的平安知识并理解明白风险管理的工作内容及意义，才能更好的提高自身对于平安生产过程中风险的区分和应对能力。与此同时，企业还应当屡次进行对平安生产作业的风险区分工作，在实际工作当中对企业的工作任务进行有效的风险区分，并对发现的危险品及风险点进行分析排查，最终解决该隐患。除此之外，还应通过企业平安生产风险管理体系对风险进行跟踪和控制，对于检测中会造成重大灾害的风险进行控制，降低风险的发生率。同时做好对该风险的追踪报道以保证对风险的控制到达有效目的。二完善紧急报警系统一般来说，化工厂家都配备了平安生产应急事故处理控制系统以有效防止平安事故再
7、次发生。应急危险处理控制系统主要是适用于有效控制危险泄漏气体，防止意外发生泄漏气体引起的重大火灾，爆炸，中毒等平安事故。除了必须接受相关专业培训外，还必须通过设计保证化工原料介质的正常流通，以便于确保化工原料的供给在一定一段时间内能够到达企业预设定的标准，从而始终在可控制的范围内。三实施设备检查化工企业应加强内部管理机构，完善人员考核机制，提高管理责任感。另外，有必要确定机械设备的使用寿命，进行日常维护和管理，及时发现故障并解决，始终时刻关注我国社会经济产业生活形式的不断变化，特别是先进生产技术和专业操作工艺设备的开展变化，并充分结合不同企业的实际生产能力，引入大批符合标准的生产材料，并定期进
8、行大量后续生产管理和日常维护保养工作。坚持精细的零件生产管理模式，一旦客户发现事故的发生，便立即立刻启动零件应急处理方案，该应急方案同时配备了高效的事故警报系统，以有效控制零件事故的发生可能性。结束语：当前人们的思想水平处于进步阶段，对任何产品的质量要求越来越高，这对化工生产领域带来一定的压力，通过化工生产实现原料功能上的改变，在生产的过程中应用到多种化学技术，具有一定的危险性。从整体而言，平安性评价主要是通过对事物的平安状态进行评估判定其是否平安，而平安生产风险管理那么是通过对人的行为进行分析，从而进行判定，解析和评估。企业出现平安事故的主要因素是实施者的不平安的行为，施工对象的不稳定性以及生产环境的不平安性。因此，在企业平安生产风险管理中应该将这三要素进行着重的分析、辨识和管理，有效控制事故的发生，最大限度的减少人员伤亡，提升企业平安生产工作的水平。参考文献：1吴英华.化工平安生产存在的问题及解决对策的探究J.化工设计通讯，2023，4204：189+205.2杜玉龙.关于化工平安生产中的普遍问题与解决对策分析J.化工管理，202319：80.3朱彬.化工平安生产存在的问题及解决对策的探究J.化工管理，202310：104.4张文霞.化工平安生产存在的问题及解决对策的探究J.科技风，202324：144.