1、区统计局上半年工作总结和下一步 今年以来，区统计局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中、六中全会精神，认真贯彻落实总书记关于统计工作的重要指示批示精神，深化领悟全省、全市统计工作会议精神，提高政治站位，强化责任担当，以党的建设为统领，加强统计基层根底，提高统计数据质量，努力提升统计监测预警和统计效劳力量，客观真实反映经济进展成果，为区委区政府科学决策供给优质效劳。现将2023年上半年工作完成状况及下一步工作打算汇报如下： 一、上半年全区统计工作完成状况 一坚持党建统领，促进统计工作再提升。严格落实“一岗双责，坚决
2、不移以党建统领统计工作，坚持“党建+统计融合创新进展新思路，探究党建业务融合新思路，党组层面抓统领、党支部层面抓融合、党小组层面抓联动、党员层面抓考核，紧锣密鼓做好“规定动作和“自选动作有机融合，深学笃行细做推动统计工作再上新台阶，确保党建工作走在前。一是扎实开展党史学习教育。围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局要求，构建党史学习教育“统计模式，组织开展“疼惜绿水蓝天红色印记百里长廊慢行，赴滨州工运史馆、泊头徐万良红色教育基地参观学习等一系列活动，以党史学习教育推动和促进升宽敞党员干部干事创业的精气神，提升效劳群众的力量和本领。二是深化统计基层根底工作，建立健全统计工作体系建设，实行全员统计，
3、加强部门协作，提升统计数据质量为导向，切实将提升自身境界、提升业务力量、提升数据质量、提升效劳水平、提升时效透亮度的“五个提升目标贯穿统计工作全过程，努力做到效劳力量高水准、效劳效率高效化、效劳环境标准化、效劳理念先进化、效劳内容精准化，从根本上提升统计工作的综合力量和思维水平为建设“六个供给坚韧统计保障。 二上半年主要经济指标完成状况。2023年第一季度全区实现生产总值GDP35.75亿元，同比增长17%，低于全市1.3个百分点。其中，第一产业增加值为3.88亿元，同比增长4.5%；其次产业增加值为11.52亿元，同比增长4.6%；第三产业增加值为20.34亿元，同比增长28.5%。农业平稳
4、进展，一季度，全区农林牧渔业总产值到达6.76亿元，同比增长5.94%，高于全市0.44个百分点；规模以上工业增加值持续下滑，1-5月规模以上工业增加值累计增速下降16.6%，较1-4月下降1.1个百分点；固定资产投资平稳进展，1-5月全区固定资产投资同比增速16.2%，低于全市平均水平5.4个百分点；消费市场加速回暖，1-5月限额以上消费品同比增长43%，高于全市平均水平10.6个百分点。 三加强基层根底建设。一是扎实推动事业单位改革。我局改革工作已进入总结验收阶段，副科级的区统计事业效劳中心挂牌成立，理顺了机制体制，整合人员、编制，标准统计站建设，健全统计规章制度，保障统计工作有序开展。二
5、是开展精准化、精细化业务培训。建立基层统计人员培训制度，加强对基层统计人员和企业统计人员的培训力度，特殊是比照统计法及统计制度的要求，开展全掩盖、多层次、精准化的业务培训，切实增加统计人员统计法制观念和数据质量意识。目前，共开展5个专业的120人次培训。三是高质量推动升规纳统工作。发挥“小升规专班作用，做好入库纳统工作，明确职责，压实责任。完善“准四上单位监测培育机制，联合部门开展分类型定向培育，提升纳统质量。严格标准，高质量开展年度月度审批，做好申报企业审核工作，确保应统尽统、应退尽退。上半年，完成月度新纳“四上企业5家、投资工程23个。 四强化统计数据质量核查。一是依据四级网格管控压实数据
6、质量管理责任制，严格数据生产流程，各专业深化企业现场核查，强化数据审核，夯实数据质量。上半年，工业、贸易、效劳业、劳开工资等各专业共深化90多家企业进行数据核查100屡次。二是以构建大统计格局为契机，加强部门间信息共享、工作联动，与工信局联合开展工业企业行业代码编码、增加值率、战新企业分类核查；与商务局对5家贸易企业研讨分析，准时把握企业进展动向；与发改局对接效劳业根底核算指标任务进行分降落实。三是推动统计法治化建设。创新统计法治宣扬形式，共利用视频会、培训会、核查等方式进行法制宣讲15次，扎实推动统计造假专项整治工作。 五提升统计效劳水平。一是提升统计效劳水平，加强研判分析，强化GDP核算对
7、宏观经济运行的指导，深度解读数据。供给准时的“信息效劳，2023年区经济和社会进展统计公报和4期统计月报，编印2023年统计年鉴、四经普公报、四经普年鉴等统计产品。二是提升统计监测预警力量。立足全区视角，亲热关注宏观经济运行各项指标变化，加强动态监测，开展调研分析，协同相关部门共同研判行业进展趋势，提出有针对性的对策建议，每月撰写当前经济运行分析等分析报告，报送区委区府主要领导及有关部门，为领导决策供给参谋效劳。三是抓好统计信息化建设，推动统计数据智能管理平台建设。通过平台及终端可以完成数据共享模式的整合，更好的满足政府管理决策、部门信息共享和社会公共效劳“三个层次的需求。规划2023年完成建
8、设，提升数据效劳现代化水平。四是协作相关部门做好全区精准效劳市场主体工作。6-8月份，全区开展精准效劳市场主体工作，以便全面把握我区市场主体进呈现状，强化对市场主体的培育扶持。依据方案职责要求，我局需做好业务指导工作。6月21日，参与了精准效劳市场主体工作发动部署会议，并在会上对各乡镇办、园区及区直有关部门负责精准效劳市场主体工作具体业务人员进行了填表业务学问培训；又分别于7月1日、2日参与了下洼镇、大高镇政府的精准效劳市场主体工作发动部署会议，在会上进行了填表业务学问培训，并对“四上企业纳统标准、纳统时间以及行业分类做了简洁介绍。 六切实加强队伍建设。一是深化推动从严管党治统，乐观构建大党建
9、新格局。全面落实从严治党主体责任，将党风廉政建设、基层党建与业务工作紧密结合，同部署、同落实。加强统计行风建设，不断提升统计部门的工作效能和效劳水平。进一步加强机关精神文明建设，二是着力提升基层统计队伍素养。首先在现有各专业新列统企业培训、统计业务综合培训、企业调研指导培训等各项培训根底上再加强，针对简洁消逝问题、培训薄弱环节，加强统计新学问、新技能和职业道德教育，努力打造一支业务精通、作风扎实、适应统计改革和进展需要的基层统计干部队伍。其次是在邀请市局专业人员培训的根底上，加强各专业独立开展培训人员力量的培育。再次是走出去开阔视野，到滨城区统计局参观学习，借鉴先进经验做法，提高我区统计工作水
10、平。三是着力推动基层统计建设。争辩制订我区基层统计标准化、标准化建设文件，建立健全各项规章制度，支持鼓舞乡镇统计站依据各自乡镇特色进行工作创新。四是着力强化部门统计。强化部门协调机制，依据工作需要不定期召开部门联席会议，强化沟通沟通，推动部门间统计数据共享，全面推动部门统计工作标准化、制度化和科学化，推动全区统计各项工作争一流、上水平。 七第七次人口普查后续工作依序推动。依据上级人普办的统一部署，认真做好第七次全国人口普查数据汇总、评估和普查资料整理归档和数据等后续工作。以数据公报、数据解读、简明分析等形式，加大普查数据资料的开发应用。通过主流媒体等宣扬手段，扩大普查成果的社会效劳层面，为社会
11、公众进一步了解、生疏和关心我区的人口经济社会进展供给效劳。 二、下一步工作规划 一强化党建引领促进统计工作。贯彻落实党建各项工作要求，深化细化党建各项活动，坚持党建引领和促进统计业务工作提升思路，坚持党建引领持续发力，连续抓好党史学习教育，推动统计工作再上新台阶。 二扎实做好各项统计常规工作。针对目前经济压力，乐观召开专题业务会议究新状况新问题，提出应对工作措施。一是加强调研。对重点企业、迟报催报企业、数据波动较大企业停产企业以及重点行业，准时把握具体状况，落实相应措施，确保应统尽统。二是做好经济形势预判，向区委区政府及行业主管部门准时做好预警分析工作。三是充分发挥行业主管部门作用，降低统计部
12、门承受压力。四是层层传导压力准时搜集市场监管、行政、审批、税务、财政、供电等部门相关资料，做好分析。五是将“四上企业统计作为重点，乐观做好企业纳新工作。六是进一步协作相关部门开展精准效劳市场主体工作。在下一步工作开展中，连续做好填表业务学问指导工作，并结合纳统工作最新要求，做好具体纳统工作业务指导，做好企业工程的资料审核和程序申报工作。 (三)着力提高统计效劳水平。一是提升统计效劳水平。聚焦领导关心的重点、部门关注的焦点、群众期盼的热点、媒体报道的焦点，准时、解读统计数据，回应公众诉求。针对领导需求定制数据名目清单，每月固定时间节点报送，切实提高效劳效率。二是提升统计分析质量。聚焦月度、季度主
13、要经济指标变动，更加留意进展质量、结构、效率方面的争辩，打造一批有思想高度、有理论深度、有决策温度的统计分析报告。加强专题性统计调研，强化经济运行形势分析，第一时间报送区委、区政府领导，提升统计信息分析的数量和质量。加强重点指标解读，对GDP、规模以上工业增加值、固定资产投资等重点指标，做到随出随报，提升根底数据效劳力量。不断丰富和完善经济形势分析、统计专报、月报和快报等统计产品，加强统计信息报送力度。三是提升统计监测预警力量。坚持基层调研常态化、企业调研制度化。围绕全区经济社会进展大局，准时收集上报各项反映全区经济社会进展动态和趋势的统计数据资料，精确把握经济社会运行态势，做好重点行业、重点企业数据预调度制度，提升预警预报精准化水平，发挥好“参谋智库作用。四是抓好统计信息化建设。连续推动统计数据智能管理平台建设，提升信息化建设水平。 四持续加强统计队伍建设。实行“走出去和“请进来相结合的形式，乐观参与省、市统计局支配的业务培训，有针对地开展多层次、多专业的统计业务培训，提升统计本领。开展统计分析撰写大比武，鼓舞各专业人员进行调研、分析，不断提高数据分析力量。优化组织架构，充实干部队伍，激发干事创业的工作激情。连续完善工作考核等制度，坚持用制度管人管事，明确工作规划，标准业务工作流程，形成力争上游的气氛。