1、年公司平安工作方案 一、年度平安目标及平安考核指标： （一）平安目标 杜绝人身重伤及死亡事故； 不发生有人员责任的重大事故； 不发生人身死亡事故； 不发生恶性误操作事故； 不发生重大交通事故； 全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现平安生产天。 （二）平安考核指标 一类障碍不超过次 二类障碍不超过次 控制各类平安考核指标符合规定 二、日常工作： （一）宣传平安生产的方针，催促与平安生产有关的各项制度的贯彻。 各级领导人员的平安责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员平安生产职责规定及上级有关规定； 各职能部门及各生产岗位的平安岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实；
2、“两票三制平安管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真； 检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 定期开展平安网络组织活动。 （二）监督平安生产方案、“反措、“安措方案的执行。 按时组织各部门将本专业“反措和“安措方案上报，并审核上报“两措方案有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期。 “两措方案执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。 年底总结“两措的完成率，根据完成率总结执行情况。 催促平安用具的定期校验。 （三）组织平安教育培训及安规（更多精彩文章来自“秘书不求人）学习、考试。 工人（含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级平安教
3、育，考试合格前方可允许上岗，实习生必须经过三级平安教育和平安规程考试前方可允许进入现场。特殊工种工人必须经过专门培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。 每年底进行一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 开展形式多样化的平安培训活动，定期组织员工观看平安培训录相带，每年进行一次平安竞赛活动。 按时编制年度培训方案，能贯彻落实，并且有执行记录。 （四）平安例行工作： 检查班组是否每周举行一次平安活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。 每年定期组织四个季度的平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结
4、、有考核。 公司、部门每月定期召开一次平安例会，及时汇报及解决平安生产中存在的问题，并应记录齐全。 每月编制一期平安简报，及时通报各部门平安生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。 （五）参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。 参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。 事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过，事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、平安情况简报并结合本单位情况具体贯彻。 （六）平安工作奖惩： 根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核，对做出平安奉献的同志进行表扬、奖励。 各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过的原那么进行考核、统计。 第4页 共4页
