1、2023学校教学督导工作方案导读2023学校教学督导工作方案为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。教学督导处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。下面是优秀文秘编辑员优秀文秘编辑员带来关于2023学校教学督导工作方案的内容，希望能让大家有所收获!2023学校教学督导工作方案(一)为进一步标准教学管理，提高教学质量，培养应用型、技能型人才。根据市电大教育2023年督导工作方案，特制定2023年我校教学督导工作方案。一、以教学工作为中心，全面提高对教学督导工作的认识组织督导组全体成员认真学习市电
2、大教学督导有关精神，把教学督导工作与标准管理相结合，与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位，全方位做好教学督导工作，督导组成员都应当认识到，在市场经济条件下，学校有特色才有生命，教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习，全面提高督学水平，以催促教，以催促管，以催促学，以催促改，以催促建，以催促研，以催促导，不断提升学校的办学质量，为学校的持续开展和长远开展效劳。二、以质量提高为根本，有效开展教学督导工作今年主要开展以下几方面工作：1、全面督查“教学五认真，加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式，促使教师备课、上课、批改作业、辅导、考核工作的标准化、制度化
3、。2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况，资源准备情况，教学秩序正常情况;期中重点检查教学方案、教学进度执行情况，作业布置批改情况，学生对教师的反响情况;期末重点检查教学任务完成情况，教学工作的考核情况，学生民主测评情况等。3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班，有无迟到、早退、接听 、随意调停课等现象，并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布，既督教又督学。4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查，查看实验课教师、学生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现应用性等。5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的
4、检查督导。开放教育作为新型教学模式，教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用，而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导，有目的地提高教师的导学导修水平，提高学生终身学习能力。6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、辩论、考核等环节着手，防止课题来源陈旧，设计(作业)内容雷同，辩论考核走过场，完成质量不高等现象。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。三、以标准管理为突破，增强教学督导工作的教学支持效劳功能教学督导工作也是教学管理工作重要组成局部，要以制度建设为根底，增强
5、教学督导工作的标准性和教学支持效劳功能的针对性。做到督导有依据，处分有标准，导引有水平。进一步完善相关督导制度等文件，使教学督导工作日常化、标准化、效劳化。2023学校教学督导工作方案(二)教学督导处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任(骨干教师)作为二级督导机构成员，理应在督导组长的带着下，担负起学院二级督导的荣耀职责，认真负责，切实做到：1.深入教学一线，全面了解相关教学信息，及时发现并协助解决问题，为教学部门提供必要的效劳;2.定期或及时向院领导和有关部门汇报情况、通报督导工作相关信息、反响意
6、见，协调对全院教学工作的适时调控;3.维护教学质量保证与监控系统正常运转，协同有关方面对教师进行教学业务考核，促进提高教学质量和教学效果、效率等;4.积极开展业务研究，不断提高教学督导员的工作能力、水平和质量;5.为教学根本建设提出有价值的建议、方案，为学院的建设、开展有关方面提出建设性建议。为保证上述工作的顺利完成，特制订电信学院二级督导组工作方案如下：一、积极探索教学督导工作新模式。采取“统一安排、分散实施的工作方式，全面的、有层次的、协调的开展教学督导工作，充分发挥教学督导作用。同时，督导工作紧紧围绕教学这一中心，既关注课堂教学质量，也重视课外辅导工作;既评估教师如何教，也检查学生怎样学
7、;既督导教学一线，也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决本科教学中存在的问题，并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。二、加强教学督导宣传，促进督导工作交流。利用各种时机和渠道，宣传介绍教学督导工作和教学督导组成员;组织教学督导组成员到兄弟学院进行参观交流，学习兄弟学院教学督导工作的先进经验。三、努力开展教学研究，致力教学工作水平提高。作为教研室主任，要立足教学一线，密切联系教学实践，开展教学研究工作，充分发挥智囊作用，为学院加强教学管理、提高教学质量献计献策;作为二级督导组成员，要结合学院教学工作的实际情况，积极向学院领导和有关部门提出建议。四、加强监督考核机制，有效解
8、决教学问题。2023学校教学督导工作方案(三)开展教学督导工作，是强化教育教学管理，加强教学质量监控，提高教师教学水平的有效方法和途径。根据学校关于创立省级示范性中职学校的目标和要求，为了进一步促进学校教风和学风的根本性好转，加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作，确保教学质量的稳步提高，确保省级示范性中职学校创立目标的实现，特制定本学期教学督导工作方案。一、指导思想围绕创立省级示范性中职学校工作，牢固树立“教学质量是人才培养核心的质量意识，坚持以“导为主，“督与“导结合的原那么，加大力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式
9、的督导，以实现对教学质量的有效控制，推动良好教风、学风建设,促进我校教学质量的全面提高，确保省级示范性中职学校创立目标的实现。二、工作重点1.加强对重点专业建设、省级精品课程和校级精品课程建设工作的监督和指导。2.加强教师常规教学的质量督导，改良教学方法和教学手段，提高课堂教学质量。3、加强对教风、学风的督查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。.4、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。5.做好对各教研室执行教学制度和方案情况的监督检查，促进教学管理工作标准化建设稳步开展。6.结合专业、课程建设、教学方法改革等方面，积极开展针对性较强的专题教学调研活动，加强对已经立项课
10、题的课题研究督导。7、加强对重点专业实训课的督导，认真抓好实践教学质量提高工作。8.认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作，提升青年教师的业务水平。三、主要工作内容1.随机抽查听课。听课的重点主要为本学期授课的教师，以随机抽查听课方式为主。教学督导员人均每周听课不少于4节。2.进行质量评估。通过听课与评价，加强对课堂教学质量的监督，实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。3.搞好学生评教。进一步标准评教表格，从表格内容能系统全面反映学生对老师的公正评价情况。认真组织好学生评教工作。4.加强交流反响。督导员应采取听课后评点、书面反响、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通，充分听取对课程教
11、学方案的设计与实施思路，反响对教学改革的建议和意见。5.通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式，及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求，充分调动学生的学习主动性和积极性。6.随时抽查学生上课和实习实训情况，关注学风建设情况。7.成立主体专业建设指导委员会，进一步修订和完善主体专业人才培养方案。8.催促已经立项的课题研究按照研究方案阶段性完成课题研究任务。9.深入教研室进行调研，主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心能力的形成与培养和教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关情况汇总，及时反响给相关职能部门和领导。10.定期出教学督导情况通报，及时反映学校的教育、教学、管理等方面的实
12、际情况。四、主要措施1.督导室成员认真学习相关教育教学理论，努力提高自己的督导水平。2.深入到教师中去，倾听教师的心声和意见。3.深入到学生中去，了解学生对教师的评价和要求。4.及时将教师的想法和领导的要求进行沟通，和谐干群关系。5.走出去学习外校教学督导经验。6.认真填写各种表册，搞好教学督导原始资料的积累工作。五、具体安排1.全期随机抽查听课，全校所有任课教师至少抽查一节以上的课堂教学。2.第二周为教学方案和教案抽查活动周，进行全校任课教师教学方案、教案的抽查和教研室工作方案的检查。3.第五周为高级教师示范课教学活动周，要求全校所有任课教师至少听高级教师示范课一节以上。4.第七周为主体专业
13、个案教学研究活动周，要求主体专业40岁以下的老师每人上一堂个案教学研究课。5.第九周为教学检查和学生评教活动周，进行期中教学检查，组织好学生评教工作。6.第十四周为中青年教师培训活动周，组织相关教师进行教育新理念和教学新技能的培训。7.第十六周为青年教师教学根本功竞赛活动周，具体内容为35岁及以下青年教师的课件制作比赛。8.第十八周为期末教学检查活动周，进行期末各项教学检查，评选优秀教案。9.重点项目建设方面。二月底完成主体专业人才培养方案的修订。争取在三月底完成_年省级精品专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设方案书。10.课题研究方面。已经立项课题按照研究方案分阶段完成研究任务。争取在四月份再完成一个市级课题的立项申报。11.学生座谈会方面。在段考后，即十一周组织召开学生座谈会，认真听取学生对学校工作的意见和建议。常德工业学校教学督导室你也可以在优秀文秘编辑员为你整理的其他2023学校教学督导工作方案范文。