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2023年“三下功夫”提升组织工作满意度新编.docx

1、“三下功夫提升组织工作满意度 为深入推进组织部门一迎双争活动,xxx在三个方面下功夫,做好做实各项工作,不断提升组织工作满意度。 在扩大宣传上下功夫。充分借助电视、报刊、网络等媒体,突出群众希望了解的和需要群众了解的两个重点,及时发布干部工作、基层组织建设、人才工作等相关工作动态信息,宣传组织工作的特色、亮点和创新举措。运用 短信平台及时向全旗各级领导干部、村两委班子负责人发送有关组织工作方面的政策法规、文件精神和重要事件,以及工作中的创新做法和成效等信息;畅通党员群众诉求渠道,利用 、网络、信访等方式集中收集群众的意见建议,提高群众对组织工作的知晓率和参与度;关注媒体动态信息,扎实做好网络舆

2、情应对,以正确的舆论导向,提升组织工作的透明度和满意度。 在强化根底上下功夫。对干部调配、任用、档案管理和开展党员等社会关注度高的事项,细化工作流程,标准操作规程,实现公平公正,以公正正派的良好形象赢得群众的信赖;建立谈心谈话制度,与全旗各单位主要领导进行面对面、一对一的思想交流,进一步畅通上情下达、下情上达渠道,增强广阔干部的工作动力。加大对各类人才的培养、引进和效劳力度,分期分批对村(社区)两委成员进行集中轮训,提升村级班子抓开展、促和谐的整体能力和水平,切实把组织部门打造成干部、党员、人才之家;建立重点工作月报告和述职评优制度,引入竞争鼓励机制,激发组工干部创先争优热情,催促干部多出精品

3、,多出典型,推动组织工作创新开展。 在树立形象上下功夫。以四比一提高活动为载体,以深入开展向李林森、王彦生等优秀组工干部和雷锋学习活动为内容,积极开展捐资助学、联系群众等活动,不断提升组工干部综合素质能力。坚持每周二集中学习制度,采取专题研讨会与讲学活动相结合,使组工干部党性、学习、创新意识逐步提升;围绕创先争优、干部下基层、办实事、转作风为民效劳活动,每个科室选择1至2个课题,由部领导带队深入基层一线,分别对农村、机关事业单位、社区和非公经济组织等不同领域进行深入调研,了解干部群众的所思所想、所忧所盼,了解基层党员干部对本单位整体工作的评价,对全旗组织工作的意见建议,以及需要组织解决的实际问题等;建立组工干部联系点制度,每名组工干局部别联系1个基层党组织和5名党员群众,围绕基层党组织和党员群众生产生活中存在的实际困难和问题,定期开展走访慰问活动,帮助他们理清开展思路,提高致富技能。 “三下功夫提升组织工作满意度(全文共有202356个字)可完全免费阅读或下载全文。淘为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文:下载该doc格式word文档全文(免费) 第3页 共3页

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