1、建筑公司深入学习实践科学开展观活开工作汇报广西一建公司通过“四会、“三学、“七活动、“一回访（即召开发动会、座谈会、基层调研会、职工代表会；组织有关科学开展观理论自学、小组学、专题学；开展有关改革改制、生产经营、党建政工等七个专题调研活动；对使用工程组织一次大回访），求刺于民、问计于民。公司在整个过程中都坚持做到了学习调研有职工群众参与，分析检查请职工群众监督，整改落实让职工群众检查与评价，职工满意率高。公司上下对科学开展形成了新共识，探索了科学开展的新经验，翻开了企业科学开展的新局面。一、根本情况广西一建现有基层党委7个、党总支1个、党支部72个、党小组72个，党员988名，固定职工1000
2、多人，年使用农民工7000多人，下辖土建、水电、幕墙等主力分公司与小型分公司20多个，施工队伍主要分布在深圳、海南和广西区内各地。今年3月以来，公司作为广西第二批学习实践活动的企业，经集团公司党委书记、董事长张家炳亲下广西一建联系点，在重要阶段与关键环节上悉心指导，把开展好这一活动作为推进企业科学开展的重要契机，上下成立了学习实践活动领导小组、指导小组和办公室，制订活动实施方案，做到从施工企业实际出发，紧紧围绕以人为本、推动科学开展、做强做大企业这一主题，深入扎实地开展学习实践活动。至今公司已先后完成了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段、共11个环节的工作，取得了预期的效果。二、主要做法（
3、一）大力开展宣传发动，做好群众发开工作公司、分公司都做到层层召开有党政工团主要领导、处(科)室负责人，工程经理、离退休职工代表、机关党员和工程管理人员参加的发动大会，由党政一把手在会上作发动讲话。公司学习实践活动领导小组、指导组成员全局部头下到各分公司指导发动群众工作。全公司共召开发动大会39场（次），2760多人（次）参加。同时，在全公司开展了“科学开展观在一建主题征文比赛活动，基层各单位纷纷组织员工参加。（二）抓好思想解放大事，扫清科学开展障碍无论是公司、分公司党政主要领导，或是党员、普通员工，都按照既定的学习安排，通过各种形式认真学习有关理论，较好地把握了科学开展观的要义、核心、根本要求
4、与根本方法。在此根底上，针对国企存在负担重、积累少，查摆出影响与制约开展的体制，未完全摆脱旧有经营模式，施工点多、线长和管理难于跟上等一系列难题。公司制订了解放思想主题大讨论实施方案，组织开展了“拓宽科学开展新视野，推动一建开展新跨越解放思想主题大讨论。这为企业扫清科学开展障碍，推动科学开展作了很好的铺垫。（三）紧紧抓住一建优势，推进企业科学开展在学习实践活动中，公司积极发挥党建政工优势，在企业开展“和谐在工程、“和谐在农民工、“和谐在职工社区等活动；实施优化社会资源配置战略，从实质上大大拓宽了经营路子；打破以往重质检保质的常规，创新质管模式，认真组织ISO9001质量体系运作，同时结合工程关键开展QC活动，大大提高了工程成优率；在工程上大力开展建筑节能减排活动，实施“绿色施工、创立环保工程；在施工上大力推广应用新技术、新工艺、新材料，为又好又快完成工程做出了突出奉献。（四）坚持以人为本核心，让职工共享开展成果学习实践活动中，公司把完成年方案指标，在岗职工年增收1015列入职代会年度工作报告实施，并作为各级领导年度测评考核的重要指标。同时，不断完善各级管理人员绩效工资的考核与奖励方法，真正让学习好、工作能力强、为企业作出突出奉献的职工受益。公司还开设了增收渠道，设立建筑周转料具租赁、商品砼加工、房地产开发、物资供应、重点工程融资等多工程入股分红，为广阔职工增加财产性收入。