1、后备干部实施方案 实施方案 为建设一支数量充足、素质较高、能力较强、结构优良的村级后备干部队伍，建立健全农村后备干部推荐选拔、培养教育、管理使用的长效机制，全面提高农村干部队伍素质，整体推进我镇农村基层组织建设，为农村经济开展、社会和谐稳定提供坚强的组织保证，根据上级部门有关要求，结合我镇实际，现就加强农村后备干部队伍建设制定如下实施方案。 一、农村后备干部选拔制度 1、后备干部选拔原那么。要坚持“公开、公正、公平的原那么；德才兼备，任人唯贤的原那么；群众公认，注重实绩的原那么；注重开展潜力，重视培养提高的原那么；备用结合、动态管理的原那么。 2、后备干部选拨条件 （1）政治素质好，坚决拥护党
2、在农村的路线方针政策，自觉学习党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列讲话； （2）遵纪守法、老实劳动、为人正派、处事公正、事业心和责任感较强； （3）热心农村工作，乐于为农村群众效劳，有一定的群众根底； （4）年龄一般要求在35周岁以下，特别优秀的人员可适当放宽到40周岁以下； （5）文化程度要求在初中以上；（6）年轻党员、复员队伍军人、回村大中专毕业生、产业致富带头人、返乡创业青年要优先推选； （7）身体健康，能胜任村级事务管理工作。 5、后备干部选拔程序 个人自荐；民主推荐；支部村委会议讨论；组织考察；党委研究；审查备案。 二、农村后备干部教育培养制度 （1）办班培训。要以镇为单位
3、，成立农村后备干部培训班，每季度聘请既有理论根底、又有实践经验的党政领导干部、党校理论教师、涉农部门专业技术人员组成的师资队伍对后备干部集中培训一次，培训时间每年不少于一周。培训内容根据不同时期的工作重点确定，根本内容包括党的方针政策等理论知识，农村干部入门知识和开展农村工作的必备知识；培训形式要灵活多样，讲授方法要通俗易懂。 （2）结对帮带。村级后备干部确定后，镇党委要确定一名包村干部，村镇党委要指定一名素质高、党性强、作风正的班子成员与其结成帮带对子，定期向其宣传党的路线方针政策，传授工作方法，帮助解决工作中遇到的难题，及时指出存在的问题和缺乏，提出下阶段工作目标要求，进行跟踪培养。后备干
4、部要积极主动向帮带联系人汇报思想、工作情况。 （3）岗位锻炼。要根据农村工作和后备干部队伍实际，有针对性地适当安排后备干部参加公益活动、参与村级事务，给他们定职责、交任务、压担子，逐步培养其执行政策的能力、效劳群众的能力和解决突出问题的能力，使后备干部在实践磨炼中迅速成长。 三、农村后备干部实践锻炼制度 1、为增强农村后备干部的实际工作能力，使他们在实践锻炼中提高水平，提升素质，特制定本制度。 2、实践锻炼要坚持立足实际、突出优势；坚持效劳中心、难易适中；坚持科学引导、合理帮助的原那么。 3、镇党委、农村各党支部要围绕中心工作，立足个人实际，针对性地为农村后备干局部配一定的工作任务，给他们定职
5、责、压担子，工作任务可由其独立完成，也可由帮带联系人指导完成。 4、工作任务要具体，既要有目标，又要有指标。要按培养方向因人而异确定，可以是引进一个工程、引领一个产业，也可以是完成一个工程、举办一项活动、调解一起纠纷。 5、结对帮带联系人对后备干部任务完成情况要跟踪指导，对后备干部实践锻炼中遇到的困难要及时给予指导帮助，保持好其工作积极性。 6、后备干部实践锻炼情况特别是工作任务完成情况，镇党委、村党支部要记录在案，作为考核、选用的重要依据。 四、农村后备干部考核制度 1、考核内容主要包括村级后备干部的政治思想表现、工作态度、工作能力、学习培训情况、工作实绩等方面。 2、考核分平时考核和年度考
6、核，平时考核每季度进行一次，由村党支部组织专人进行；年度考核由镇党委组成专门考核小组，每年年底进行。 3、考核分个人陈述、群众评议、实绩考核三个步骤。 4、考核结果要记入后备干部培养档案，作为后备干部选用的重要依据。年度考核为不合格者应从后备干部队伍中退出。 五、农村后备干部选用制度 1、选用要坚持慎重、择优的原那么；合理配置、量才使用的原那么；选用与教育培养并重的原那么。 2、后备干部年度考核连续两年被评为优秀的，经支村两委联席会议讨论通过，是党员的选用为支部书记助理；不是党员的选用为村委主任助理。 3、选用程序： （1）镇党委公布村级后备干部年度考核情况（2）后备干部本人向村党支部提出书面
7、申请。（3）支部、村委召开联席会议，根据后备干部自身条件研究讨论选用情况，会议讨论通过后，报镇党委审查批准。 （4）镇党委批准下发书面通知，说明选用职务，选用期限。 第二篇：后备干部实施方案唐山港集团股份第一港埠公司 第一港埠【2023】 号 后备干部选拔实施方法 为建立和完善公司人才队伍建设的结构体系，加强公司后备干部队伍建设，逐步实现后备干部管理工作科学化、标准化、制度化，增强公司长远开展后劲，为公司员工创造一个公平合理、竞争有序的平台，调发开工的工作热情和积极性，建立公司人才的长效运作机制，保证公司班组长、队长的新老交替，建立一支数量充足、素质优良、结构合理和能够担当重任的后备干部队伍，
8、特制定本方法。 一、选拔根本条件 （一）认真执行党和国家的方针政策与法律法规，有较强的政治敏感性和政治鉴别力，能够经受住各种考验，有较高的政治、业务、文化、法律素质和组织管理能力。 （二）具有良好的道德品质，有较强的事业心、责任感和团队意识，工作勤奋扎实，勇于开拓创新，遵纪守法，廉洁奉公，勤政为民。 （三）熟悉公司的生产和管理规律，有一定的领导科学和管理科学知识、专业知识，具有较强的独立工作能力、组织领导能力和锐意进取、开拓务实的精神，善于协调各方面力量。 （四）具有大专以上文化程度，有在本公司工作一年以上的经历，身体健康。 二、工作步骤 1、群众推荐。召开现任中层领导、党支部委员、团支部委员
9、、工会分会委员参加的大会，在全公司范围内按规定的职数进行推荐。办公室组织汇总推荐情况，提出后备干部考察人选，报公司经理办公会审批，考察人数应略多于后备干部人数。 2、组织考察。由党支部组成考察小组，对考察的对象逐一进行全面、认真的考察，重点考察政治素质、管理能力、工作业绩、群众根底和开展潜力，并对每一名考察对象写出考察材料。 3、集体讨论。召开公司经理办公扩大会议，按照干部职数的要求，讨论确定后备干部名单。 4、结果公示。对于确定的后备干部正式人选，公司统一发布公告公示，公示期7天，接受群众监督。公示期间，对群众反映的问题经查实后将取消后备干部资格并予以调整。经公示无异议的，将纳入后备干部管理
10、和培养。 三、有关要求 1、加强领导，做好公开选拔的组织指导工作。第一港埠公司成立后备干部公开选拔领导小组，负责后备干部的选拔工作。 组长：李顺平 副组长：陈书奎田凤民王泽成员：魏华枫于春江芦建凯 于学杰刘沛喜钟儒森 2、坚持原那么，严格条件和程序。按照公开、平等、竞争、择优的原那么，严格公开选拔对象的条件，标准操作程序，积极推优，择优录用，切实到达发现并选拔人才的目的。在公选过程中，要严肃纪律，加强监督，自觉抵抗不正之风的干扰，保证公选工作的公正性。 3、要以识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情和聚才的方法，大力加强后备干部队伍建设，满腔热情地扶持年轻干部尽快成长，促使后备干部脱颖而出。 4、
11、后备干部的培养工作应坚持“着眼未来、着手当前、全面培养、突出重点、针对缺乏和因人而异的原那么。 四、管理及调整 1、为了保证后备干部队伍整体素质的不断提高和结构的不断完善，后备干部队伍按干部管理权限实行滚动管理，公司每年对后备干部在年度考察的根底上酌情进行调整。 2、凡属以下情况之一的，应在年度考察时进行调整。（1）放松世界观的改造，对自己要求不严的。（2）工作表现一般，开展潜力不大的。 （3）健康状况不佳，不宜担任更繁重工作任务的。（4）相容性较差，缺乏全局观的。（5）缺乏工作热情和奉献精神的。 3、凡属以下情况之一的，应及时调整： （1）没有坚决的信念，立场不坚决，态度暧昧，经不住考验的。
12、 （2）在经济、生活作风方面违反党纪国法，受到纪律处分的。不能廉洁奉公、勤政为民的。 （3）工作中弄虚作假，欺上瞒下造成恶劣影响的。 （4）工作失职给公司造成经济损失的。 （5）对公司不忠，不服从组织安排，伸手要钱、要官、要名的。 （6）出现重大平安责任事故的。（7）公司或部门反映出执行力不强的。 主题词：后备干部选举实施方法发放范围：公司领导公司各部门 起草：办公室 审批：第一港埠公司二一一年九月十五日 第三篇：后备干部培养实施方案2023-2023学年第二学期初级中学后备干部培训方案 为适应学校事业开展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有方案的培养一支德才兼备的优秀后备干部
13、队伍，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校党支委和领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。现将有关事项通知如下： 一、后备干部应具备的条件 1.具有较好的马列主义理论修养，贯彻落实科学开展观，有坚决的政治立场，拥护党的根本路线，努力贯彻执行党的方针、政策； 2.有一定的组织管理能力，熟悉并能胜任所要担负的工作； 3.工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力，具有开拓精神，同时，办事公正、严于律己、顾全大局，有较好的群众根底； 4.在目前承担的工作中实绩突出； 5.具有大学以上学历； 6.具有合理的年龄结构：年龄在35周岁以下 二、后备干部的推荐人数 男1名
14、三、后备干部推荐、选拔方法 本着群众民主推荐，支委讨论通过的方式确定人选，上报教育体育局党办。 四、后备干部的管理和培养使用 （1）后备干部名单一经确定，由学校党支部建立专门的后备干部档案，统一管理。 （2）学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性，积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作，并为后备干部的成长提供必要的条件。 （3）党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况，及时调整更新后备干部人才库。 （4）学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式，积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原那么上应从同级后备干部队伍名单中产生。 五、后备干部推荐本卷须知 1.推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和开展潜力等方面全面了解被推荐人，本着对学校负责、对个人开展负责的态度推荐后备干部，必要时可在不同范围听取群众意见。 2.推荐后备干部应注意从学校事业开展大局出发，综合考虑，把不同岗位的优秀人才都推荐上来，特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。 第四篇：选拔后备干部实施方案关于公开选拔中层助理后备人选的 实施方案 为深化干部人事制度改革，