1、人民政府房屋征收办公室工作总结 人民政府房屋征收办公室工作总结作为城市建设管理的重要部门，市征收办承当着先行军的角色。今年以来，面对城乡一体化建设进程加快带来房屋搬迁任务繁重、情况复杂的挑战，我们征收办坚持依法行政、标准管理、强化监督、效劳大局，推动了各项建设项目房屋搬迁工作的顺利进行，较好地完成了全年的目标任务。一、XX年主要工作1、坚持效劳大局，全力推进我市房屋搬迁工作。为确保完成全年14406户的房屋搬迁任务，我们不断加大同各区镇及市区相关责任单位的对接力度，主动对市区、各区镇搬迁项目不能清场交地的地块进行分析，查找问题，出谋划策，寻找解决方法;加强了对拆迁实施主体、实施单位的考核力度，
2、明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性;加强部门联动机制，在去年市区涉拆项目部门联动机制的根底上，向区镇延伸，进一步发挥全市区域范围内的联动优势。截至12月31日，全市已签订协议14446户，完成全年方案的 %。其中市区签订协议3364户，完成全年方案的%;各区镇签订协议11082户，完成全年方案的%。2、坚持依法行政，构建完善本市房屋征收体系。在我市出台XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行方法的根底上，我们对我市房屋征收体系作了进一步的完善。一是制定出台了XX市国有土地上房屋征收补偿方式及补助、奖励标准，为启动我市房屋征收奠定了根底。二是拟定完成了XX市房屋征收与补偿程序及工作流程、XX市房
3、屋征收补偿决定报批程序规定两个房屋征收配套文件和关于对人民法院准予执行的征收补偿决定非诉执行案件组织实施的操作意见，现已上报市政府。另外，我们加大了房屋征收政策的宣传力度，今年两次在张家港日报建设专版解读新老政策，并利用“政风行风热线与群众交流互动，释疑解惑，为接下来开展征收工作打好根底;同时，为消除已无强拆的误解我们邀请人大代表、政协委员以及区镇相关负责人参加了2次司法强制搬迁听证会。3、坚持行政推进，充分发挥司法助推作用。为加快推进房屋搬迁进程，我们加大了行政推进力度，一是加大对剩余许可证项目被拆迁户的裁决力度。至今已组织调解300余户，经调解签订协议200多户，正式下达行政裁决101户，
4、下达裁决后通过调解签订协议25户。二是进一步加强与法院的沟通联系，对符合条件的及时向法院申请司法强制搬迁，截至目前已报送法院申请70户，报送后经法院调解达成协议26户。4、坚持阳光操作，全力推进房屋搬迁信息系统建设。根据“阳光搬迁的工作要求，一是严格要求各区镇和相关实施单位，对每个实施项目，要按照标准操作，即坚持房屋丈量评估、面积确认会审和抽查制度。对房屋面积、区位补偿价格、装潢补偿、附着物补偿等各项补偿价格上墙公示制度，接受被拆迁户的咨询和监督。真正做到 “先走不吃亏，晚走不加钱，标准统一、前后一致。二是对搬迁项目中涉及的相关重大问题及时会办，即及时组织建设单位、实施单位、相关职能部门等进行
5、集体会商，及时拿出处理意见。三是为进一步提高阳光透明的征收搬迁机制，标准房屋征收搬迁工作，从去年年底会同市监察局研究开发房屋搬迁管理信息网络。至今，前期调查、方案设计、系统研发、试点运行等各项工作均已完成，目前系统进入全市推广阶段。6、坚持标准操作，不断强化行业管理。一是加强资质管理，从去年10月份起，加强了对全市拆房公司的资质管理，对全市所有拆房企业进行了严格排查和审核，对一些不具备“非爆破撤除三级资质和“安全生产许可证的企业进行了清理，对符合的企业用文件形式进行了公布。为加强评估公司的客观公正及提高咨询效劳等方面水平，会同市监察局、房管中心确定了一批业务能力强、信誉好、效劳周到的评估机构，
6、并对外公布了房屋搬迁(征收)估价机构目录。二是加强业务培训，为加强全市旧房撤除企业的安全管理和提高全市拆迁工作人员的业务能力，我办于3月份、9月份组织了拆房企业班组长、企业法人代表、企业经理及技术负责人进行安全生产培训。10月份组织评估公司、各区镇动迁办主任、金泰、合力公司小组长以上及其他拆迁公司业务主管进行了房屋征收条例的培训。三是完善管理制度，为进一步加强旧房撤除企业、拆迁企业和评估中介机构的管理，制定出台了XX市建筑物撤除施工企业考核方法和XX市房屋征收搬迁实施单位考核方法，配合房管中心出台了XX市房屋搬迁(征收)评估机构考核方法。通过标准行业管理，提高管理水平。7、坚持为民意识，妥善解
7、决信访问题。为确保房屋搬迁工作平稳实施，我们做了以下两点工作：一是重视信访接待。建立健全了来信来访登记反响制度强化效劳意识，认真做好信访接待工作，对来访者让一个座、泡一杯茶，对反映的问题一一登记造册，展开细致调查，及时反响、答复。今年以来，我办共办理人民来信、来电、来访等群众信访事项146件，其中人民来信23件,来电来访共计123人次。所有来信来电反映的拆迁问题均得到了答复。二是认真处理历史遗留问题。对上访多年的周凤鸣(户)、吴企麟(卢胜吾)(户)，我们积极会同相关部门组织会办会商，形成处理意见，并屡次与上访户见面答复，讲清政策和处理意见，争取得到信访户的理解和接受。二、XX年工作方案1、全面
8、启动房屋征收项目。严格履行房屋征收“公开、公平、公正原那么，按照程序标准实施房屋征收各环节的工作，深入开展“阳光征收活动。2、全力做好全市房屋搬迁的指导、催促工作。重点催促做好市区重点工程和各区镇安置房及重点项目的清场交地工作。3、深化开展全市房屋征收搬迁信息系统。在试点运行的根底上向各区镇延伸，完善信息系统的运行、管理工作。4、着力开展两支队伍的管理工作。在制定出台拆迁公司、拆房公司的管理制度及考核方法的根底上，加强对两支队伍的标准管理力度，强化绩效考核和业务管理。作为城市建设管理的重要部门，市征收办承当着先行军的角色。今年以来，面对城乡一体化建设进程加快带来房屋搬迁任务繁重、情况复杂的挑战
9、，我们征收办坚持依法行政、标准管理、强化监督、效劳大局，推动了各项建设项目房屋搬迁工作的顺利进行，较好地完成了全年的目标任务。一、XX年主要工作1、坚持效劳大局，全力推进我市房屋搬迁工作。为确保完成全年14406户的房屋搬迁任务，我们不断加大同各区镇及市区相关责任单位的对接力度，主动对市区、各区镇搬迁项目不能清场交地的地块进行分析，查找问题，出谋划策，寻找解决方法;加强了对拆迁实施主体、实施单位的考核力度，明确目标，绩效考评，提高工作效率和积极性;加强部门联动机制，在去年市区涉拆项目部门联动机制的根底上，向区镇延伸，进一步发挥全市区域范围内的联动优势。截至12月31日，全市已签订协议14446
10、户，完成全年方案的 %。其中市区签订协议3364户，完成全年方案的%;各区镇签订协议11082户，完成全年方案的%。2、坚持依法行政，构建完善本市房屋征收体系。在我市出台XX市国有土地上房屋征收与补偿暂行方法的根底上，我们对我市房屋征收体系作了进一步的完善。一是制定出台了XX市国有土地上房屋征收补偿方式及补助、奖励标准，为启动我市房屋征收奠定了根底。二是拟定完成了XX市房屋征收与补偿程序及工作流程、XX市房屋征收补偿决定报批程序规定两个房屋征收配套文件和关于对人民法院准予执行的征收补偿决定非诉执行案件组织实施的操作意见，现已上报市政府。另外，我们加大了房屋征收政策的宣传力度，今年两次在张家港日
11、报建设专版解读新老政策，并利用“政风行风热线与群众交流互动，释疑解惑，为接下来开展征收工作打好根底;同时，为消除已无强拆的误解我们邀请人大代表、政协委员以及区镇相关负责人参加了2次司法强制搬迁听证会。3、坚持行政推进，充分发挥司法助推作用。为加快推进房屋搬迁进程，我们加大了行政推进力度，一是加大对剩余许可证项目被拆迁户的裁决力度。至今已组织调解300余户，经调解签订协议200多户，正式下达行政裁决101户，下达裁决后通过调解签订协议25户。二是进一步加强与法院的沟通联系，对符合条件的及时向法院申请司法强制搬迁，截至目前已报送法院申请70户，报送后经法院调解达成协议26户。4、坚持阳光操作，全力
12、推进房屋搬迁信息系统建设。根据“阳光搬迁的工作要求，一是严格要求各区镇和相关实施单位，对每个实施项目，要按照标准操作，即坚持房屋丈量评估、面积确认会审和抽查制度。对房屋面积、区位补偿价格、装潢补偿、附着物补偿等各项补偿价格上墙公示制度，接受被拆迁户的咨询和监督。真正做到 “先走不吃亏，晚走不加钱，标准统一、前后一致。二是对搬迁项目中涉及的相关重大问题及时会办，即及时组织建设单位、实施单位、相关职能部门等进行集体会商，及时拿出处理意见。三是为进一步提高阳光透明的征收搬迁机制，标准房屋征收搬迁工作，从去年年底会同市监察局研究开发房屋搬迁管理信息网络。至今，前期调查、方案设计、系统研发、试点运行等各
13、项工作均已完成，目前系统进入全市推广阶段。6、坚持标准操作，不断强化行业管理。一是加强资质管理，从去年10月份起，加强了对全市拆房公司的资质管理，对全市所有拆房企业进行了严格排查和审核，对一些不具备“非爆破撤除三级资质和“安全生产许可证的企业进行了清理，对符合的企业用文件形式进行了公布。为加强评估公司的客观公正及提高咨询效劳等方面水平，会同市监察局、房管中心确定了一批业务能力强、信誉好、效劳周到的评估机构，并对外公布了房屋搬迁(征收)估价机构目录。二是加强业务培训，为加强全市旧房撤除企业的安全管理和提高全市拆迁工作人员的业务能力，我办于3月份、9月份组织了拆房企业班组长、企业法人代表、企业经理
14、及技术负责人进行安全生产培训。10月份组织评估公司、各区镇动迁办主任、金泰、合力公司小组长以上及其他拆迁公司业务主管进行了房屋征收条例的培训。三是完善管理制度，为进一步加强旧房撤除企业、拆迁企业和评估中介机构的管理，制定出台了XX市建筑物撤除施工企业考核方法和XX市房屋征收搬迁实施单位考核方法，配合房管中心出台了XX市房屋搬迁(征收)评估机构考核方法。通过标准行业管理，提高管理水平。7、坚持为民意识，妥善解决信访问题。为确保房屋搬迁工作平稳实施，我们做了以下两点工作：一是重视信访接待。建立健全了来信来访登记反响制度强化效劳意识，认真做好信访接待工作，对来访者让一个座、泡一杯茶，对反映的问题一一
15、登记造册，展开细致调查，及时反响、答复。今年以来，我办共办理人民来信、来电、来访等群众信访事项146件，其中人民来信23件,来电来访共计123人次。所有来信来电反映的拆迁问题均得到了答复。二是认真处理历史遗留问题。对上访多年的周凤鸣(户)、吴企麟(卢胜吾)(户)，我们积极会同相关部门组织会办会商，形成处理意见，并屡次与上访户见面答复，讲清政策和处理意见，争取得到信访户的理解和接受。二、XX年工作方案1、全面启动房屋征收项目。严格履行房屋征收“公开、公平、公正原那么，按照程序标准实施房屋征收各环节的工作，深入开展“阳光征收活动。2、全力做好全市房屋搬迁的指导、催促工作。重点催促做好市区重点工程和各区镇安置房及重点项目的清场交地工作。3、深化开展全市房屋征收搬迁信息系统。在试点运行的根底上向各区镇延伸，完善信息系统的运行、管理工作。4、着力开展两支队伍的管理工作。在制定出台拆迁公司、拆房公司的管理制度及考核方法的根底上，加强对两支队伍的标准管理力度，强化绩效考核和业务管理。作为城市建设管理的重要部门，市征收办承当着先行军的角色。今年以来，面对城乡一体化建设进程加快带来房屋搬迁任务繁重、情况复杂的挑战，我们征收办坚持依法行政、标准管理、强化监督、效劳大局，推动了各项建设项目房屋搬迁工作的顺利进行，较好地完成了全年的目标任务。一、XX年主要工作1、坚