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2023年交通局行政程序实施方案.docx

1、2023年交通局行政程序实施方案 一、指导思想 深化贯彻落实科学进展观,紧紧围绕全局中心任务,通过完善法制建设和行政程序行为,提高依法行政力量,防范和化解社会冲突,细化考核标准,创新工作方法,不断提高工作水平,推动我局行政程序年活动向纵深进展,为全区经济社会进展效劳。 二、组织领导 行政程序年活开工作领导小组: 三、工作任务 1、完善推动依法行政长效机制。加大依法行政的检查考核力度,增加日常考核权重,留意社会评议,年终考核成果与民主评议政风行风结果挂钩。 2.深化执法队伍建设,创新行政管理方式。推动政务公开、行政审批、信息、行政投诉等效劳职能整合,充分发挥行政投诉工作促和谐保稳定作用。 3.全

2、面推动政务公开。建立健全主动公开和依申请公开工作通报、约谈、考核、责任追究等工作制度,对依法应当主动公开的政府信息,准时、精确公开,对公众申请公开的政府信息,依法予以答复。 4.深化行政审批制度改革。实行首问负责制、绿色通道等制度。行政审批事项依法按时办结,办理过程无投诉。 5.做好政府法制社会信息平台相关工作。 6.连续推行依法行政重点单位联系人制度,提高依法行政工作水平 7.建立健全应急机制,准时处置各种突发大事。 8、标准重大行政决策行为,提高制度建设质量 9.严格标准性文件制发程序和备案监督。 10.加大执法监督力度。加强对行政执法行为的日常监管,确保严格执法、标准执法、文明执法。 1

3、1.标准行政惩罚自由裁量权。严格依据自由裁量基准制度进行行政惩罚。 12.依据省政府公布保存的行政审批项目实施行政审批,重大行政许可确定按规定备案。加强对非行政许可审批项目的监管,完善管理程序,公开透亮办理。 13.加强行政执法案卷评查。结合省厅制定的新版行政惩罚、行政许可执法文书和案卷范例,在各单位自查的根底上,进行一次行政执法案卷评查。 14.严格确认行政执法主体资格。依据职能权限变更,依据省厅要求做好执法主体资格重新确认工作,依法理顺托付执法法律关系。 15.强化行政执法队伍建设。严格落实行政执法人员资格年审制度;建立健全交通系统行政执法人员信息化管理系统。 16.完成行政执法人员年度培

4、训规划。对全区交通行政执法人员进行法律法规学问和军事培训,执法人员年度培训时间不少于一周,要将依法行政学问培训学习纳入对执法人员的年度绩效考核中。在培训的根底上,组织全区交通行政执法人员开展学问竞赛。 17.依法做好行政复议工作。完善和创新案件审理方式,提高当面审理和听证案件、和解调解比率,认真落实行政复议和行政诉讼案件报备制度。留意运用行政调解、和解方式解决行政争议,将调解和解比率纳入考核指标体系。推行网上受理复议案件。 18.建立化解社会冲突工作机制。建立健全社会冲突、纠纷排查、调整机制,充分利用信访、行政复议、行风热线,认真解决损害群众利益的突出问题。 19.依法做好信访工作。建立信访风

5、险评估、信息反响与决策调适机制。进一步加强信访与行政复议、行政诉讼等纠纷解决方式的连接协作。 20.自觉接受人大、政协监督。认真办理人大代表建议和政协委员提案。 21.强化行政问责。对违法行政造成严峻社会影响的单位要严峻问责,并对其依法行政考核结果赐予扣分、降档处理。加强对单位工作人员行政管理行为的监督,觉察问题准时处理,严峻追究违法、违纪人员责任。探究建立行政审批权力运行监管体系。 22.充分发挥社会监督作用。探究建立新闻媒体曝光的严峻行政违法案件、群体性大事的案情登记和案件处理状况报备等制度。 23.加强依法行政调研和宣扬。加强依法行政、建设效劳型机关的调查争辩、理论争辩和典型宣扬工作,形成与建设法治政府相适应的良好气氛。 四、工作要求 (一)加强组织领导。各单位要依据责任分工逐项分解任务,具体工作落实到人,要结合工作实际制定本单位、本部门依法行政工作方案。 (二)扎实开展工作。各单位要依据工作部署,进一步提高依法行政意识,增加做好具体工作的自觉性,认真履行职能职责,做到执政为民。 (三)强化监督和检查。各单位要按责任分工实行日常考核与集中考核,内部考核与外部考核相结合的方法,加强监督检查,觉察问题准时订正。 4

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