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2023年企业安全生产大检查实施方案.docx

1、企业平安生产大检查实施方案 为了积极响应、执行下板城镇关于印发下板城镇平安生产大检查实施方案的通知(承下镇政字27号),我公司结合实际工作现状,紧密围绕此次通知的相关要求,决定从7月3日开始,一直到年底结束,开展平安生产大检查活动。此次检查我公司坚持“平安第一,预防为主,综合治理的方针,从落实责任、加强监管、超前预防、根底管理、重点环节和施工现场等方面深入推进此次平安生产大检查工作,现制定以下实施方案,确保本次活动切实有效实施。如下 一、总体要求 广泛深入组织开展平安生产大检查活动, 一、为加强本次平安大检查活动的组织领导,我公司从平安委员会抽调人员,组成平安检查小组,具体分工,确保平安大检查

2、活动顺利进行。 二、实施步骤 此次活动开展划分为四个阶段: 第一阶段(6月4日6月20日)为宣传部署阶段,具体安排如下: 一、召开专题会议,认真传达贯彻镇年中平安生产工作会议精神及本次大检查工作的实施细那么。 二、做好平安质量大检查活动的宣传工作。由公司办公室印发通知,分别向公司所属属科室传达,要求公司各部切实配合完成好此次平安生产大检查工作。在施工现场悬挂有关内容的条幅,营造良好的活动气氛。条幅内容如“以人为本、平安第 一、质量至上、“平安创造幸福,疏忽带来痛苦。平安就是效益,平安就是幸福等。 第二阶段(6月21日9月20日)为自查反思阶段: 一、检查小组在检查中要指导全公司各部门从根本上提

3、高平安技术管理水平,并要采取有效措施,排查整治平安生产隐患,坚决防止生产平安事故的发生。从源头上、过程上、细节上进行全面检查,不留死角。 平安检查重点 (一)平安检查范围及重点排查工程 1、三区的平安状况(施工现场、生活区、办公区) 2、应知应会(从业人员对平安生产的重视程度,现场管理人员对平安知识及隐患排查的掌握程度,作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况) 3、平安内业资料 4、工程部各种平安管理制度的落实情况。 5、目前现场危险性较大工序平安措施是否能满足平安需求。 6、严格排查高空作业人员对平安带的使用情况。 7、检查施工现场有无交叉作业现象。 8、检查现场脚手架的稳固性及

4、平安性。 9、检查现场动火点是否落实了防火措施,现场消防设备的配备是否合理有效。 2023、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。 11、根据平安生产的原那么,检查现场管理人员是否能切实履行平安管理职责。 (二)施工用电 1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求,检查布线必须设置专用的保护零线。 2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、平安。 3、检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱的用电原那么。 4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。 5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象,工人宿舍和潮湿地方是否使用了低压照明系统。 6、检查现场保护零线与工作零

5、线是否存在混接的现象。 (三)消防 1、检查所有灭火器是否有效,消防水龙带是否齐全。 2、检查现场是否严格执行动火制度。 (四)小型机具 1、检查小型机具接线是否平安到位,有无专用漏保及保护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求,且接头处不得超过3处及老化现象。 2、检查各种手开工具、小型机具传动部位必须有防护罩,要有保护接零及漏电保护器,电源线不得有破损。 (五)机动车辆 1、检查机动车是否处于平安状态,检修、保养工作是否及时有序。 2、检查机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。 3、定期对机动车驾驶人员进行平安培训,严禁带故障出车,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,杜绝疲劳驾驶。 第三阶段

6、(9月20日9月30日)为整改阶段: 一、根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施,狠抓落实。努力实现突出问题得到根治,久治不愈问题根本消除,确保现场平安质量有序可控。 在本阶段中,结合上述检查内容,由平安检查小组盯控,认真排查隐患,对检查出的问题要及时采取措施,积极进行整改,能解决的要立即解决,不能立即解决的要制定整改方案,限期整改,切实消除平安隐患,隐患整改要细,不走形式,不走过场。 二、不定期开展工程部平安质量大检查,做到对平安质量的动态管理。同时结合检查,梳理现场质量平安情况,深查质量平安管理存在的缺乏和漏洞,进一步完善各项质量平安管理规章制度和保证体系,加强现场监控力度,确保各项质量

7、平安管理要求得到落实。 第四阶段(9月30日11月31日)为分析总结阶段: 经过以上三个阶段,检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析,对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施,确保突出质量问题彻底根治,消除施工现场各种质量隐患,做到纵向到底、横向到边,绝不能留空白。 检查活动结束后,各相关部门要继续延续自查自纠工作内容,强化部门平安生产监督管理职责,增强作业人员的平安防范意识和能力,并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比,确保全队以此次大检查工作为契机,牢固树立科学开展、平安开展的理念,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,不断提高平安生产管理水平,为创造良好

8、的平安生产环境做出不懈努力。 企业平安生产大检查实施方案 一、要求及目标 为认真贯彻落实国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署,落实XX县区电业局平安大检查工作方案,进一步增强全体员工的平安责任意识。强化岗位平安职责,夯实平安工作根底,严格执行反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司平安生产工作,有效防范各类平安事故发生。 二、指导思想 以科学开展观为指导,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,贯彻落实“以人为本、“科学开展、“平安开展的新理念,按照国家平安生产法律法规和标准标准为依据,进一步加大检查监管力度,通过全面深入开展平安质量大检查活动,全面推进平安质量标准化工作,控制和

9、减少施工平安事故的发生。 三、组织领导 成立自我检查平安生产活动领导小组。 检查小组成员: 组长: 副组长: 组员: 四、整治范围和内容 1、公司仓库平安管理状况。 2、施工队在施工中的平安管理情况。 3、相关规章制度的完善情况。 五、检查方法 1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改方案、明确整改措施、落实责任人,对达不到平安要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追

10、究直接责任者和负责人的责任并进行处分。 六、自查时间 平安生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。 1、准备、自查阶段(6月18日8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发开工作,开展隐患排查,建立问题库。 2、整改阶段(8月21日9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的平安质量问题立即整治。 3、整改及总结阶段(8月21日9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善平安管理规章制度,构建平安生产长效机制。

11、七、检查要求 (一)提高认识,加强领导 要充分认识此次平安质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。 (二)突出重点,注重实效。 针对我公司实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类平安事故,特别是群死群伤事故和重大事故的发生。 (三)落实责任,自查自纠 成立平安大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展平安质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。 (四)加强平安生产培训教育工作 要大力宣传平安开展科学理念、平安生产法律法规普及和宣传活动,积

12、极开展全员工的平安培训教育,提高全员工的平安意识和自我保护能力。 第二篇:企业平安生产大检查实施方案企业平安大检查工作实施方案 一、要求及目标 为认真贯彻落实国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署,落实XX县区电业局平安大检查工作方案,进一步增强全体员工的平安责任意识。强化岗位平安职责,夯实平安工作根底,严格执行反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好公司平安生产工作,有效防范各类平安事故发生。 二、指导思想 以科学开展观为指导,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,贯彻落实“以人为本、“科学开展、“平安开展的新理念,按照国家平安生产法律法规和标准标准为依据,进一步加大检查监管力度,

13、通过全面深入开展平安质量大检查活动,全面推进平安质量标准化工作,控制和减少施工平安事故的发生。 三、组织领导 成立自我检查平安生产活动领导小组。 检查小组成员: 组长: 副组长: 组员: 四、整治范围和内容 1、公司仓库平安管理状况。 2、施工队在施工中的平安管理情况。 3、相关规章制度的完善情况。 五、检查方法 1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查,然后由领导小组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对自查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改方案、明确整改措施、落实责任人,对达不到平安要求,隐患和问题严重的要立即停工进行整改。 3、检查与责

14、任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处分。 六、自查时间 平安生产大检查,从6月1日开始到9月30日结束,检查分为三个阶段进行。 1、准备、自查阶段(6月18日8月20日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发开工作,开展隐患排查,建立问题库。 2、整改阶段(8月21日9月20日)对照问题库落实整改,能够立即解决的平安质量问题立即整治。 3、整改及总结阶段(8月21日9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题,要登记建档,及时安排整改,保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实。大检查工作结束时,要及时总结评估本次大检查成效,健全完善平安管理规章制度,构建平安生产长效机制。 七、检查要求 (一)提高认识,加强领导 要充分认识此次平安质量大检查的重要性,结合我处实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。 (二

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