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2023年区文体局工作计划2.docx

1、区文体局工作方案范文 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的区文体局工作方案范文,请大家参阅。 一、文体局总的开展方向是: 紧紧抓住文化体育上升至国家战略、处于政策风口的黄金机遇期,以文化金融合作试验区为契机,以开展文化金融工程为龙头,研究市场化运作机制,在全区文体系统实施产业化改革,在保障公共文化效劳水平和效能的根底上,实现社会效益和经济效益有机统一。通过搭建企业平台,壮大产业开发力量,构筑人才池、资金池、工程池,大力开发文体产业工程,创造自我造血机能,以事业创造产业,以产业反哺事业,实现我区文化产业事业的双轮驱动,让文化真正成为xx的旗帜。 方案在三至五年的时间里,树两面旗、迈三大步。一面

2、旗是文化旗,一面旗是产业旗,塑造xx的文化新形象、文化新素质、文化新实力。力争三年三大步,第一年做势,营造气氛;第二年做量,做大规模;第三年做质,提升效益。经过三至五年时间的努力,实现文体系统产业化的突破和转型,推进文化、体育、旅游相关产业的融合开展。 因此,我们确定各基层单位的努力方向是: 1、文化馆。保障惠民效劳的前提下,以馆养馆,用活场地、人才、师资、设备。 2、文体中心。确保公益性效劳的根底之上,多种经营、丰富业态、提升档次,广泛开展赛事合作和商务活动。 3、图书馆、少儿图书馆。推进事业与产业的融合,合理引进社会资源,提升和延展公共效劳能力和范围。 4、体校。探索合作办学,育名师名校,

3、走品牌化开展道路。 二、2023年工作的根本打算 面对战略机遇和政策风口,明年我们方案是通过产业、文化、体育三线并进,打好“文化+与“体育+两张政策牌,探索出适合xx实际、具备xx特点的文体与相关业态高度融合开展的道路。 产业工作 根本思路是。以文化馆和文化体育中心为试点单位,启动文化体育产业化改革,探索性地推进开发经营与合作,充分盘活利用好系统内外的文体资产资源,以11141工程为产业化实施载体,把xx打造成为xx文化体育产业改革重要窗口。 11141文体产业实施工程即,一园一节一集聚,四大基地一平台。 一园。即,文化金融产业园。探索采取单园、双园、园中园的模式,筹划包装文化与金融相融合的产

4、业园区,从文化产业开展的角度赢得更多的金融支持。 一节。即,xx区首届文化消费节。以xx市指定xx为文化消费试点区的有利契机,探索政府参与、企业合作的市场化办展模式,力争举办xx区首届文化消费节。 一集聚。即,文体产业集聚区。融合文体大厦、气膜足球馆、文体中心体育馆等场馆资源,增添文体产业工程,丰富文体综合功能,规划建设文体产业集聚区。 四大基地。与中粮集团、中海地产、乐天企业、xx天地等重点工程建立经济文化合作关系,实行联手开发方案,打造集文体产业研发、创意、展示、交流、培训四个功能的复合型文化基地。 一平台。文化体育产业开展。通过该平台的在线展示交易功能,开发整合全区的文体上下游资源。按照

5、“不求所有,只求所在的原那么,做大做强对外交流合作,盘活区属及驻区闲置文体资产和设备。根据场馆的实际条件,开发适宜的赛事工程和文化交流工程,力争承办国家级击剑赛事和篮球赛事。探索开展与xx出版集团在文化领域的ppp合作,解决两图开馆问题。解决文化馆、文体中心等运营瓶颈,确保国有资产保值增值。 文化工作 明年我们要启动实施“文化+,按照一区一品的奋斗目标,开展文化事业、办好文化赛事,文化形象上升一个新的台阶。全年力争培育选拔出一至两个在xx市叫得响的群众文化赛事品牌或主题活动。 文化+电商在市里的支持下,借助文化消费节契机,设计开发xx文化电商平台,有方案地解决非物质文化遗产的生存难题,实现非物

6、质文化产品向商品的有效转化,文化艺术培训、交流等走向文化效劳市场。设计推出xx文化电子地图,向社会推介xx区的文化体育地标。 文化+旅游设计环形文化走廊。结合历史文化的开发,按照旅游产品和线路的开发要求,筹划包装环穿xx的历史文化旅游廊道,使xx文化加速融入旅游开发。 文化+休闲建主题文化广场,办群众文化赛事。在以舍利塔公园为首的5大公园为阵地,以群众喜爱的文化活动形式为题,分设戏曲广场、舞蹈广场、摄影广场、合唱广场、非遗广场等。围绕上述主题,组织馆办团队开展轮演、巡演,扶持社会团体开展民间文化赛事,力争通过民间擂台赛、高手会、达人秀、草根明星赛等活动,挖掘和储藏一批人才和工程,使之成为xx的

7、民间文化标识。 体育工作 明年,要运用“体育+的思维,力争培育壮大1-2个草根运动品牌,扶植5个明星体育俱乐部、2个明星体育协会,体育社会组织数量突破50个。 一是用好体育总会平台。运用和发挥区体育总会的职能和作用,培育体育市场主体,大力开展体育类社会团体。召开xx区体育总会大会,恢复总会的吸纳整合能力和平台开展能力。 二是探索名师名校道路。借鉴教育名牌战略的经验,探索体育合作办学机制,以xx体校为基地,打造名师名校,建立体育人才的选拔机制和输送通道。明年筹办足球、击剑、冰雪工程合作班,运用体育特色办班模式,争取在两至三年的时间里创一至两个全市知名的特色体育班级品牌。 三是扶持开展时尚运动。以

8、社会化投资方式,在文体中心增加击剑、攀岩、电子竞技等时尚运开工程。明年方案承办国家击剑锦标赛东北赛区赛事。 三是办好办活民间赛事。以中国城市足球业余联赛、全国业余围棋联赛、全国民族篮球精英赛等为载体,积极开展各类体育联赛,培育xx区草根运动品牌。同时吸纳社会力量参与,评选民间体育明星、选拔运动达人。 四是探索开展体育旅游。借大力开展冰雪运动的东风,采取商业运作的方式,规划冬季体育旅游工程北塔冰雪嘉年华,并由资本方投资恢复盛京胜景“花泊观莲,全年至少拉动20万人,走进北塔文化商圈,参与文化体育休闲消费。 五是落实体育根底保障。按市政府关于加快开展体育产业促进体育消费的实施意见的要求,十三五期间,

9、要在全区落实“一足一篮一乒乓。即实现每个街道建成一个笼式足球场、一个篮球场地、一个乒乓球场地。明年我们要做好规划,有方案有步骤地启动实施。利用社区拆违的空地,安装健身器材,为百姓提供更多活动空间。 三、三大保障: 1、组织保障。成立文化体育产业化办公室,拟采取加挂对外推广合作中心的牌子,增设文化体育产业招商局等措施和途径,全面推进文化体育资源的开放合作。以文体中心、文化馆为试点单位,尝试开展共享空间的商业开发和有效利用。发挥商业效能,推进产业与事业融合,提升图书馆、少儿图书馆及社区书屋、文化室等公共效劳水平。 2、宣传保障。建立微信公众号,用市场化手段,做大做强宣传平台,全面开拓文体宣传工作的

10、新局面。摸透现有的资源,做好家底的上图上册上网和对外招商推介工作。发挥文化体育风口的裂变效能,充分利用赛事合作、文化交流等平台,展示xx文体新形象。做好群众性文化的赛事组织工作,以此带人流汇商流,并转化为基层宣传平台,让xx的新文化理念家喻户晓、深入人心。 3、工程保障。对气膜足球馆、笼式足球场、各文化公园、文体大厦等工程进行资源整合,实施产业化开发,形成xx区自己的文体产业链。在内部,启动产业化3+2+1工作模式,围绕数字文化、体育文化、网络文化、旅游文化等文化消费题材筹划包装一批适应市场的文体产业工程。即,产业办的每名同志要牢记“三线并进(产业线、资源线、宣传线)原那么,抓实两个工程(筹划

11、一个工程、推进一个工程),同时每人承包一个产业课题,力争在较短的时间内破解产业化难题。 四、需要上级给予的支持 1、需政策支持。国家省市分别从文化金融、文化消费、体育产业、全民健身、健身休闲、健康中国等几方面下发具体实施意见,其中市政府6月份下发文件,明确要求区政府要设立体育产业专项资金。建议区里能否设立文化体育旅游产业类的引导扶持资金,下发政策文件,面对社会发布,从而引导产业开展。 2、需平台支持。在国资平台下的衍生平台,不仅可以开展对外合作交流,向上承接政策,甚至可以突破跨区跨界的瓶颈限制。我们认为这个平台非常重要。省市已经成立相关产业集团。 3、需外脑支持。事业产业双轮驱动是系统工程,顶层设计是关键,局内人力智力极其有限,建议成立文化体育旅游决策咨询委员会,借助外脑力量。 4、需横向支持。(1)需要旅游部门支持。目前,我区重点文化工程如何列入旅游观光线路,涉及评级评星等细节需要旅游局的指导协调。同时,需要携手解决文化、体育、旅游三者互动融合问题,否那么会造成三者的资源碎片化、无法联动。(2)需发改、招商、法律部门支持。文化体育、健康健身上升为国家开展战略,但文体局因工作的局限性需要区里相关部门给予指导,特别是发改、招商部门。 第8页 共8页

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