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2023年机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案.docx

1、机关事务管理局敢担当、提效能、重落实主题活动实施方案 局属各科室、中心: 按照XX县区人民政府关于开展敢担当、提效能、重落实主题活动的实施意见(长政【2023】4号)文件精神,为稳固和扩大三严三实专题教育成果,进一步增强我局工作人员的担当精神、提高工作效率和能力,更好地适应新形势、新常态对工作的新要求,确保市委、市政府决策部署不折不扣落到实处。经局党组研究决定,在全局深入开展敢担当、提效能、重落实主题活动。为确保活动扎实开展、取得实效,特制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指引,按照中央关于认真开展两学一做(学党章党规、

2、学系列讲话,做合格党员)的统一部署,以履行好重落实的根本职能为主线,以强化学习、完善机制、创新方法为重点,以增强担当精神、提高工作效能、推开工作落实为目标,着力解决躲避责任不想落实、推诿拖沓不急落实、打折变通不全落实、能力缺乏不会落实、体制不顺不利落实等问题,全面提升全局工作人员履职尽责、推动开展的能力和水平,不断稳固和扩大三严三实专题教育成果,确保市委、市政府的各项决策部署落到实处,为全市中心工作提供强有力的支撑和保障。 二、主要任务和目标 (一)强学习,提升综合素质。通过健全完善机关学习培训等制度和机制,使全局每位工作人员形成终身学习、主动学习、善于学习的良好习惯,自觉加强政策理论、法律法

3、规、经济管理、行政管理、业务技能、综合协调、效劳群众等方面的学习和研究,不断提高工作人员特别是领导干部驾驭复杂局面、处理复杂问题、领导科学开展的能力和统筹协调、科学决策的水平,全面提升工作人员整体素质。 (二)敢担当,增强责任意识。通过落实权力清单和责任清单制度,进一步明确每位工作人员的岗位职责,使干部职工清醒认识自身责任,切实增强责任意识,对职责范围内的事情,以强烈的事业心、责任感,恪尽职守、尽职尽责、积极作为,加快形成敢于担当、勇于担当、善于担当的浓厚气氛。 (三)提效能,优化政务效劳。通过健全完善效劳机关、效劳基层、效劳群众的各项制度,切实提高行政效率和效劳水平。重点抓好窗口科室的效劳水

4、平和效劳质量,进一步提高工作效率和细节化、人性化效劳,努力为机关和全体干部职工提供优质、细微、满意的效劳。 (四)重落实,确保目标完成。通过健全完善台账管理、目标考核、跟踪督查、责任追究等制度,将各项重点工作、重点工程逐条逐项建立工作台账,明确责任科室、责任人和时限要求,及时开展督查和跟踪问效,确保各项工作目标任务圆满完成。 三、方式方法 集中活动从2023年3月1日开始,至12月31日结束,分三个阶段进行。 (一)部署启动阶段(4月1日-4月15日) 各科室中心要根据本实施意见,分别研究制定本本科室的具体实施方案。围绕强学习,健全完善学习制度,重点学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神,将学

5、习教育贯彻全年。围绕敢担当,根据各科室的工作职责,制定每位工作人员的职责清单,并装订成册,让每位工作人员都清楚明白各自的岗位职责。围绕提效能,根据职责分工,进一步健全和完善工作机制、工作流程,着力构建系统完备、科学标准、运行有效的制度体系。围绕重落实,根据各自承担的重点工作、重点工程,建立健全责任明确、节点清晰的工作台账,确保每项工作、每个工程有人抓、有人管,都能按照时间节点有序推进;同时,要健全目标考核、奖励鼓励、责任追究制度,激发全体工作人员干事创业的激情和热情。 班子成员要坚持做到四个带头,即带头坚持学习、提升素质,带头明确职责、敢于担当,带头健全机制、提升效能,带头建立台账、推动落实。

6、同时,要催促指导分管科室结合工作实际,制定具体的学习方案、权责清单、制度机制、工作台账,确保4月15日前,各项制度机制和工作台账全部完成并付诸实施。 (二)督导推进阶段(4月16日-12月2023日) 集中组织开展效能大监察、工作大督查活动。效能大监察,重点围绕6个方面:(1)上班到岗到位情况,是否存在迟到早退、私自外出办私事,不正常履行请销假手续等问题;(2)带班值班情况,是否存在值班 无人接听、值班人员不到位、带班领导不在岗等问题;(3)会议纪律执行情况,是否存在应到未到、迟到早退,参加会议玩 、打瞌睡,随意外出等问题;(4)窗口科室的效劳承诺、首问负责、限时办结等制度执行情况,是否存在效

7、劳群众、为民办事踢皮球、中梗阻,对群众要办的事情找理由拖着不办、办事效率低等问题;(5)是否存在工作不主动、配合不力、推进缓慢等问题;(6)工作纪律执行情况,是否存在上班期间上网聊天、玩游戏、查阅股市、空岗脱岗等问题,是否存在午间饮酒现象。工作大督查,重点围绕5个方面,(1)上级重大决策部署落实情况,列入我市的重点工作、重点工程推进落实情况;(2)市委、市政府决策部署落实情况;(3)上级安排的各项任务推进落实情况;(4)领导批示件办理落实情况;(5)上级安排的临时性、阶段性重点工作落实情况。围绕以上内容,各科室中心要及时建立台账,逐项抓好落实。局活动办公室将采取定期督查和暗访督查相结合的方式,

8、对各科室中心的作风建设、工作落实情况进行催促检查,并将相关情况及时通报全局。 (三)总结提升阶段(12月11日一12月31日) 各科室中心要适时组织开展回头看活动,对照活动任务目标认真进行自查总结,重点检查学习制度是否坚持、履职尽责是否到位、各项机制是否建立、各项工作是否落实,并形成专门的总结报告于12月底前上报居活动办公室。年底,局党组将对敢担当、提效能、重落实主题活动中涌现出的先进单位、先进个人进行评选表彰,并及时总结推广活动开展中的好经验、好做法,形成长效工作机制,确保长期发挥作用。 四、保障措施 (一)加强组织领导。成立局活动领导小组,下设办公室,具体负责活动的组织实施、督导检查等工作

9、。领导小组成员要亲自过问,亲自督导,亲自问效,确保活动开展取得扎实成效。 (二)加强宣传引导。活动办公室要加强活动的宣传、部署和引导,做到指导思想清晰,活动任务明确,活动内容丰富,活动安排科学,活动载体多样,活动措施有效,组织保障有力。营造浓厚的活动气氛。 (三)加强督查指导。活动领导小组要经常深入分管科室开展催促指导,活动办公室要结合活动任务,定期不定期开展督查,确保活动健康开展、取得实效。 (四)扎实推进工作。要坚持把敢担当、提效能、重落实主题活动作为干部职工增强担当意识、提升工作效能、促进工作落实的有效载体,将活动开展与落实市委、市政府决策部署、做好日常工作紧密结合起来,以活动开展推动各项工作的高效落实,以工作的成效检验活动的成果,确保实现双促进、双提升。 第6页 共6页

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