1、第一篇：2023年第一季度质量平安标准化会议主持词 2023年第一季度质量平安标准化会议主持词 同志们： 今天我们在这里召开2023年第一季度质量平安标准化暨春季平安生产大检查通报会。主要目的是深刻分析当前我县建筑领域质量平安生产面临的严峻形势，进一步统一思想、提高认识、理清思路，全面推动我县建设工程质量平安生产再上新台阶。参加会议人员（略） 今天的会议共五项议程。 第一项观看平安生产警示教育片。今天会议前，请大家观看了平安生产警示教育片，目的就是唤醒我们各级部门第一责任人和具体负责人强烈的平安责任意识。大家要深刻反思、引以为戒、查找缺乏、消除隐患。迅速采取有效措施，杜绝违章操作，坚决遏制重大
2、事故发生，确保我县质量平安生产形势明显好转。 下面进行第二项议程，有我宣读关于2023年第一季度质量平安标准化暨春季平安生产大检查情况的通报。下面进行第三项议程，请宁医局长对36家工程部进行点评。 下面进行第四项议程，请建筑施工企业代表向朱局长递交平安生产目标责任书。 下面进行第五项议程，请朱局长做重要讲话，大家欢迎。 今天的会议议程到这里全部进行完毕。下面，我就贯彻本次会议精神再强调三点。一是会议结束后，各单位立即行动起来，根据朱局长的讲话精神，开展一次全面质量平安自查活动。并将自查结果与4月20日前报住建局质监站、安监站。二是加强对平安生产工作领导。各施工企业、开发企业、监理企业一把手作为
3、平安生产的第一责任人，要对各自的平安生产负总责。狠抓平安生产各项措施的落实，做到警钟长鸣，常抓不懈。三是进一步落实平安生产责任制，要严格按照责任制的要求，把平安生产责任制落实到各个环节。企业法人和经营管理者必须认真执行国家有关平安生产的法律、法规，依法履行平安生产责任，实实在在地解决平安生产中存在的问题。朱局长对全县建设工程标准化工作做了重要的指导性讲话。既肯定了标准化工作取得的成绩，也指出了标准化工作中存在的缺乏，并对今年第二季度、第三季度标准化工作提出了具体全面的要求。我们一定要认真学习、抓好落实、振奋精神，干出特色，干出水平，确保全年各项工作任务圆满完成。 会议到此结束。 第二篇：202
4、3年第四季度经济运行调度会议主持词 2023年第四季度经济运行调度会议主持词 县委副书记冯华 （2023年11月26日） 同志们： 在县第十二次党代会刚刚闭幕之际，县委、县政府就决定召开这次2023年第四季度经济运行调度会议，主要任务是全面总结前十个月经济工作运行情况，分析当前经济形势，安排部署后两个月经济工作，对照全年目标任务，找差距、找缺乏，进一步强化、细化工作措施，加大工作力度，确保超额完成全年各工程标任务。出席今天会议的领导有：县委、县人大、县政府、县政协主要领导以及县委、县政府全体班子成员。参加今天会议的还有各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门、省地驻思单位主要负责人。这是一次非常重要
5、的会议，请大家集中精力把会议开好。 今天的会议有两项议程，一是县委副书记、代XX县区长刘云成同志分析、总结前十个月经济工作运行情况，全面安排部署后两个月经济工作；二是县委书记胡洪成同志作重要讲话。现在会议分项进行： 会议进行第一项，请县委副书记、县人民政府代XX县区长刘云成同志讲话，大家欢迎 . 会议进行第二项，请县委书记胡洪成同志作重要讲话，大家欢迎 . 同志们，刚刚，刘县长分析、总结了前十个月全县经济运行情况，用了“七个抓、七个增长对第四季度的工作作了详尽的安排部署，刘县长的讲话目标明确，问题找得准，工作措施有力。胡书记从“提高统筹力、提高执行力对下步工作提出了明确的要求，胡书记的讲话具有
6、很强思想性和指导性，为我们抓好后两个月工作指明了方向，希望大家一定要认真学习，深刻领会。下面，我就会议的贯彻再强调以下几点： 一要及时传达贯彻会议精神。会后，各乡镇要立即召开党政联席会、站所负责人会和村组干部会，各部门要召开班子成员会和全体干部职工会议及时传达贯彻这次会议精神，深入学习、领会胡书记和刘县长讲话精神，把全县广阔干部职工的思想统一到这次会议精神上来，统一到抢抓开展、赶超任务上来，在全县上下掀起大干快干、全力冲刺、齐心合力抓经济工作的高潮。各乡镇、各部门于2023年2023月31日前，将会议精神贯彻情况及下步工作措施报县委、县政府督查室。 二要对照目标找准差距。今年只剩下两个时间了，
7、工作时间非常紧迫，各项工作都进入了冲刺阶段，能否全面完成全年任务目标，关键就是看我们最后两个月的工作成效。从2 刘县长通报的全县经济运行情况看，前十个月全县经济运行总体上健康平稳，局部经济考核指标在全区位居前列。但生产总值、工业生产总值、全社会固定资产投资、农民人均纯收入水平等，离年初既定目标仍有较大差距。各乡镇、各部门要对照全年的目标任务，认真查找缺乏和差距，深刻分析原因，落实强有力的措施，大干六十天，确保超额完成全年目标任务。 三要细化目标任务。各乡镇、各部门要根据目标任务完成情况，制定详尽的工作方案，把尚未完成的任务分解细化到每个科室、站所，落实到具体的人头，形成人人身上有任务、个个肩上
8、有担子。要把目标任务细化、量化到每一天，明确每天的工作任务，实行倒计时。 四要切实加强组织调度。发改、财政、统计、工贸、农牧科技、交通、住建、水务等综合经济部门要认真分析当前经济工作的有利形势和不利因素，切实加强组织调度，确保各工程标任务的全面完成。 五要超前谋划2023年工作。对明年的各项工作，各乡镇、各部门要立足“早字，早打算、早谋划、早准备，及早理清2023年工作思路；做到定目标、定任务、定责任，明确2023年目标任务，为来年经济工作打下坚实根底。特别是对重点工程建设工作要及早筛选、论证，明确专人跑上做工作，争取工程早落地、早建设。 今天的会议到此结束，散会。 第三篇：季度总结 会议台本
9、 铭德79月总结会议台本 会议第一项：宣布会场秩序 各位亲爱的同事，本次会议即将开始，请各位及时就坐。 会议约持续两个小时，在此期间，我们的个人行为也代表了企业的形象。所以请各位在会议期间保持会场秩序。 将 调至静音或震动，切勿大声喧哗、随意走动。 保持会场干净卫生，配合会场效劳人员的清洁工作。做一个有素质的铭德人。 会议第二项：播放会议视频 会议第三项：主持人开场 各位铭德的精英们，大家下午好。我是今天的主持人汪元媛。 激扬梦想、炫动金秋。 欢迎大家参加铭德房产公司季度总结会议。 秋天是个收获的季节。也是我们房产行业金九银十的佳季。 今天我们相聚在这里，见证三喜临门。这三喜是哪三喜呢。且听我
10、慢慢道来。 这第一喜，铭德公司本季度再创佳绩，销售业绩力压芜湖、南京、浙江等地二十多家房产销售公司，成为业界公认销售冠军的状元之喜。 二喜铭德公司开展壮大，员工的开展空间也逐渐增多。这二喜就要恭喜公司员工职位升迁的高迁之喜。至于喜从何出，我们晚上揭晓。 这三喜，就是全国人民同庆之同喜。喜迎2023年度中秋佳节。 大家说，是不是该好好欢喜欢喜。 我们铭德房产也在今天迎来了本次季度会议。 本次会议非常荣幸有请到XX市超市行业新秀家惠美特快捷连锁超市的创始人章健章总，章总其实是非常年轻的一位创业者，跟我们铭德一样，是行业中的后起之秀。用了一年的时间，仅通过超市管理和资本运作将家惠美特开展到十多家分店
11、。开展速度可谓令人惊叹。家惠美特也将在以后的开展历程中，同铭德达成战略合作关系，双方互惠互利，共同成长。再次感谢家惠美特作为铭德兄弟公司对铭德的大力支持和赞助。大家掌声欢迎。 铭德公司在本季度销售业绩到达三千一百四十九万一千八百八十一元。 其中马鞍山部门业绩占20%，含山部门业绩占31%， XX县区部门业绩占45%。芜湖部门占4%。 下面就让我们来一一见证，细细品味各部门为所有铭德人呈上的中秋礼物。 首先让我们有请马鞍山一部门负责人王经理上台汇报。 （王经理汇报结束后） 仔细想来，这两个月可能对于我们王经理来说，是比较煎熬的两个月。 因为在前半段时期，根本上每条战报后面都要呼唤我们王经理。 而
12、王经理就像奥特曼一样，带着着团队在最后时期、最危机的关头，破空而出。 赤裸裸的用业绩拯救了部门。最后长舒一口气，拍拍胸脯说：还好，我们迎头赶上了。销售恰如逆水行舟，不进那么退。而且处处藏着暗礁，要慎行慎进。 但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道今天到谁家。 下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟王经理上台汇报。（王秀娟汇报结束后） 王经理部门最近战报频频，业绩风生水起。 其实她今天取得这样的成绩，老员工都知道，这是必然的结果。 因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了整合团队， 不知道费了多少心血；为了增强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理
13、层 会议 后继续背着包下市场。付出，总有回报。 销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒大大的月饼。 好了，让我们把思绪从月饼上抓回来。让我们看看XX县区部门负责人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。掌声有请。 （史俊汇报结束后） 看来史主管的却是为大家备了一份大礼，也给铭德交上了一份满意的答卷。短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千四百多万的业绩。XX县区这支队伍也靠着亲身实践，一遍又一遍的验证了雁行理论的优势。 在这支队伍身上，我们看到了领队者勇往直前，率先顶起所有的压力； 在这支队伍身上，我们看到
14、所有的队员奋力直上，分批分担这些压力。这就是团队。好了，会议至此，让我们休息十分钟，精彩稍后继续。 （相亲相爱一家人） 好了，各位亲爱的朋友，现在正在进行的是铭德公司季度总结会议。 下面让我们继续刚刚未完的汇报。 有请芜湖部门负责人张纹倩张财务进行工作汇报。掌声有请。 （张纹倩汇报结束后） 芜湖部门从创立初始至今，我都在旁见证了他的开展。 前途是光明的，但道路是曲折的。 芜湖部门在曲折的道路上，不断学习、进取、创新，终于走出了一条具有铭德特色的部门开展道路，让我们为了芜湖部门如今所取得的进步和成绩，掌声响起来。接下来，就不用有请别人了。由我来为大家汇报一下我们营销筹划部门的工作。至此我们的工作汇报局部就结束了，下面让我们进行会议第三个环节。 一个在铭德公司里荣誉加身的环节。颁奖环节。 让我们来颁出本次会议第一个奖项最正确营业部。 其实我们对颁奖嘉宾是很有将就的，一般这样的大奖必须是企业领导来颁出，但这次的颁奖嘉宾可不是我们董总。 有请两位主角，马鞍山公司负责人王斌、XX县区公司负责人史俊。 大家还记得上次我们在大会上颁出的最正确营业部是给哪个部门的吗。 可能大家不知道，6月最正确营业部是XX县区部门，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。可惜七月公司没有召开总结会议。 所以特别想