1、标准化工作经验 标准化工作经验篇1 2023年是我公司效劳标准化试点工程进展的关键一年，现将有关工作开展总结如下： 一、工作进展情况 根据公司管理的标准化工作根底gb/t17775-2023旅游区（点）质量等级的划分和评定所涉及要求的内容，同时也考虑到公司管理结构的特殊性及2023年4a级景区复评，2023年我公司标准化领导机构主要还是依托了4a景区的创立领导模式，即由xx领导和xx公司领导任组长，公司各主要成员组成的标准化工作领导小组，并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推进，2023年7月，公司结合领导班子的变动，对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整，全部由公司成员组成，明确
2、了标准化工作机构和人员职责，工作方向也从主要依据gb/t17775-2023完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移，重点做了以下工作： 1.按照gb/t17775-2023旅游区（点）质量等级的划分和评定要求，重点解决了4a级景区创立中的遗留问题，加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区游览道路硬化、开辟区间车工程等。 2.制定了公司标准化工作方案，编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件标准化工作手册。 3.对gb/t17775-2023中涉及到的标准进行了梳理和文本收集，对公司21项管理制度进行了整理和归类，为效劳标准体体系的顺利搭建做准备。 4.结合gb
3、/t24421效劳业组织标准化工作指南系列标准在发布和实施，对公司人员进行标准化理论知识培训。 5.按照gb/t24421系列标准要求，搭建了公司标准化体系框架，共计88项标准。其中已收集2023项，待收集44项;已制定3项，待制定11项，待修改20项。 6.在质量技术监督部门组织和指导下，完成了魔鬼城风景名胜区景点解说标准编制，为景区景点解说的标准和效劳水准提高奠定了根底。 二、存在问题 1.鉴于公司是以gb/t17775-2023作为效劳标准化工作的起点，其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求，公司要建立较完善的效劳标准体系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑，其工作量还很繁重。 2.目前，
4、公司开展的一些业务还不稳定，管理方式也不明确，如：场地租借拍摄活动、徒步活动等，还未寻求到恰当的管理方法，只能采用在标准体系中预留位置的方式处理。 3.由于以前对标准化管理理念接触不多，没有进行过系统化的培训，在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。 4.我公司的经营工程季节性特征明显，标准体系文件的制定工作按方案主要在景区工作结束后集中进行（11月-4月），在下一旅游季（5月）开始前，有局部标准化文件的实施和验证工作会受一定影响。 三、下一步工作方案 1.结合总公司同时进行的qhse认证，对公司标准化体系进行必要的调整和补充。 2.进一步加强标准化人员培训，保证试点工作顺利进行。
5、3.加快标准化文件制、修订进度，以保证按方案在3月30日前全面完善标准体系。 标准化工作经验篇2 2023年，在XX市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕贯彻实施工业强市战略，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作完成情况总结如下： 全面提升标准化工作管理水平，增强企业和全社会的标准化意识。2023年，帮助企业制度标准5个、企业标准备案6个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究，多方面了解企业对标准化工作的需要，及时为企业提供相关的效劳。围绕开展循环
6、经济标准化工作，我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术效劳。积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条码，为419个单位办理了组织机构代码，年检350个，年检组织机构代码180个，实现组织机构代码收入190652元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作，清理垃圾数据40个。同时，我们又搭建了标准信息效劳平台，建立标准化效劳网络，及时，准确的为企业提供标准技术效劳，为企业提供标准化效劳20余次。 标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着很大的作用。确定了宏大小区、中心小区作
7、为我市的效劳标准化工作试点单位，为该社区收集了相关的效劳标准、标志性图形符号一起其他的有关资料，制定了试点工作方案、实施方案和实施方法。对我市的企业进行了技术标准现状调研。积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准，如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。 标准化工作经验篇3 绿色食品xx牌稻米农业标准化示范区在各级领导特别是省局领导的关心支持下，已经运转一年多了。下面，根据省局指示精神，将示范区实施一年多来的主要工作情况分四个方面汇报如下： 一、示范区的概况 我市示范区主要位于xx镇境内，xx镇地处市区东北部，全镇有可耕地面积
8、5万余亩，其中有水田3万余亩。xx村处于该镇中心位置，以水稻种植为主，以蛋品加工和小酱菜制作为辅形成了具有一定特色的农业生产与加工体系。区域内长期致力于农业生态环境的保护和建设，是生产优质绿色稻米的理想基地。xx牌大米是xx省食品类的第一个绿色品牌，为了做大做强基地内的xx绿色品牌，年，境内成立了xx省xx绿色食品。目前，该公司已成为全市绿色食品的科技示范园区和重点加工企业，也是xx市重点农产品加工龙头企业。近年来，该公司投入了大量的资金用于进行科技研究、标准的制定实施与技术管理等工程，同时采用公司+基地+农户的模式通过强化综合管理，提升标准档次，先后有大米、酱菜、蛋品、肉禽等九个品种获得了国
9、家绿色食品开展中心颁发的绿色食品证书。目前示范区的面积0.3万亩，主要分布在xx村境内，亩产量到达600公斤，品质上国优一级品达27%，国优二级品达73%，辐射域区的产品销往全省30多个大中城市，该区域生产的大米已有相当大的知名度，是我国驻港澳部队以及雪龙号科普考察船等特殊行业的专用米。 二、标准化示范区实施以来所做的主要工作 为了认真落实苏质技监170号文件精神，从2023年6月份起我们在市委、市政府的统一协调下，针对现有沈高镇及xx村的实际状况，结合省农业标准化示范区考核验收工程和纪要一览表所规定的内容逐项抓工作落实，并且取得了一定的成效。 1、健全组织，落实载体，确保示范区工作的统一领导
10、。 一是成立了示范区领导小组。去年初在市委、市政府的关心支持下，我们成立了由市委副书记任组长，市政府副市长为副组长，市财政、质监、农业、粮食、环保五个局长为成员的示范区工作领导小组，下设了日常工作办公室，从组织上使示范区的工作有了保障。二是成立了技术协作组。该组除了我市农业技术上的相关人员外，还特聘了扬大农学院的院长、教授、博导、国家有突出奉献的中青年专家等一批农业技术工作中的权威人士，形成了一个技术核心小组。通过这个技术协作组及时对示范区工作中的技术问题进行跟踪指导。三是建立了经济联合组织。在市政府的协助下，通过市农业局和沈高镇的共同努力，建立了集培育、试验、推广、生产、加工、销售于一体的经
11、济联合体，理顺了政府与xx省xx绿色食品之间的关系，壮大了联合体的经济实力。 2、贯标宣传，分级培训，造就了一批农业标准化工作的专兼职人才。 从去年下半年以来，我们围绕标准化示范区的实施进行了一系列的标准宣贯活动。首先是通过召开领导小组会的形式，组织小组全体成员学习省政府关于加快推进农业标准化提高农产品质量平安水平的意见，使全体成员了解了示范区的意义，统一了小组成员的思想认识。其次是用以会代训的形式培训各镇分管农业的负责人及相关农技人员。以此为根底，培育出一批标准农产品和加工产品。再次是以xx村和沈高镇为核心区域对农民进行了普遍的贯标和培训。两年来，我们将农业标准化工作列入市农干校、乡村农民技
12、术学校的重要课程，特别是示范区先后邀请xx省农林厅、xx大学农学院、上海质量管理科学院的相关专家教授讲课6场次，受训2300多人次，发放培训教材及技术资料1800多份，使广阔种植户对稻米的种植标准和规程有了一定的了解。第四是通过走出去与请进来相结合的方式拓宽了专职人员的工作思路。一年多来我们先后组织从事农业标准化工作的人员近2023人次分别到外地参观学习，吸取了不少好的做法和经验，使我市有了一批从事农业标准化工作的专门人才。第五是充分利用市内一报两台这块宣传阵地，宣传xx牌稻米生产的标准化要求。特别是发挥了播送网内一台一站的作用，在农户育、种、管、收的全过程各个环节上进行事先指导，收到了事半功
13、倍的效果。 3、紧扣目标，多作并举，局部解决了配套资金上的困难。 筹集示范区的资金是我们工作中遇到的较大难题，按照实施方案整个示范区建设约需资金625万元，其中包括新品种新技术引进、根底设施投入、加工销售环节等各项费用的省市配套资金38.1万元，市镇配套资金51.5万元、其余均为自筹资金。为了解决资金缺口，我们多方努力，主动协调相关系统，先后结合水利工程、三项工程、绿化工程等全市重大的工程工程，将各种根本建设经费向示范区内倾斜。一年多来，在农田根本建设、田间绿化、三项工程上就为沈高镇争取了各项配套基金20230.5万元，并已全部用于田间道路、水渠的整修、无公害生产技术的推广、绿化和环境保护等方
14、面。积极筹集民间资金改变稻米加工、销售的现状。该镇原有明珠和xx两家小型米厂，规模小、设备差、工艺落后。去年xx绿色食品公司自筹资金75万元投入明珠米厂，该厂去年从日本引进了一套米质检测仪、1台色选机、2台抛光机，重新组装了一条全封闭、全自动的加工生产线，同时帮助该企业建立了标准化的体系和管理制度，设立了质量控制网络，健全了抽样检测制度，使明珠米厂的产品质量和加工能力都有了一个较大的提高。目前该企业已有五种不同的包装、年大米生产能力可达3万吨以上，根本上满足了该区域的加工需求。 4、反复试验，提纯提优，攻克了一系列标准指标上的技术难关。 首先是抓品种比照试验。为了使xx绿色稻米种植核心区到达国
15、家优二级米、辐射区到达国家优三级大米标准，同时符合国家a级绿色食品标准，在产地环境条件不变的情况下，选择优质、高产、抗病虫能力强的稻米品种是关键环节。考虑三者兼顾，两年来共试验试范种植水稻新品种（系）138个，其中国外品种（系）12个，省外35个，国家三级优质米以上的34个。今年为了确保示范区稻米品质要求到达国标三级优质米以上（gb/t7891-1999优质稻米）的标准要求，重点对华粳3号、连粳3号、盐粳5号、香粳99-15、r12023等五个品种进行辐射试验，掌握了大量的试验数据，为下一步示范区的品种选择奠定了一个良好的根底。其次是抓标准的收集、制定与实施，先后收集了国家相关的满足绿色食品生产的水、土、气、肥、加工等一系列标准，制定了a级绿色食品xx牌稻米生产技术规程，对稻米生产的产地环境、农药、化肥施用等均作了明确的要求，并严格按标准要求指导农民生产，两年来示范区内农药施用量比三年前下降16%，杜绝了施用国家禁用农药的现象，产地环境质量，产品的品质均有了一定的提高。去年经国家有关部门监测，水、土、气等均符合绿色食品生产基地的要求。再次是围绕重点环节，抓了关键技术的试验和成果的开发应用。两年来，工程各参与单位集中技术力量，对优质水稻无公害生产技术按国家优质大米一级的标准要求进行了一系列的技术攻关，重点在3000亩a级绿色稻米生产示范区