1、平安生产月心得体会感悟合集范文 平安生产月心得体会1平安生产、重于泰山。如何牢固确立这一思想，以科学开展观统领企业的平安工作，我认为，必须上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实贯彻落实平安生产法，真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面本人结合平安生产管理的实践，谈一些个人的心得体会。 一、抓平安生产的指导思想必须从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理人人都明白，但说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是平安生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处分不满，也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章
2、处分。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨情绪，为什么在生产现场三违现象还是经常发生。一个很重要的原因，就是我们对平安生产重视程度和认识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必须从严，而不单单是出了事故处分从严。 我们单位虽然是一个行政管理部门，但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等，一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作，接受平安生产教育的时机较少，许多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中三违现象经常出现，管严了工效不高、本钱增加老板不快乐，如果睁一眼、闭一眼疏于监
3、管不负责任，也许今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事，这样的事情实在是听得太多。因此，抓平安生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。 二、抓平安管理的方法不能简单化 单位规章制度一般都经过几上几下的讨论，广泛征求各方面的意见，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应该说这些规章制度有其实施的群众根底，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢，反映出我们的教育、宣传和管理不到位。而违章现象为何屡禁不止，那么是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便
4、完事，出了事情搞个处理决定，扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应该明白自己的职责不仅是管，还必须理。管是行政手段，那理就是做人的工作，做人的思想工作，这比简单地给一个处分，给一定经济处分要复杂得多，这就需要我们注入极大的耐心，花费更多的功夫，应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，严管并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道，从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够
5、的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也复杂多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简单化。 三、要以科学的开展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化开展，有关单位的管理机制、用工渠道、分配方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。重视了对职工的平安教育，无视了监管对象的宣传教育;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，无视了对场内其它人员的平安教育;重视了作业现场的平安检查，无视了对潜在平安隐患的全面检查和防控等现象常有发生，为此在平安生产管理上必须与时俱进，平安管理观念、方式和手段必须不断更新。在实践中，管平安必须
6、了解生产、了解现场环境变化，只有做到了有针对性的防范，才能到达平安生产的可控性。在这里我们提出要用科学开展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于平安生产管理的复杂性。一个企业的平安生产状况，是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进行有效控制，还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;时节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质根底，还需要各方面的知识
7、，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必须去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，这也是用科学开展观统领平安工作必须到达的根本要求。 为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得最正确效果，到达有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参与。平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为建设和谐企业、和谐社会做出新的奉献。 平安生产月心得体会2一年一
8、度的平安月活动在公司的精心部署、车间的精细组织下即将告一段落，这次的平安月活动，首先从公司陶经理在发动会上的讲话平安生产以人为本从心开始平安到家中，已对平安生产的重要性有了更深层的感悟，接下来参加了学习相关平安法规、平安操作规程，观看电力平安电教片等活动，下面谈谈本人平安月的心得体会。 损失沉重、令人震惊和心碎的事故一再告诉我们平安生产决不是一句简单警语。平安生产的本质是珍惜生命。关爱生命，对生命至高无上的尊重是社会文明进步的表现。尤其电力生产事故更不容无视，容易导致社会性灾难，不仅人命关天，而且社会责任重大。平安是和谐社会的需要，电力平安是对社会和谐的奉献。虽然近几年，公司在平安生产方面加大
9、了物质和思想教育的投入，取得一些成效，创出不少新的成功经验，保证了平安生产根本稳定局面。但没有完全实现平安生产的可控和在控，仍然如履薄冰，胆战心惊。人祸大于天灾。对平安生产构成威胁的主要来源，是一些素质不高的员工和缺乏管理能力的干部。员工业务素质和平安素质不够，是生产岗位上的危险点。本来是要求通过人地努力来预防事故，结果是由于人的素质不够，不仅起不到预防作用，甚至会导致新的事故发生。这类员工数量越多，对平安生产威胁越大。而作为生产的组织者，局部干部缺乏管理能力，更无法保证各项规章制度落实，难以形成有效组织约束，维持不住有效工作秩序，结果只能是带来无序和混乱，为引发事故埋下隐患和创造触发条件。如
10、果素质不高的员工和缺乏管理能力的干部组合在一起搞生产，那无异于在弹药库里玩火，制造灾难。 一个员工不能满足岗位素质3要求，是自我人生价值的失败。平安方面的规章制度所要表达的一是科学规律，二是防范盲目和无知。自觉遵规守纪就是认同科学规律和反映自我才识。应加强灌输这些观念，用来启迪员工的认知，激发心灵深处的认同和求进意识，体会生命的快乐与尊严。深入理解以人为本的内质，以人为本，是抓平安生产的出发点，同时也是平安工作落脚点，提高每一个员工的平安生产行为，就要从提高素质做起。从人的需求和环境营造深入研究，更加注意在细节上下功夫实践，那么平安生产的可控和在控是完全能够实现的。 重视平安，感恩平安。 启动
11、平安月通过对典型事故和身边事故案例进行剖析等活动，增强企业自我防范意识和自主保安能力，采取切实有效措施防止同类事故发生，坚决遏制重特大事故。全国平安生产月活动将于_年5月30日至6月30日开展，包括全国性和区性活动两局部。 从1991年开始，全国安委会开始在全国组织开展平安生产周活动。1991是八五方案实施的第一年，也是我国开展治理整顿，深化改革的一年。为了保证八五方案的顺利实施，给经济建设创造一个良好的平安生产环境，6月17日至23日，全国安委会首次开展了以平安就是效益和提高职工平安意识为主要内容的平安生产周活动。 此次活动旨在最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进平安生产形
12、势稳定好转。活动以三个代表重要思想为指导，贯彻平安第一、预防为主的方针，突出平安责任重于泰山这一主题，普及平安生产的法律法规和平安知识。为了进一步强化各级、各岗位的平安生产责任制，在平安生产工作上真正做到各司其职、各负其责，活动主题定为平安责任重于泰山。另外，还举行了平安生产万里行：活动，全国各地区继续开展平安生产检查，企业进行平安生产自查，重点放在制度建设、遵章守纪、设备设施运行状况等方面。 通过开展平安生产月活动，进一步增强了广阔师生对平安生产工作重要性的认识，提高了平安意识和平安素质，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识，促进了全校平安形势的稳定，为交通的快速开展创造了一个
13、平安、健康、稳定的环境。 平安生产月心得体会3今年六月份，是我国第_平安生产活动月，_县委、县政府非常重视平安生产工作，在全生产活动月期间，开展了舆论宣传、讲座、专栏、文艺演出等一系列活动，6月_日，专门邀请了省安监局_副局长来我县就题为强化红线意识，关注平安生产进行专题辅导讲座，陈局长对我国我省的平安形势、平安状况以及当前存在的平安问题、矛盾、隐患等从红线、体系、责任、创新、长效、担当等六个方面进行了阐述剖析，我们听后深受教育和警醒，平安形势不容乐观，平安责任重于泰山。 当前国内恐怖组织不断制造流血事件，使当地人民生命财产蒙受重大损失;反动邪教组织进行反政府反人民的迷信宣传，草菅人命;化工产
14、品泄漏事件、燃气管道爆炸事件时有发生;食品、卫生、煤矿、建筑、交通等领域平安事故可以说是此伏彼起。当前平安形势告诫我们，抓平安工作一时一刻也不能放松，平安责任重大，重于泰山。 _邮政承担通信效劳工作，同时还代理金融业务，平安生产非常重要，资金平安、邮件平安、网络平安、车辆平安及人身平安等都是平安生产领域的重要内容，平安生产月活动只是个形式，平安生产工作真正做到常抓不懈、长效管理还要从细处从实处抓起： 一、明确职责，层层落实平安责任。要牢固树立平安第一、预防为主、综合治理方针，牢固树立管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的理念。始终坚持单位领导一岗双责，明确主要领导对平安生产负总
15、责，分管领导抓平安生产是主要职责，层层落实责任。落实生产经营单位平安生产主体责任，县局与各生产经营单位要签订平安生产责任状，把平安生产责任落实到每个单位、每个层面，每个环节，每个岗位，明确了考核目标和考核制度。 二、建立完善企业三项制度。扎实推进平安生产专项治 理活动顺利开展。健全企业规章制度，做到有章可循，针对企业的类型和特点，以定职、定岗、定类为重点，抓好平安防范制度的落实，抓好各项措施的落实。 三、加强培训教育，提高从业人员平安素质。认真组织学习贯彻平安生产法律法规、方针政策及上级有关文件和平安生产会议精神，在教育培训中，把平安生产作为培训重要内容，有方案有重点采取多种形式组织培训，不断
16、强化员工平安生产技能，不断提高员工平安防范意识。 四、加大检查管控力度，确保平安无事故。对资金、邮件、网络及车辆等重要领域重要环节实行制度化、常态化平安检查，对易出现问题的岗位或环节采取经常性或不预告专项治理，检查中要全方位全覆盖，不能蜻蜓点水，走马观花，不能有死角，不能有隐患。对易发生问题要制订有效措施，抓好整改，常抓不懈，做到防微杜渐，万无一失。 五、强化责任落实，完善长效管理机制。要认真学习贯彻习近平总书记有关平安生产工作的重要讲话和重要批示，明确平安生产主题责任，建立平安生产责任体系，完善平安工作制度措施，严格平安生产责任追究，做到抓工作必抓平安，抓开展必抓平安，以红线就是生命线和零容忍的态度抓平安生产工作，要把平安生产工作与业务开展同部署、同检查、