1、基层卫生院院长赴外地考察乡镇卫生院心得体会 作热情。二是分析当地群众就医需求，千方百计把根本医疗效劳做细做全，满足当地辖区居民对卫生效劳的需求。三是不断改善卫生效劳质量，建立了病员对卫生效劳公开投诉制度，每月满意度调查制度，查找存在的问题，针对问题整改。短短的几年时间内，流水镇卫生院通过秦巴工程实现了营运模式的转变，他们敢于自我否认、自我蜕变解放思想，不断改进医疗卫生效劳质量，完善效劳功能，合理配置卫生资源，使卫生效劳与社区居民的需求相适应，迅速摆脱生存困难，不断提高社会经济效益，步入良性开展轨道。流水镇卫生院不但实现了自我开展，并引起了汉滨区政府对农村卫生工作的高度重视，从起，汉滨区政府在财
2、政收入缺乏两个亿的情况下，对乡镇卫生院实行全额拨款，每年投资修建80个村卫生室。 其实，流水镇、赢湖镇两个中心卫生院无论是开展外环境，还是国家卫生工程扶持力度，都不及我区乡镇卫生院，但他们仅仅依靠创新营运管理模式，挖掘内部潜力，实现自身开展。我们除了应该学习他们在营运管理中的具体方法外，尤其是其全体职工团结一心、潜心静气，创新方法、谋求开展的工作精神，更值得我们去深思、去反省、去学习。 四、我们应该查找差距，坚决信心，继续为我区农村卫生事业开展履行好院长职责 建区以来，我区统筹规划乡村两级卫生组织，对乡镇卫生院管理体制及运行机制进行了一系列改革，建立了政府购置公共卫生效劳券制度、药品集中询价采
3、购顺加作价制度、人员竞岗双选制度、绩效工资分配制度，积极开展乡村一体化管理、村卫生室按人头支付参合农民医药费用改革等措施，为卫生院开展注入了生机与活力，促进了乡村两级卫生组织健康开展。而XX县区正准备借助中国农村卫生开展工程实行院长三制管理、政府购置公共卫生效劳制度；汉滨区开始重视村卫生室建设，由政府用5年时间完成卫生室标准化建设（60平方米）。从整体上看，我区农村卫生工作整体水平好于我们这次考察学习的XX省XX县区汉滨区。但一直以来，我们依靠区卫生局强力推进各项农村卫生改革措施，而乡镇卫生院缺乏主动改革的意识和激情，尤其是乡镇卫生院院长队伍前几年敢闯敢干、能吃苦耐劳的工作作风逐步消退，使农村卫生工作改革开展的难度越来越大。我们作为乡镇卫生院院长，应该以正在开展的乡镇卫生院院长责任与纪律学习讨论活动为契机，深入查找自身工作作风、工作方法、履职能力上的差距，分析原因，加以改进，摆正自身位置，履行好院长职责，重新找到工作的着力点，以汉滨区乡镇卫生院院长那种积极向上的工作作风为典范，继续带着卫生院一班人扎实工作，努力拼搏，以使乡镇卫生院开展更上一个新台阶。 第3页 共3页
