ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:13.01KB ,
资源ID:1103676      下载积分:8 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wnwk.com/docdown/1103676.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2023年学校新学期开学工作计划范文.docx)为本站会员(sc****y)主动上传,蜗牛文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蜗牛文库(发送邮件至admin@wnwk.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2023年学校新学期开学工作计划范文.docx

1、学校新学期开学工作参考方案范文再过两天确实是金秋九月了,校园又要重新喧闹一番了,开学了,所以要预备好文章2023年学校新学期开学工作打算。一、指导思想新的一年里,我校工作要立足实际,坚持科学开展观的总要求,落实市区教育体育局工作部署,以常规治理、队伍建立、教学研究、学科活动等为抓手,接着走内涵开展的道路,努力构建和谐校园、质量学校,全面提升学校的教育教学水平,力请教学质量稳中有升,不断加强我校可持续开展的才能,真正提升我校的办学特色和档次。进一步解放思想,加强治理。以学校文化的力量治理人、教育人、陶冶人,构建学校文化建立新机制。促进学校内涵开展,构成人文治理、民主治理、标准治理有机统一独特的学

2、校治理文化,用心打造九小教育品牌。二、工作目的(一)治理目的:围绕一种理念,即幸福教育,幸福人生的办学理念,完善现代学校治理机制,确保治理制度、治理措施的可行性促进学校健康、持续开展。(二)创新目的:深化两项研究,即一是以质量为保证,在夯实学校开展的根底上,进一步深化自主有效课堂教学研究的创新。二是注重学校特色文化的研究与创新,凝练养成教育、心理健康教育,提升教育教学质量。(三)开展目的:做好三项工作,即一是研究队伍建立的开展途径和策略,全力提升老师学科素养;二是积极推进办学条件标准化建立工程;三是优化信息化教育教学环境,加强学校文化建立。三、重点工作及施行措施(一)创新学校治理机制完善干部队

3、伍治理制度,提高班子成员的责任认识、目的达成认识,建立自我约束和目的治理机制,提高学校制度执行力、规划落实力及目的达成度。倡导治理者成为工作的合作者,强化干部队伍实事求是、思想过硬、角色到位、开辟创新、情操高尚的五做到工作要求。接着落实领导班子十二字工作方针,表达用心观察、耐心指导、诚心交流的三心工作特点,提升为教育教学效劳的工作质量。2.开辟有效途径,通过家长学校委员会等方式,加强家长评校、学生评教的权能,广泛听取校内外的意见和建议,挖掘一切可利用的教育资源,构成合力办好学校。3.加强民主治理和民主监视,利用校长信箱、校长接待日等方式,吸纳社区单位群众的意见和建议,加强学校办学实力。4.完善

4、老师评价考核方式。坚持从起点看提高,从根底看进步,以评价促开展的评价原那么评价学生评价老师。结合上级关于老师实行绩效工资改革的方案,注重过程评价、日常评价,施行年度考核制度,把评价作为奖励的重要依照。(二)加强师资队伍建立以学习贯彻中小学老师职业道德标准为主线,创新师德建立的方式方法,在老师队伍建立中做到师德教育与老师心理健康教育有机交融,提升老师师德及心理健康水平。2.开展多种方式的师德建立活动,做好老师教育、读书、老师礼仪等活动,调动老师的积极性,发挥老师的制造力,为老师本身的和谐开展搭建舞台,提供时机。凝练提升老师魅力与形象建立,总结出有特色的老师文化,为学校文化建立做出应有的奉献。3.

5、通过建立集中培训、专题培训、研讨交流的立体培训机制、老师利用网络进展教育叙事、教学案例、读书体会交流、青蓝工程等方式,加强对青年老师进展系统培养,使5-7名青年老师成长为名老师、优秀老师、骨干老师。制定老师外出培训汇报交流制度,完善老师奖惩制度及年级组、教研组、班主任评先考核细那么。4.加强班主任队伍建立。通过对班主任的校本培训、班主任工作例会、班主任等方式引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作实务技能及班队活动设计等方面的才能。借助绩效工资实行的政策,结合我校实际,落实班主任有关待遇。12(三)注重德育工作实践1.抓好德育常规治理。依照学生生理、心理开展特点,分

6、层设计教育目的,确定教育内容。加强班会课的治理,定期组织主题班队会观摩研讨,完善班级一日常规考核,注重黑板报、学习园地等班级文化的建立,各学段要依照本学段学生实际,有重点、有针对性地开展工作,为学生的思想道德、文化学习创设良好气氛。2.突出深化具有学校特色的四项教育(思想道德教育、民主法制教育、养成教育、心理健康教育)研究,积极探究德育特色品牌构成机制。3.实现德育活动主题化,深化挖掘中华民族优秀传统文化的深沉底蕴,结合学校文化资源,挖掘寒暑假、传统节日和严重事件纪念日等教育资源,提高教育实效。4.围绕中华魂等建国六十周年主题读书活动,开展讲一般话、写标准字、读经典书、做文明人活动,加强书香校

7、园建立。进一步养成学生良好的行为习惯,用多种称号树德育典型。提高学生思想道德水平。5.完善学生自主治理机制,加强爱国主义教育和民族精神教育,培养学生生存才能、实践才能和制造才能,倡导师生环保理念,施行环保行动,通过组织环保手抄报、绘画竞赛,在环境教育中获得本质性打破。向学生逐步浸透创立绿色学校的概念和意义,加强学生的环保认识,并制造时机创立市级绿色学校。开展研究,构成以课程、学科浸透、班队会、社会实践活动为一体的德育方式。6.组织德育工作交流活动,鼓励提高老师德育工作的科研才能,积累研究成果。(四)深化教学治理研究按照务实,有效的教学工作要求,以引领和推进学生自主学习,主动开展为核心,以提升老

8、师学科素养为根底,加大课堂教学改革力度,要以质量为核心,要从深化课堂教学改革、提高课堂教学效率入手,实现素养教育与应试才能训练并举,建立有效调控学校教育教学质量的评价体系。2.加强学科专题研究,并探究执行执教-交流-评价-改进-再执教的研讨思路。从根本上提升广阔老师的学科素养和教育教学才能,引领老师充分参与教育科研,让科研工作立足课堂、效劳课堂、引领课堂。完善周一下午集体教研活动制度,坚持新课程理念的学习,统一思想,提高认识,做到学以致用,指导教育教学。接着以教研组为单位创新集体备课方式方法,促进课堂教学的质量效益。围绕课堂教学实时组织一次家长开放日活动,组织一次中青年老师课堂教学比武活动。3

9、.发挥教务处治理教学、校级名师骨干老师引领带动作用,接着加强课堂教学指导力度,提升老师学科素养。注重加强学生课堂常规治理,培养良好的学习习惯,掌握自主有效的学习方法,提高学习效率。教务处要留意觉察和培养几个在培养良好行为习惯和常规治理明显有效的班级和老师,学校加以总结推行并表彰。4.依照学校的规划和目的,不断进展教育教学质量的评价和监测,利用评价结果反思老师的教学过程,查找咨询题,及时修正方案,使方案切合实际。5.加强学期教学流程的精细化治理,标准老师教学行为,促其养成良好的教学习惯,注重课堂教学指导和教学质量检测,进一步改革作业布置与评价的方式方法。抓好日常教学治理,开展好教学打算中安排的学

10、科活动,落实各项检查,并做到有检查,有记录,有总结。(有关教学工作按照教学打算进展落实)6.关注起始、毕业年级本学期,学校调整师资力量,想方法处理了二年级包班咨询题;调整课程设置,加强了五、六年级语数教学。一年级老师要从培养学生良好习惯入手,促进一年级新生尽快习惯小学学习生活,毕业班老师要做好毕业生教学治理、思想稳定工作,构成和谐融洽的师生关系,学校还将定期召开师生座谈会及家长会,构成合力促进这两个重要阶段教育教学工作的顺利地完成。对一些好的经历和做法,我们将加以宣传和推行,带动各年级各学科老师课堂教学及学生治理水平的提高。7.进一步标准落实市直九小骨干老师、名师治理方法进一步标准落实市直九小骨干老师、名师治理方法,加强骨干老师、名师的培养使用。通过骨干老师、名师活动为老师搭建成长的平台。骨干老师、名师要制定切合实际的两年开展规划和年度施行打算。主动承当教育教学科研课题,撰写论文、经历总结或科研报告;积极承当培养青年老师的任务;每学期上好一次不同范围的研究课;每人成功组织一次讲座活动(包括班级治理、备课、讲课、学生作业质量、学生习惯培养、学生考核成绩等)。学校骨干老师、名师考评组依照职责对骨干老师、名师进展考核,合格及以上的骨干老师、名师享受相应待遇,打破骨干老师、名师终身制。12

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2