1、绩效考核个人总结范文6篇绩效考核是公司企业开展转型的重要工具，是实现战略目标的指挥棒，是鼓励约束机制能够高效持续运行的根底保证。作为绩效考核个人总结范文一：一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实x202x年xxx乡镇(场)绩效管理考评方法(试行)的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的开展。现将x202x年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚气氛(一)强化组织领导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领
2、导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及14个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高效劳水平，做人民满意的公仆。(二)精心制定方案，夯实工作根底党委、政府按照细致、周密、有效的原那么，结合我镇实际情况及时制定了x202x年绩效评估工作方案，在方案的实施中，做到“四个突出：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好效劳开展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加表达了工作实际。三是加强监督管理。结合“xxx镇村干
3、部目标责任制，加强对绩效评估过程的监督管理，严格标准考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，效劳、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改良。绩效评估领导小组对各站、办、所以及14个村委会工作和效劳情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。(三)全面发动部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估发动大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及14个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开
4、展。(四)细化绩效指标，加强量化考核我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好开展按照年初确定的开展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。x202x年，全镇年生产总值预计到达3亿元,固定资产投入4380万元,招商引资工程7700万元，人均纯收入10500元。(一)招商引资有新突破按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，xxx镇完成牧业养殖工程4个和牲畜交易市场等建设工程。牧业养殖园区建设xxx镇结合当地实际，“立足生态，开展牧业舍饲圈养
5、，促进牧业园区建设，全年吸引外资1000万元，新建牧业养殖园区4处。一是xxxxxxx客商xxxx到xxxx村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍8栋投入资金300万元。二是xxxx村寒羊养殖园区，建羊舍4栋投入资金200万元;三是引进工程资金新建xxxx村寒羊养殖园区，建羊舍6栋投入300万元;四是引进辽宁客商来xxxx村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍4栋，投入资金200万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金400万元，在xxxx村新建牲畜交易市场一处。(二)新农村建设取得新进展一是调整农业种植结构，开展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植工程近10个，建立了14大产业基地，新建
6、庭院经济示范屯1个，粮食作物种植面积26000公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量到达9万吨。二是加大了农业根底设施建设力度。在继完成了xxx村、xxxx村3万亩高标准农田工程建设任务的根底上，今年积极协调上级有关部门，争取到xxx村、xxxx村高标准农田建设工程，预计投入资金规模1500万元，2023年开始开工。全年新打抗旱井104 眼，新增水浇地面积700公顷，实施节水增粮205个单元，面积34627亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170户，新增大型农机专业户8 户，机械灭茬 10.2万亩;深松整地作业4.5万亩，机械播种32.8万亩，机械收获17.4万亩，保护性耕作0.8万亩。三是
7、深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化开展路子，目前，已整合连片耕地130公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近30个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁、“纽带。四是大力开展畜禽养殖。全镇羊存栏10万只，猪存栏4650头，牛存栏3450头，禽开展到35万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区5个,牧业专业合作社31个，牲畜交易市场2处，鹌鹑养殖合作社1个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收2023多公顷，全年完成造林
8、面积432.4公顷，完成绿化村屯4个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率到达98%以上。六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继xxxx村、xxxx村、xxxx村修建围墙后，今年xxxx村投入资金60万元，新修围墙7.8公里，全年维修道路130公里，方便了群众出行。(三)人口、资源、环境、协调开展迈出新步伐人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对方案生育家庭特别扶助金发放到位率到达100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率100%
9、。方案生育政策符合率达94.7%，人口自然增长率2，国免任务70对，完成71对。(四)劳动就业和社会保障得到新加强今年，全镇共劳务输出5539人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入4501 万元。通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户110户，发放22万元;优抚对象32名，发放优抚金17.3万元，低保户1115户，发放低保补助177.95万元。通过开展“xxxxx行动，全镇共结成帮扶对子121对，帮扶资金3万余元。(五)社会各项事业取得新进步教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500万元，新建xxx镇小学，其中，教学楼建筑面积4600平方米，宿舍楼3700平方米，食堂800平方米
10、。去年，xxx镇中学考入一中25人，升学率超过40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。文化建设。x202x年我镇加大对文化根底设施的投入，新建文化广场3处。安生生产。自我镇开展“平安xxx活动,实行平安生产网格化管理，各村、站办所每月19日上报平安报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率到达98%，为人民的安居乐业保驾护航。三、重在持续改良，充分发挥绩效评估应有作用我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大催促，加强整改，真正做到“以
11、评促改、以评促进、以评促优，扎实推进工作进展。(一)突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、措施到位、责任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以开展为主要标准，以群众满意度为依据，以机制创新破解难题能力为闪光点，鼓励创造性工作，提升办事效率，营造气氛，增进加强效能建设的共识和合力。(二)强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展催促检查。要求各站、办、所、村委会上报目标任务完成情况，对目标任务未完成进度的，催促查找原因，采取有效措施，保证目标任务按时间进度完成。为促进工程工作落实，由党委、政府领导带队，对全镇工程工作情况进行专项督查，及时
12、总结工程建设中的典型，推广经验，同时发现工程建设中的存在问题，采取有效措施，加快工程建设步伐。(三)重视成果应用。建立鼓励约束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作用。绩效考评为优秀的给予通报表扬，工作人员年度考核定为优秀，对绩效评估后三名的通报批评，绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据，并与干部使用、评先评优、物质奖励挂钩，对绩效突出的予以表彰和奖励。总之x202x年我镇绩效评估工作在县政府的领导下取得了令人满意的成绩，通过绩酬挂钩这种措施增强了党员、干部为民办实事，办好事的工作意识，充分调动了党员、干部工作的积极性，增强了党员、干部的执政能力，推动了我镇经济的开展，实现了我镇经
13、济又快又好的开展。绩效考核个人总结范文二：在2023年度里，我本人能够拥护中国共产党的领导，坚持四项根本原那么，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。原那么性强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事利落，准确;有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完本钱职工作之余，积极帮助有需要的同事。我在2023年主要工作有：1、 努力学习新业务知识，在稳固原有知识的根底上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护
14、方法。除着系统的完美，除国际业务的黄金买卖外，其他的如fmis,cms，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已经换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相关操作及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。2、 处理好同事之间关系，做到用最快的速度去解决故障，如一时去不到，会说明原因，所有故障尽量在两个工作日内解决，特别是重要部门，比方五楼的行长室和各老总办公室，都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份，重要文件一定要存放在非系统盘，并耐心解答同事各种疑问。平时想同事所想，急同事所急，通过耐心细致的工作，既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。3、 遇
15、到硬件损坏的，及时通知厂家更换设备，分行现时大局部都较新，还没有过保修期，期间当有坏件时，及时通过800 通知厂家过来更换零件，保障了系统的正常运作。4、 理清各科室的设备，将淘汰和不用的旧上收：各科室现时还有很多淘汰和旧如杂物般堆放，除留下少量配置较高的作为备份机外，把没有用的旧全部上收，使之后的资产清理减少很多工作。5、 管理逐步标准化：现时分行大局部都是dell和联想，还有少量方正。dell中的520和320都配备了系统光碟，当这两种系统崩溃时，用随机光碟恢复正版winxp系统。6、重视计算机平安运行环境，分行现有超过200套计算机，每台机都有自己的相关专业软件，为保证每个系统正常工作，
16、每台机都安装了省行招标的pc cillen杀毒软件，为了防止木马传播，在pc cillen的根底上加装360平安卫士等平安软件。7、 分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通客户外，机关所有员工业务都在此办事，有时两层楼的工作量甚至比整个分行还要多，包括了互联网，办公网与生产网，由于高度集中，网与网之间的畅通成了最主要的工作，其次是各个设备的正常动作，比方影像支票系统，支票打印系统，种类业务的查询等，为保证对外对内的正常业务进行，经常是加班加点排除故障。绩效考核个人总结范文三：2023年3月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业