1、2023年最新部门年终总结范文年终,是一年工作中极其重要的节点,一个单位应给予年终总结以足够的重视。下面是小编整理的2023部门年终总结范文大全，欢迎借鉴。2023部门年终总结范文一年来，在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我们中队始终以“xxxx重要思想和江主席武警部队建设论述为指针，以政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“五句话总要求为统揽，以军队基层建设纲要和总队、支队两级党委扩大会议精神为依据，本着“依据条例抓管理，按照纲要抓建设，以管促训，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进的工作思路以狠抓“三项经常性工作为出发点，以治理“五个重点问题和贯彻落实“执勤三项纪律、“六
2、个严禁为突破口，在部队全面建设上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好评。一、主要工作一加强支部建设，发挥战斗堡垒作用党支部是中队统一领导和团结核心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是加强部队全面建设的根本保证。一年来，我们通过加强建设“一个班子、“两支队伍、“两个助手，带动中队各方面工作的顺利开展。1.建设坚强的支部委员会。常言道“不是金钢钻，不揽瓷器活、“打铁要凭自身硬，党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相
3、支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制，按照“十六字方针讨论决定重大问题，公正正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部“三个能力不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。2.干部、党员队伍整体素质不断提高。半年来，我们坚持党管干部、党管党员，结合党课教育在党员中开展了以“学习践行xxxx重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用为主题的保持共产党员先进性教育，不断提高“两只队伍的“四个素质一个能力，全体党员事业心、责任感强，以队为家思想树得牢，工作作风扎实;团结协作好，互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台，在党员队伍中形成了一种“有关心、有友谊、有快乐、有情趣、有希望
4、、有干头的良好气氛。党员先锋模范作用明显。3.注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作，教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观，端正服役态度，打牢为部队建设做奉献的思想根底，积极引导团员青年在政治上要求上进，上半年向中队党支部推荐1名团员参加党组织。团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动，大力开展各种文体活动，不断丰富警营文化生活，陶冶官兵情操。以武警委员会为平台，积极推动队务公开。武警委员会经常发动官兵出主意、想方法、提建议，号召人人都参与到中队建设中来，不断加强和改进工作，加强对中队伙食、财务的民主监督，提升骨干培训、考学、入党等敏感事务的透明
5、度，推动了队务公开，增强了官兵团结，促进了部队建设。二注重政治教育，筑牢思想政治根底一半年，我们重点进行了“积极适应中国特色军事变革，努力争做党和人民忠诚卫士专题教育，在党员中进行了保持先进性教育，穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、执勤教育、时事政策教育等。通过一系列的思想政治教育，官兵思想政治根底不断牢固，更加坚决了马克思列宁主义信仰，坚持党的绝对领导，全体官兵能够安心基层，积极工作，认真履行职责。一是政治教育落实较好。我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置，注重教育前进行认真调查摸底，掌握官兵的思想实际，对各项教育都进行了科学周密的方案安排，编写了教育授课
6、教案，并组织课后讨论，加深对教育内容的理解和深化，教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫，改变了过去“你讲我听，你讲我做的灌输式单一模式，大力开展群众性自我教育，拓宽教育渠道，保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。二是运用各种有效载体，开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，大力开展群众性的谈心活动，充分发挥“三互小组在经常性思想工作中的作用，对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析，在官兵中开展了“双四一、“三好六不、“三互等活动，坚持贯彻疏导方针，以理服人、以情感人，官兵中出现思想问题能够及时发现，准确掌握，正确处理。我们成立了预防
7、工作领导小组，积极开展平安保卫和预防犯罪工作，充分发挥保卫委员、平安员、法律咨询员、心理咨询员的作用，坚持预防为主，综合治理方针，有科学的理论武装官兵头脑，有效杜绝了腐朽思想的侵蚀，实现了“三无。三是加大文化工作力度，丰富警营文化生活。我们围绕中心工作，本着讲求实效、俭朴节约、自娱自乐，有组织、有方案地开展多项文体娱乐活动，经常组织官兵开展球类、棋类、卡拉ok演唱活动和比赛。坚持“三个半小时制度的落实。加大对图书阅览室的建设和管理，不断充实图书和报刊杂志，大大方便了官兵的学习。三贯彻三项纪律，促进执勤秩序正规1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破，确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令公布
8、后，在总队、支队的统一安排部署下，我们用时成立了组织，制定了实施方案，并进行了层层发动，利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育，在营区醒目位置设置了“三项纪律警示牌，时刻提醒官兵牢记使命，认真履行职责。结合哨位子弹平安箱的安装使用，教育引导官兵深刻认真“三项纪律的重要性，并对“三区一线标识进行刷新，进一步明确哨兵的责任区域。我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式，积极开展执勤业务知识学习活动。我们严格落实勤务制度，形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制，有效地杜绝了执勤中的“常见脖、“多发脖。通过中队全体官兵的共同努力，确保了执勤工作平安无事故。2.积极开展“三共活动，
9、执勤设施逐步得以改善。根据支队部署，我们通过积极开展“三共活动，加强了队所间联系和协调，签订了执勤目标平安责任书，为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网 ，使勤务指挥通讯更加便利，长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。3.临时性勤务平安顺利。2月11日，中队10名官兵在中队长侯兴华的带着下，积极参加了县国税局家属楼失火的抢险救灾战斗，挽回经济损失2万元。3月19日，县气象站附近山林发生火灾，中队15名官兵在中队长侯兴华的带着下，闻灾而动，赶赴火场，在血与火的考验面前，参战官兵英勇顽强，不怕困难，冲锋在前，经过近4个小时的奋战，将山火扑灭，保证了气象站的正常动作。我们还参与了3月份县“
10、两会期间的平安保卫任务，5月23日至25日“#省文艺界采风团赴#采风、慰问的平安保卫任务，6月7日8日全国统一高考#一中考点的平安保卫任务，参战官兵良好的警容警姿、精神风貌为驻地群众留下了美好的映象，也得到各级领导的好评。四狠抓军事训练，提高部队战斗能力军事训练是提高部队战斗力的根本途径，也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照军事训练与考核大纲，围绕提高执勤能力，突出抓了专勤专训、哨兵反袭击、警用防暴器材训练和应急小分队训练，以体能训练为重点，积极开展“五小练兵活动，穿插进行骨干培训。中队党支部对训练工作非常重视，定期分析训练形势，认真研究和解决训练中的倾向性问题，大力加强训练中的思想政
11、治工作，开展多种形式的比武、会操、竞赛活动，有效地调动了官兵的训练热情，训练效果比较明显。五强化行政管理，提升部队建设水平1.抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的根底上，按照支队统一安排，在4月份集中开展了条令学习月活动，我们从日常生活的点点滴滴抓起，注重作风养成，强化官兵履行职责，遵章守纪，服从命令的意识。2.抓好平安防事故工作。中队建立了平安工作领导小组，组织对官兵进行平安教育，实施平安检查，实行平安工作责任制。加强枪弹管理，严格落实各项规定制度，加强对闭路电视、查勤网络的管理和保密教育，防止了各类问题的发生。3.加大干部和班长、骨干的培训力度，提高其管理能力。通过参加上级组织的各类集
12、训、培训和在岗培训锻炼，干部和班长、骨干事业心、责任感不断加强，能够以身作那么，知兵爱兵，不断改进管理方法，增强管理工作的科学性和有效性。六标准后勤管理，增强后勤保障能力在经费管理上，严格落实财务管理制度，坚持“一支笔签字，做到支部当家，集体理财。在伙食管理上，认真抓好“五项制度的落实，坚持“双人采购，三人签字，实物验收等制度，杜绝了“跑、冒、滴、漏等不良现象的发生，在有限的经费内搞好调剂，让官兵吃得满意。在公用物资管理上，落实计价挂账制度，战备物资按“三分四定要求存放，并实行标签化、架子化。在营区种草养花，绿化营院。利用现有条件，养猪2头，养鸭20只，腌制小菜5种。通过我们积极争取，官兵用上
13、了太阳能，解决了洗澡难的问题;安装柴油、煤气两用灶，常年来生活用煤依靠官兵肩挑背杠的历史也在今年上半年划上了句号。二、存在缺乏虽然我们取得了一定成绩，中队建设也呈现较好的上升势头，但仍然存在不少不可无视的问题。一政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密，还存在照本宣科的情况，教育的“一感三性不强。二军事训练、勤务训练质量不高，与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中，还有个别同志思想不够集中，有在训练场嘻笑打闹现象，官兵执勤中处置情况和应急反响能力也不是很强。三有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿，队列养成也不够好。2023部门年终总
14、结范文回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案
15、齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种
16、方法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工