1、变电站交接班平安管理制度 一、交接班制度是保证变电站正常，连续平安运行的一项重要制度。交接班工作必须严肃认真地进行，交班人员应为接班人员创造有利的工作条件。 二、值班人员在上班前三小时和值班时间内严禁饮酒，并提前做好交班的准备工作。假设接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，接班人员应提前15分钟进入变电站。 三、交接时，应尽量防止倒闸操作和许可工作。在交接班手续未结束前，所有工作仍由交班人员负责。在交接过程中发生事故或异常情况时，原那么上应由交班人员负责处理，接班人员应主动配合，当事故处理告一段落时，再继续进行交接班。 四、值班人员必须按照规定的值班轮值表进行交接班，不得擅自调班。当班人员
2、因故提前离开或迟到应有相同岗位的值班人员顶替且需办理交接手续。 五、交接班应包括以下内容： 1、当班所进行的操作情况及未完的操作任务。 2、使用中的和已收到的工作票。 3、使用中的接地线号数及装设地点。 4、发现的缺陷和异常运行情况。 5、继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 6、直流系统运行情况。 7、事故异常处理情况及交代有关事宜。 8、上级指令、指示内容和执行情况。 9、一、二次设备检修试验情况。 10、维护工作情况。 11、环境卫生。 六、在正常情况下应按如下程序完成交接班： 1、在交接班前半小时，由交班正值负责检查本值当班期间的日常运行工作是否已经完成(如通道测试、蓄电池测量、设备
3、巡视、定期切换试验等)；各类记录记录薄的记录是否完整、正确；倒闸操作是否正确无误；一次系统模拟图板是否与现场设备位置（状态）一致；保护定值、压板位置是否正确；钥匙、工器具、平安用具、图纸是否完整齐全并做好交接班前的清洁卫生工作。 2、交班值长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名。 3、接班人员重点检查的内容： 1.查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。 2.核对模拟图板。 3.检查设备情况，了解缺陷及异常情况。 4.上级指示及各种记录和技术资料等情况 5.检查试验中
4、央信号及各种信号灯。 6.检查直流系统绝缘及浮充电流。 7.检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。 8.核对接地线编号和装设地点。 9.核对保护压板的位置。 10.检查室内外卫生。 3、交接双方人员全部到齐后才能正式开始交接班。交接班时，交接双方各自站立一行（边），由交班正值从接班值上次值班完了后到本次接班时这一期间内根据值班日志的内容进行交接，同时还应对图板、现场设备运行状态进行交接，对变动、操作工作过的一、二次设备，自动化设备等和新发现设备缺陷及带严重缺陷运行的设备，交班人员应会同接班人员到现场进行核对性交接检查并作必要说明。 4、交接班工作必须做到交、接两清（看清、讲清、问清、查清、
5、点清）完成交接内容（工程）后双方一致认为交接清楚无问题后，先由接班人员在值班日志上分别签名并填写接班时间，然后由交班人员分别签名。双方签名后，其职责由接班值履行。 5、交接班结束后，接班正值应随即向有关调度员进行交接班联系：核对系统运行方式了解系统运行情况、倒闸操作情况及薄弱环节等，并通知本值人员。 6、运行人员必须做到“四不接“： 1.交接内容不准确、不齐全不接。 2.事故处理时不接（待事故处理完毕或事故处理告一段落，经调度许可方可交接班）。 3.操作过程中不接。 4.运行设备出现严重缺陷，对平安供电有威胁，但又无可靠的处理意见不接。 7、值班员离站时间较长，恢复上班时必须全面了解离站时间的情况及设备变动情况；站长应主动交清情况（必要时应进行上岗考试）。