1、建立平安生产“四个责任体系 为落实平安生产的“四个责任体系，强化平安生产责任意识，预防生产平安事故的发生，提高工程平安生产管理水平，根据公司关于落实平安生产“四个责任体系的通知要求，结合工程实际，特建立平安生产“四个责任体系。 一、 建立并完善平安生产“四个责任体系 根据“四个责任体系要求，工程部建立并完善以工程经理为责任人的全面平安生产责任体系、以工程生产副经理为主要责任人的平安生产实施体系、以总工程师为主要责任人的平安技术保障体系、以平安总监为主要责任人的平安生产监督体系；在平安生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用，确保平安生产工作在工程实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力
2、。 二、落实平安生产“四个责任体系工作 （一）全面建立平安生产责任体系 工程部工程经理为责任人的全面平安生产责任体系，认真贯彻学习执行国家有关平安生产方针、政策、法律法规和上级平安生产的有关规定，切实履行平安生产主体责任，完善体制机制，强化现场管控，保证工程部平安生产工作正常运行。 （二） 平安生产实施体系 工程部生产副经理为主要责任人的平安生产实施体系。 1、主管领导催促施工员严格按照“管生产必须管平安的原那么，落实平安生产职责，发现隐患立即制止并及时告知现场平安员，催促平安隐患落实整改，切实履行“一岗双责。 2、工程部每月月底组织开展平安综合大检查，加强对重点部位的管控，整改平安隐患，保证生产作业平安正常运行，坚持平安生产管理重奖重扣的原那么。 （三）平安技术保障体系 工程部总工程师为责任人的平安生产技术保障体系，对工程平安技术保障负责，组织平安措施及方案的编制及评审工作；组织开展平安措施和平安技术措施的交底工作，监督平安技术措施的实施；重点抓好工程平安、质量、进度，加强与业主监理、单位的沟通，保证现场施工技术的根本平安。 （四）平安生产监督体系 工程部平安总监为责任人的平安生产监督体系，监督各项平安生产法律、法规、标准、规程、规章制度、平安技术措施以及上级有关平安工作指示的贯彻执行情况。监督各职能部门、各级人员平安生产责任制的落实，严格执行平安生产奖惩制度。 第2页 共2页
