1、城乡规划局上半年机关效能年工作总结 为进一步改进机关作风，提高工作效能，根据省委、省政府的统一部署和市委、市政府关于开展机关效能建设的要求，今年上半年我局在重细节、创特色、抓管理上，深入开展机关效能建设活动，取得一定成效。现将有关情况汇报如下： 一、领导重视，认识到位。开展机关效能年活动以来，我局领导十分重视机关效能建设活动，专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，纪检组长任常务副组长，各科室负责人为任组员，全面负责局效能建设工作，并在监察室成立了局效能办，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。我局在深入调研分析的根底上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施方案，1
2、月20日召开全局大会进行发动部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，标准行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以到达增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的，努力建设用心想事，踏实干事，标准办事效劳型、效能型机关。 二、落实责任，加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。 三、注重结合，力求实效。加强效能建设是转变机关作风，推进机关全面建
3、设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到结合实际，不走过场，从点滴做起，从工作抓起，从内部管起，从解决问题入手，从效能看结果。力求机关作风有明显改进；干部职工整体素质有明显提高；机关整体建设有明显进步。具体工作有： 按照实施方案的要求，全局上下积极主动，认真抓好各项工作落实。一是开展调研活动。2月初，我局召开局党组会，根据当前面临的经济危机，就规划建设行业如何化危为机，提出扩大内需工作举措，抽调局机关XX县区（市、区）建设局、规划局的同志组成3个专题调研小组，围绕城乡建设中医疗、学校、市政公共设施等领域的城市功能根底设施建设进行专题调研，提出工程建筑和房地产开发企业如何走出困境的建设性意见
4、，并在XX县区召开调研报告会，形成了调研报告，报告得到市领导的充分肯定和与会建筑、房地产企业高层人士高度赞扬。同时，向市直有关部门=效劳对象发放征求意见函150余份，经过梳理收纳，收到11个方面的意见和建议，并及时整改到位6条，其余的已制定了措施，明确了责任领导和具体负责人员，要求销号限时整改到位。二是进行活动讲座。为配合活动开展，我局请市委党校李群老师到局进行公务员礼仪标准讲座，为标准国家工作人员礼仪行为，打造良好开展环境奠定了公务礼仪根底。三是强化信息宣传。为更好地开展效能年活动，我局组织人员修订了市城乡规划建设局信息宣传管理方法，明确了局机关科室和局直各单位年度投稿任务，见稿篇数及奖励方
5、法等。与此同时，积极组织了开展活动信息宣传工作，我局建设网设立了专项信息动态，设立宣传栏6期，编印了16期活动简报，开通了电子屏幕宣传栏等，向报社、电台和上级机关报送信息宣传稿件52篇，并采用18篇（条），其中：江西日报2篇，市机关效能年活开工作简报第六期和纪检监察信息第2期各采用信息1条，政府参阅、论坛各采用1条，日报、赣西晚报等用稿3篇。四是加强工作督查。为确保政务畅通，使我局各项工作有效地落到实处。制定并印发了市城乡规划建设局督查工作规划的通知（宜市建党字2022235号），成立了领导小组，聂智胜任组长，肖万波任副组长（常务），设立督查办公室于局监察室。明确了督查工作的范围、原那么、分工
6、、程序、方式、要求和责任追究，还明确了督查工作的重点放在执行“六条禁令和重要工作、重点环节上。如效能年活动讨论后的整改举措以及相关管理方法、规定修订的完成上报时限等，取得很好效果，效能明显提速。五是实施“三四五工程。按照市委谢书记提出的“简单工作、简单做人、简单生活的要求，局党组提出在全市城乡规划建设系统实施进一步改进干部作风“三四五工程（即“三个坚决反对：坚决反对高高在上的官老爷作风，坚决反对人浮于事的衙门作风，坚决反对相互推诿的扯皮作风。“四个大力弘扬：大力弘扬特别顾大局的优良作风，大力弘扬特别重实干的优良作风，大力弘扬特别能创新的优良作风，大力弘扬特别讲奉献的优良作风。“五个着力解决：着
7、力解决思想状态问题，保持发奋有为的蓬勃朝气；着力解决干部素质问题，形成勤奋学习的浓厚气氛；着力解决工作效能问题，大力倡导求真务实的工作作风；着力解决效劳态度问题，全力优化经济开展环境；着力解决铺张浪费问题，努力实现四项“零增长。宜市建党字2022237号），着力打造一支作风过硬、纪律严明、素质优良，特别能创新、特别能战斗的干部职工队伍，营造全市城乡规划建设行业一个良好的优化开展环境。六是修订规章制度。为有效推进效能年活动开展，组织相关人员修改完善了市城乡规划建设局首问负责制、限时办结制、责任追究制，拟着手修订市城乡规划管理规定，成立了领导小组，聂智胜任组长、熊建华任副组长（常务），召开了相关人
8、员会议，布置了调研、编撰等工作任务，并要求已接受编撰、修定任务的科室、单位要认真负责地抓好落实。此举，旨在进一步推行政务公开，标准权力运行程序，优化经济开展环境。七是组织学习讨论。在局党组中心组带机关的学习会上，局班子成员重点围绕市委谢书记在市纪委二届四次全会上的讲话精神，展开了热烈讨论。讨论发言中，结合机关效能年活动，聂智胜同志提出了机关作风建设“三四五创意和建立工作督查联动机制，创新督查方式，聘请督查员，与市监察局等部门职合督查，对规划执行、标后监管、工程质量（平安）监管及建造师到位等情况进行督管。要求机关各科室和局直各单位效仿开展学习讨论，并将讨论情况及整改举措报督查办。目前，各科室（单
9、位）均组织了学习讨论并上报情况。八是推出提效举措。印发了关于精减会议 提高行政效能的通知（宜市建字20222323号）和市城乡规划建设局确保“四项零增长实施方法及确保“四项零增长十项措施的通知（宜市建字20222314号），要求局机关和局直单位认真执行，精简会议，减少会议开支，降低行政本钱，提高行政效能。九是开展专项整治活动。召开了全市“查三乱、减负担暨行业协会、中介机构专项整治工作会议。召集相关人员开会，提出较好意见，要求将专项整治工作列为推动我局效能年活动深入开展的重点工作抓紧抓好。成立了专项整治机构，印发了我局关于开展“查三乱、减负担专项整治工作实施方案，要求各科室、各单位按实施方案的要求，认真抓好专项整治工作，进一步推进我局机关效能建设。