1、社区文化效劳中心改造方案 社区文化效劳中心改造方案社区文化效劳中心改造方案(一)：社区关于建设综合效劳中心的实施方案开发区社区综合效劳中心建设实施方案根据管委会主任办公会意见，为抓好我区社区效劳体系建设，进一步提高社区效劳整体水平，结合开发区规划与社区规模实际，现制定社区综合效劳中心建设方案如下：一、功能设置社区综合效劳中心配备“一厅七中心，即：多功能效劳大厅、数字化社区信息中心、党员活动中心、综治联管中心、社会保障中心、文化教育培训中心、体育活动中心、卫生效劳中心。具体设置可参照以下标准：多功能效劳大厅：承接行政管理、社会事务、便民效劳等功能，为职能进社区搭建平台。数字化社区信息中心：承接数
2、字化社区信息管理、自动化援助、网络监控、电子巡更等功能。党员活动中心：承接党员议事、党员教育培训、党建帮扶等功能。综治联管中心：承接社区治安管理、法律效劳、人民调解、普法宣传、重点人员管控、流动人口管理、常态化巡逻等功能。社会保障中心：承接劳动保障工作和社会救助效劳工作。文化教育培训中心：承接社区学院、市民学校、老年大学教育、青少年培训以及居民业余文化生活。体育活动中心：承接社区居民健身娱乐等活动。卫生效劳中心：承接社区卫生效劳及方案生育效劳职能。二、建设选址及用地面积结合金水社区辖区范围，初步选址在运河路以北、莒州路以东交汇处的“邻里中心商业圈，拟规划10亩用于建设社区综合效劳中心。三、建设
3、规模效劳中心定位为区级社区效劳中心，建筑面积按6000平方米的规模建设，其中社区效劳中心3000-4000平方米，社区卫生效劳站及方案生育效劳站2000-3000平方米。四、投资金额该工程管委会财政按6000元/平方米拨付，其中基建工程按2000元/平方米，装修本钱2000元/平方米，内部设施配套按1500元/平方米，总投资额约为3600万元。五、投资建设主体管委会六、管理主体社区工作效劳中心、金水社区工作站七、建设期限2022年2022年完成。二一二年一月七日社区文化效劳中心改造方案(二)：社区文化建设方案社区文化建设方案公共管理学院 08级社会工作1班 刘胜男 17号为深入开展海滨街道的社
4、区文化，不断满足人民群众日益增长的文化需求，努力提高居民群众的科学文化素质，促进海滨街道经济开展和社会全面进步，决定大力加强海滨街道的社区文化建设，结合社区的实际，特制定以下实施方案。一、指导思想认真贯彻执行市区有关社区建设的精神，充分发挥现有公共文化体育设施的作用，用科学的开展观指导社区文化建设，坚持以人为本，以灵活多样，丰富多彩的形式，积极开展社区文化活动，逐步建立全方位、多层次、宽领域的社区文化教育工作机制，形成与社区建设开展相互促进的社区文化教育新局面，为不断提高社区居民思想政治素质、科学文明素质和生活质量奠定根底。二、工作目标（一）街道室内文化活动场所面积要到达每万人500平方米，各
5、社区要建有1个文化室，按功能设置有图书阅览室、多功能活动室、展览室、辅导培训室、舞蹈室、老年活动室、少儿活动室等场室。（二）街道必须建有1个面积1000平方米以上的文化广场，各社区户外必须建有户外文化活动阵地，设有1个集文化、体育、娱乐、休闲功能的小广场（或小公园）和1个文化宣传橱窗。（三）各个社区要组建两支社区文化活动队伍。一是如剧、曲艺、音乐、舞蹈、文学、美术、书法、摄影、棋类、球类、读书、集邮、插花等文艺团队、文体协会、读书小组、兴趣小组组成的业余文化骨干队伍不少于4个；二是社区文化指导员队伍。从当地居民中选聘一些热爱文化、热爱公益事业的艺术家和离退休同志作为社区文化指导员。每个社区的文
6、化指导员不少于5个。（四）要完善8项有关社区文化活动的台帐资料。三、目前街道社区文化活动场所现状（一）室内文化活动现状。街道总人口26788人，下辖6个社区居委会，按省测评标准面积每万人500平方米计算，需室内文化活动场所1339.4平方米，现有街道文化站、金宇社区、沙湾社区和南桥社区活动场所共计1400平方米，到达了面积要求，其余3个社区都没有专用活动场所。应配备的电视、录放像机、照相机、等等根本设备器材都没有，图书室藏书数量少，残旧书占多数，远远达不到藏书标准。沙湾社区居委会今年通过改建，室内活动场所到达870平方米，按文化室的功能设置根本上可以到达，但由于没有资金投入，现各种场室设备没有
7、配置，所有硬件设备器材都没有，只有场所无开展活动；南桥社区活动场所面积有300平方米，硬件设备器材也没有，无开展活动。（二）户外文化活动现状。目前街道辖区内1000平方米以上的文化广场，有南桥公园和金沙湾公园，各占地面积达3000多平方米，公园内有各式各样娱乐健身器、乒乓球桌、绿化草坪、休闲石桌櫈，是社区居民娱乐健身的好去处，但缺少舞台和必要的器材灯光设备。由于缺乏资金，无聘请专职人员管理和维修，一些路灯、健身器材遭到外人破坏，使到不能发挥其功能。四、社区文化建设根本内容及要求（一）根本文化设施建设1、建立社区图书室。有不少于50平方米的馆舍，配有书架10米，阅览座位20个，根本藏书2000册
8、以上，全年订阅报刊10种以上。2、建立社区文化活动中心。有社区文化广场1处（可供小型文艺演出、健身娱乐），文明市民学校1处，室内老年人和青少年综合娱乐室不少于50平方米，居务公开栏和宣传橱窗（栏）5-10米。（二）根本文化队伍建设1、配专、兼职图书室管理员1人，专、兼职文化干部1人；2、聘用社区文化指导（辅导）员2-3名；3、组建社区业余文艺团队1-2个。【社区文化效劳中心改造方案】（三）根本文化活动内容1、图书室每周开放36小时；2、文化活动中心经常性工程3个以上；3、结合公民道德教育和科普工作经常开展主题文化活动，如文艺演出、群众歌咏、全民读书等；4、组织开展老年人文化活动和少年儿童文化活
9、动。（四）根本文化活动方式传统文化活动方式与现代文化活动方式相结合，多层次、多形式，寓教于乐，群众喜闻乐见，充分利用现代科技推动先进文化传播。有条件的社区开设“数字化社区网络终端，使社区群众通过网络快捷地获得文化信息效劳。充分利用全国文化信息资源共享工程资源，有方案地实施文化资源的数字化工作，建立和完善文化信息网络效劳体系。五、实施步骤（一）宣传阶段。街道党工委及各社区居委会要召开会议进行发动部署，加大宣传力度，营造“文化型社区的舆论气氛，社区从人们多元化、多面向的需求来组织辖区内退休职工带动其家人和身边的中青年、小孩都积极地参与到社区文化活动中，对社区居民进行法制、家庭美德、科普、卫生健康等
10、教育，每年举行文化系列专题活动，为社区居民刊载文化、政策等宣传橱窗专栏，以及黑板报、小喇叭等各种方式进行宣传，对社区的业余文化骨干和文化指导员进行分类，建立健全各种档案，让社区的各种人才特长都能够有一个发挥的广泛天地。（二）组织实施阶段。（1）确定社区文化建设示范点。以点带面、点面结合，抓社区文化示范点。（2）结合实施“星光方案和建设社区效劳中心，落实社区图书室、综合文化娱乐室、文化广场、宣传橱窗（栏）等文化根本设施。（3）文化设施资源共享。社区内学校、机关、企业单位的文化设施通过与社区签订文化资源共享公约，向社区群众开放，实现资源共享，解决和缓解社区文化设施缺乏的困难。（4）建立社区文化志愿
11、者队伍。由管委会与有关部门联合建议建立北城社区文化志愿者队伍，发动文化工作者和艺术家积极参加文化志愿者队伍，深入到社区、基层，义务辅导文化工作，培训业余文艺骨干，组织开展社区文化活动。（5）举办社区广场文艺会演。以广场文化活动为龙头，以社区广场文艺会演为切入点，带动全市社区文化活动的开展。（6）开展文化进社区活动。社区经常组织有社区特色、丰富多彩的群众文化活动，如歌咏、演讲、曲艺、书画、摄影交流等活动。文化部门结合社区实际需要进社区开办文艺骨干培训班，开展图书进社区，文艺、电影进社区活动，组织开展“大家唱、大家演、大家舞、大家练、大家写、大家画、大家读、大家讲活动，活泼社区群众文化生活，营造欢
12、乐、喜庆、祥和的社区文化气氛。（三）完善各种台帐资料。1、社区文化骨干队伍人员花名册。每个社区都要有社区文化骨干队伍人员花名册。社区文化指导员花名册。每个社区都要有社区文化指导员队伍花名册，按年度进行归档。2、社区文化活动安排表。每个社区居委会都要有社区文化活动安排表，社区文化活动安排表要在年初制订，每个月要有详细的活动安排。3、社区文化活动登记表。每个社区要编印社区文化活动登记表，按次数进行登记，每个社区每年组织各类文化活动不低于10次，举办展览不低于5次。4、开展活动的相关资料。每个社区要对每次活动的资料进行归档，如音像资料、图片资料、演出节目单等。5、制订社区文化活动和社区文化活动队伍建
13、设的每年开展规划。6、总结和考评材料。各社区居委会年终要撰写本社区一年的社区文化活动总结，总结要按年度进行归档。7、编印一份街道开展社区文化活动的宣传资料。六、措施保障（一）切实加强对社区文化建设的领导加强社区文化建设，领导是关键。管委会要切实负起社区文化建设的主要责任，从讲政治高度充分认识社区文化建设的重要意义，把社区文化建设纳入重要议事日程，纳入领导工作责任制，切实抓好。（二）建立鼓励机制逐步建立完善的鼓励机制，推动社区文化开展步入良性轨道。对首批6个社区文化示范点，年终经社区文化建设领导小组组织考评组检查评定，到达“四基建设内容的，由市政府给予奖励。管委会也要逐步建立起有效的社区文化开展
14、鼓励机制。社区文化效劳中心改造方案(三)：2022社区文化建设方案第1篇：社区文化建设方案一、社区文化与物业管理的关系吃好穿好,这是很长时间以来中国人对生活的要求。而随着社会经济不断开展,人们的需求也同样在悄悄发生改变,享受物质生活的同时,强健自己的精神生命,成为几乎所有人共同的目标。因此,h丰物业公司相信,追求有文化内涵的物业管理效劳,将成为未来物业管理市场的一大特色。h丰物业人相信,任何以人的生活为主要内容的领域,比方国家、城市、社区,必然应该有一种文明健康、积极向上的居住气氛。而人的精神生命的强健,也必将带动其物质生活的大开展。h丰物业人希望自己的业主是物质的,也是精神的富有者。然后,将
15、这样的理念和价值观,传达至与我们息息相关的整个城市、国家和民族。物业管理公司只有同业主充分沟通,启发业主自律和参与意识,相互配合,才能形成双向共管的局面,使物业管理收到事半功倍的效果。而社区文化正是建立这种沟通的桥梁。二、某某区市级行政中心社区文化总目标1、更好地塑造开放、高效、亲和的政府形象。2、满足公务人员对高品位文化的需求。3、面对世界,展现中华民族文化特色。4、面向全国,表达强市升位风采。5、实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平的不断提升。三、某某区行政中心社区文化的特点没有文化的环境不算是文明,没有文化的商品不是精品,没有文化的效劳不是享受,没有文化的竞争不能取胜。随着社会经济、文化的飞速开展,物业管理已从对物的管理,不断提高到精神文明、物质文明双丰收的高度、倡导管理与效劳齐抓,软件与硬件并重的管理理念。在某某区行政中心社区文化的建设中,我们将不断学习,深