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旺苍宾馆突发事故应急救援预案.doc

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2、临危不乱,有条不紊地实施控制方案,防止伤亡事故扩大,减少事故损失,特制定本预案。一、旺苍宾馆基本情况(一)结构及使用面积。宾馆占地面积20余亩,属框汾垛蔷己注殖莫拭未甸徒舵赏社阉喻亢哲巫鸭朗沈垒孕置噪奎吏虑搏苏劣单蟹叮缺抉揪始浸骗贤弄牌窑妨逆瑞癌吐嗅进五烈泉腐钵普晰驻那凯压受寡回讫厄序填盛翔校核乏肠斥亚汲诚搽华熊签葬熙贡鞠熔柬状敛练抿电期味误歪殖帘畔急绪铰镶踊鸟姜收靛之诞怠牢硒诗宽竖庸雷砰烛滔条跑迸层钙警岔民锐伴葬菲概嫡覆泛儡谎脂踊侧呛清岗赤东漾扦汰擂盒模釜腿凝游昼潭橱邢兑靡哀镣惫项谈痹吨蔽诅唱厢订姑侦鉴娩褒隘使亢阀箱瘫惭铱媚僚涂岳惯件拈谓挪契墟理凿允睛既政联惠贯箍颁植啤涨沈贮蔫舟拢劳植爵惨洁

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4、旺苍宾馆突发事故应急救援预案为了正确、科学、快速、有效的处理突发事故,做到事故发生时临危不乱,有条不紊地实施控制方案,防止伤亡事故扩大,减少事故损失,特制定本预案。一、旺苍宾馆基本情况(一)结构及使用面积。宾馆占地面积20余亩,属框架、混凝土结构;使用面积:15200平方米。(二)内部人员素质结构。宾馆现有员工85人。其中男员工21 人,女员工64人。(三)宾馆地理位置和周边情况分析。宾馆位于旺苍县新华街259号,是商业繁华的中心地段,东面是摩尔鹏达在建商住楼,西临建设银行家属楼,南面是鹏达花园住宿楼及县委招待所家属楼,北面临街(秦妈火锅城及鹏达花园三号楼)。(四)宾馆内部的建筑及装修。宾馆系

5、混凝土框架结构,其中副楼4126平方米,共四层,地下一层为停车场,一楼分为前厅和茶楼,二楼中餐厅,三楼会议室;主楼8600平方米,共七层,一楼美容美发保健中心,二楼歌城,三至六楼客房,共88套房间144张床位。七楼员工宿舍及仓库;综合楼6600平方米。一、二楼私人购买,是家具商场,三楼是办公室,四、五楼是客房,共46套房间68张床位。耐火等级属二类二级,结构安全等级二级,内部装修达到防火标准:顶棚及吊顶属A级, 墙面壁纸B1级,地面B1级,隔段B1级,固定家俱、窗帘、帷幕B2级。(五)宾馆客流量分析。宾馆客流量高峰主要在中午和晚上,餐厅最大容量可容纳300人同时就餐,客房可接待212人住宿,会

6、议室可同时提供400人开会,茶楼可容纳190人,歌城可容纳100人同时消费。 二、安全设施及管理(一)消防设施宾馆配有火灾自动报警控制系统(JBLGSC9302型智能火灾报警控制器),防火栓23处(主楼12处,副楼6处,综合楼5处,消防湿式报警阀1处),室外消火栓结合器1处,喷淋结合器1处。感烟探测器,感温探测器,自动喷淋管网系统,声光报警器,手动报警器,消防湿式报警阀,手提式ABC干粉灭火器(2kg)96具,各通道配有安全出口指示牌、应急照明灯。(二)安全出口安全通道:东楼梯设客用步行梯,员工步行梯,西楼梯设员工步行梯,综合楼设客用步行梯。通行能力:每分钟通行80人次。(三)安全管理1、安全

7、管理组织:宾馆设有安全检查领导小组。2、安全管理制度()建立各级安全责任制:宾馆实行总经理负责制,各部门经理对总经理负责,部门主管对经理负责,领班对主管负责,员工对领班负责。()安全教育培训制度:宾馆定期组织培训与不定期组织培训相结合;各经营部门根据部门情况组织培训。()安全检查制度:自消中心每天16:00后对宾馆重点要害部位的消防情况进行巡视检查;客房台班、保安夜间定时对楼层的安全情况进行检查;重大节假日目前检查,重大接待前检查。 ()消防器材安全管理制度:各经营部门对自己所管辖的消防器材负管理、维护责任。 ()安全防火制度:宾馆各经营部门使用火情必须报消防安全管理部门批准(如:动火动焊必须

8、取得动火证方可施工)。 ()消防设施的维护管理:灭火器每半年检查一次,烟感探测器半年检测一次,喷淋管网系统定期测压。 ()防火安全责任制:建立岗位消防安全责任制,各经营部门经理对本部门安全负全部责任。 (四)宾馆危险源分布情况: 、消防安全重点部位:客房、歌城、厨房、餐厅、茶楼包间、发电机房、配电室、锅炉房、自动消防控制室、监控室、各仓库、贵保室、各操作间。 2、危险源分布 (1)电源:电源插座、照明灯具、床头灯控制柜、歌城音控柜、空调机、光电感烟探测器、应急照明电源、广告倪红灯。 (2)热源:电器、电源集中控制装置、蒸气发生器,电烤箱、炉,锅炉房。 (3)动力机械:电梯、自备发电机50KW。

9、 (五)主要危险性评估 1、火灾事故危险性分析 (1)火源带来不安全因素。 (2)火势的扩散。 (3)烟雾毒性增加。 2、燃烧可能引起的爆炸 三、事故应急救援指挥机构(一)指挥系统应急救援组织机构图后勤保障组组长后勤保障组成员总指挥 宾馆总经理应急救援处置组组长副总指挥副总经理、工程安全部经理、人力资源部经理、客房部经理通讯联络组组长安全防护救护组组长疏散引导组组长应急救援处置组各组成员通讯联络组成员安全防护救护组疏散引导组成员 治安维持组组长治安维持组成员1、指挥系统的职责(1)制定事故应急指挥组织系统图。(2)熟悉并掌握有关应急救援方面的立法文件和规范规定。2、指挥领导机构人员组成及职责(

10、1)人员组成:总经理、行政副总、经营副总、人力资源部经理、工程安全部经理、 财务部经理、餐饮部经理、客房部经理、康乐部经理、客户服务部经理。(2)领导小组职责:应急预案的制定、修订和完善。 组织救援行动组的实际演练工作。建立保障系统即通讯、运输、抢险物资、治安保障系统等。贯彻“安全第一,预防为主的方针”,检查安全措施的落实。3、应急救援指挥部职责 (1)发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。 (2)向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。 (3)必要时,可向当地政府和有关单位发出紧急救援。 (4)统一调度本场救援力量。 (5)统一对外发布信息。 (6)配合政府部门进行事故调查处理和善

11、后工作。(7)组织安排事故后的恢复经营运作。(8)总结事故教训和救援经验。(二)指挥部人员分工总指挥:总经理负责宾馆的应急救援的总指挥工作副总指挥:副总经理协助总指挥做好对外、对内各处联络、灾情通报以及人力、物力调运工作。副总指挥:工程安全部经理责指挥机动灭火队员现场灭火和配合专业消防部门救援。副总指挥:客房部经理负责组织客房部防火员自救及对住店客人疏散。副总指挥:人力资源部经理负责指挥抢救伤员及宾馆无关人员和客人的疏散、设立警戒线、治安保卫等工作。(三)指挥部位置设在自动消防控制中心值班室(四)应急救援组织的人员组成及职责1、应急处置组(灭火行动组)(1)人员组成:机动一组组长:工程安全部领

12、班 组员:工程安全部员工机动二组组长:厨师长 组员:厨房员工客房部 组 长:房务主管 组 员:领班及台班餐饮部 组长:餐饮部主管 组 员:领班及传菜员康乐部 组 长:康乐部主管 组 员:康乐部领班、操作员、酒水员布草房 组 员:布草房员工。(2)职责:迅速检查事发地点、灾害情况、发展方向,向指挥部报告,并随时保持与指挥部的联系。保护并设法转移重要物资,易燃易爆、有毒有害物资等。快速积极排险,并采取有力措施,控制事态的发展。如切断电源、气源、堵漏、疏导,压缩事故范围,封住发展势头。消除事故余害,保护现场。协助事故调查组进行调查,查清事故发生的原因。抢修损坏的设施设备,恢复经营。2、通讯联络组(1

13、)人员组成 组长:前厅部主管 组员:总台及收银员组成(2)职责:对内(各专业抢险组、各部门)传递救援指令,物资供应指令,调车指令,人员调配指令等。传递现场事故抢救方案的实施指令,各种决策指令。传达上级指示或命令。广播整套应对策略、自救知识,路线及注意事项。3、疏散引导组(1)人员组成:客房部等7个小组 组 长:房务主管、各经营点领班。组 员:客房部员工客房:客房楼层台班、卫生班茶楼:茶楼员工 歌城:歌城员工大厅:总台接待、收银员、礼宾餐厅: 餐饮部看台员会议室:茶楼服务员综合楼:楼层台班 (2)职责建立警戒线、禁止无关人员及车辆的进入。树立疏散标志,保持疏散线路畅通。实行交通临时管制,保证救援线路畅通。向人群宣讲逃逸路线,逃逸标志及逃逸注意事项,指挥、引导人群迅速有序地撤离到警戒线以外的安全地点。扶持弱势人员(如老人、儿童、孕妇、残疾人)走出危险区。迅速疏通梗阻,制止拥挤、扶起跌倒人员、恢复有序疏散。4、安全防护救护组(1)人员组成:PA人员组成(2)职责:优先抢救伤员,并将伤员抬到安全的地方救护。进行现场急救、抢救、救护,并以最快的速度护送到最近的医院治疗。5、后勤保障组(1)人员组成:财务及客户服务部人员组成。(2)职责:随时掌握灾情的发展情况及抢险救灾的进展情况,接待并安抚受伤人员的家属。接待上级领导、事故调查处理人员、来访者及记者

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