1、2023年林业局加强机关作风建设意见 一、指导思想 对机关作风进行以“比奉献、讲正气、提素养、树形象为主题的集中教育整顿活动，增加机关干部敬业奉献、廉洁勤政、创新作为意识，营造干事创业、加快进展、争先创优的深厚气氛，为实现林业事业又好又快进展供应坚韧保证。 二、主要内容 1、健全学习机制。结合季节业务实际，制定学习规划，加强全方位的学习，突出学习现代林业科技和林业法律法规，解决学习中的形式主义和应付思想，增加贯彻落实科学进展观的力量，成为业务上的行家里手、业务内行。确定每周五下午为固定学习时间，实行集中学习与自学相结合，以集中学习为主，每次学习不少于2学时。要把学习作为一种政治责任、精神追求、
2、生活方式，通过学习，改善机关干部精神面貌，提高效劳技能和依法行政水平，树立林业部门良好形象。 2、活化学习形式。实现学习形式多样化，丰富学习内容，提高时效性，确保学习效果。以提高业务本领为重点，加强对林业工作的前瞻性、理论性问题的争辩；开展“我为林业进展建言献策主题大争辩；组织机关干部开展为基层、为群众办实事、办好事活动；开展警示教育，通过组织全体机关干部观看警示片等形式，引导干部吸取教训，引以为戒。 3、加强班子团结。加强民主集中制建设，定期不定期召开班子会议，对重大问题进行集体争辩。班子内部提倡识大体、顾大局、讲原那么、求团结的风气，努力营造团结协作、共同开拓的工作气氛。班子成员要加强自身
3、修养，提高科学决策、民主决策、依法决策力量，避开和削减工作失误，并在各方面发挥好表率作用。 4、促进内部和谐。领导干部要办事公正、公开透亮、伸张正义，关心职工生活，加强与职工的沟通协调，关心解决实际问题，让全部干部职工有自信念、温存感、成就感。同事之间要相互学习，削减猜忌，共同提高，制造“风清、气正、心齐、劲足的和谐气氛，推动林业工作出特色、创品牌、争一流。 5、强化纪律约束。严峻工作纪律，解决组织纪律散漫、个人主义严峻、工作拖沓的问题，确保令行禁止、政令畅通。对机关干部违反纪律问题实行“零容忍，经查属实的，要严峻处理、绝不姑息，不搞下不为例。 6、提高标准质量。树立创新、创业、责任意识，解决
4、工作上责任心不强、要求不严、标准不高、敷衍了事的问题，努力做到根底性工作上水平、常规性工作争一流、创新性工作求突破。年内各项工作都要取得良好业绩，在担当指标考核、市行业评比中确保前三名，力争第一名。 7、深化调查争辩。实行一线工作法，围绕破解林业工作中的热点、难点问题，深化调查争辩，把握第一手资料，提出对策建议，拿出解决问题的方法，解决工作漂移、被动应付的问题。 8、改进工作方式。依据班子分工、科室职责和领导支配，改进工作方式方法，提高效劳水平，解决遇事推诿、相互扯皮和无人负责的状况。要节省机关本钱，反对铺张铺张，保持办公场所洁净，办公秩序井然。 9、创立群众满足机关。以“内强素养、外树形象为
5、着眼点，依据创立学习型、效劳型、创新型、效率型、廉洁型“五型机关要求，狠抓干部作风建设和廉政勤政教育，提高干部执行政策、依法办事、科学进展的力量，不断加强机关效能建设，强化全体工作人员的效劳意识，创立群众满足机关。 10、提高全局分散力。进一步完善机关内部管理制度，对全年目标任务进行细化分解，层层落实责任，形成工作流程科学、问题处理快速、考评奖惩到位的工作机制。强化鼓励创新机制，激发工作热忱，提升工作执行力，形成合力，以点带面，力求整体突破，推开工作强力落实。 三、加强组织领导 要把机关作风集中教育整顿活动与深化开展创先争优、“以人为本，执政为民活动有机结合起来，亲热协作，共同推动。要留意解决实际问题，确保活动扎实而富有成效。局长作为第一责任人，主持机关负责人要具体靠上。各科、站、室负责人要深化查找存在的问题和缺乏，敢于负责、敢抓敢管，认真整改，迎头赶上。要进一步健全和完善规章制度，最终把整顿成果转化为制度成果，使机关作风建设在标准化、制度化轨道上健康运转，保持长效。 4