1、乡镇棉花产业开展工作总结 第一篇：乡镇棉花产业开展工作总结 乡镇棉花产业开展工作总结 立足资源优势做优做强棉产业加快推进新农村建设步伐 近年来，xx县委、县政府提出“一白一黑加一绿的经济开展战略目标，对产业结构进行合理调整，按照南棉北粮的格局开展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署，以提高农民收入为目的，立足资源优势，加大棉花种植规模，引进优良品种，加强对 棉间的管理，建立棉花加工收购点，已经形成了一条产、供、销一条龙的效劳网络，为我县成为棉花基地提供了保证，也加快推进了我镇新农村建设的步伐。 一、根本情况 xx镇地处县城以南，与塔克拉玛干大沙漠接壤，气候枯燥，四季少雨，适宜棉花
2、的生长。全镇土地总面积为912平方公里，适宜耕种面积达18.5万亩。截止到2023年未，棉花种植面积14.5万亩，其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩，棉花总产量达45万担，比2023年增加3万余担。 二、开展棉花产业的优势 1、领导重视，形成合力 棉花产业是我镇的支柱产业，是农民增收的主要渠道。镇党委坚持把开展棉花产业作为工作的重中之重，真正抓到手上，坚持“改良品种，优化布局，降低本钱，提高效益的思路，形成科学合理的棉花生产区域布局，坚决退出低产低效棉田，向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化开展的步伐，以提高单产，增加收入为重点，调整棉花产业内部结构，把棉花种植引向优质高
3、产，增强市场竞争力。不断稳固其主导产业地位，在确保粮食平安前提下，稳定棉花种植面积，防止棉农盲目种植及低效种植。 镇党委高度重视在有关会议上，屡次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制，党政领导和分管领导经常深入现场，进行实地调研。领导分片包干，与村（场）干部密切协调，以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩，引起村干部重视，形成有机的管理局面，为全镇棉花丰产提供了保障，把握了方向。 2、重视技术 技术效劳指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇2023年选送局部村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村（场）内“种植能手“致富能手经验交流，大大提高了
4、棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬、“科技下乡等活动，组织广阔棉农进行先进管理技术的培训，共举办培训班40余场次，提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平，为先进种植技术的推广奠定了根底。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术，并实现集中连片种植模式。 3、因地制宜，选用良种。 良种是棉花增产增效最有效、最直接的技术途径。我们选用株型紧凑、丰产性好、品质优良、抗病性强的中棉所35号、长绒棉（新海21号、14号）为主栽品种。从中优化了种植模式，使生产趋向优质、高产、高效区域开展 4、优化配方施肥，提高肥料利用率。 根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求，进一步优化配方施肥，及时补充所
5、需微肥，在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素，同时认真实施氟乐灵化措施，防止草荒，提高肥料利用率。 5、以招商引资为突破口，维护农民利益，提高农民人均收入。 镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势，结合xx县经济开展战略，依托棉花产业优势，立足提高农民收入，在降低棉花收购本钱上下功夫，牢牢的把握“久玖棉业对全县经济的拉动作用，通过“招商引资这一有效途径，引进了一批“龙头工程，带动了全镇棉花产业的开展。2023年、2023年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议，引进资金近2023万元在“塔南片区建成了棉花收购站3处，有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题，实
6、现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外，还引进资金202300万元在镇中心区域修建了日收购量到达200吨以上的“华美棉花收购站。通过收购点片的合理布局，有效的降低了售棉本钱，提高了农民的收入。同时，一批大型企业的引进，也带动了全镇经济的快速开展，拉动了二产、三产的增长比例，为农村充裕劳动力的转移又增添了新的渠道，农民增收也进一步提高。 6、转变政府职能，提高效劳水平。 近年来，xx镇党委、政府想群众所想，急群众所急，切实将职能由管理型向效劳型转变，春季为广阔棉农提供棉种、地膜等农业物资信息，而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道，也保证了农资质量，有效降低了棉花的投入本钱，仅此一项就
7、为全镇棉农节约投入本钱上百万元。 三、下一步工作思路 2023年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定，产量求突破，效益上水平，套种上档次的开展方向。以优质、高产、高效、创新为开展目标，确保棉花生产的稳中求增。同时，在加大产业结构调整力度的前提下，保持主导产业地位坚 第二篇：xx县棉花产业开展规划xx县农业综合开发扶持棉花产业开展规划 （20232023年） 一、开展现状及市场前景分析 我县是省棉花主产区之一，全县棉花种植面积近12万亩，棉花年加工能力5万吨。2023年全县棉花产量7200吨。我县植棉历史悠久，土壤、气候适宜种棉，适宜种植面积近20万亩。植棉比价效应高，2023年我县粮棉比价到达 12
8、023.5。棉花流通体制改革以来，棉花收购市场主体多元化，棉花销售顺畅。 我县棉花产销还存在生产、加工规模小，品质结构不合理；组织化程度低，龙头企业数量少，规模小，带动力不强；棉花产业投入缺乏等问题。必须加大力度，推进我县棉花产业化开展。 二、目标和建设内容 （一）总体目标。到2023年，全县棉花种植面积达15万亩，总产9490吨，其中开展优质专用棉生产基地12万亩，单产70公斤以上；培育加工产值或销售额5000万元以上的棉花加工和经营型龙头企业2户，亿元以上的龙头企业1户；带动农户由5.5万户增加到7万户。 （二）优质棉基地建设。选择区域土地平坦、灌溉条件较好、日照充足、光热资源适中的中东部
9、棉花优势区域十字、石沛、襄河镇、草庵、二郎口、六镇、马厂、大墅、复兴等九个乡镇。开展优质专用棉12万亩，产量8000吨，霜前花率达80以上，建立以适纺40支纱为主的原料生产基地，提高棉花品质的一致性。加强棉田根底建设，改造中低产棉田，扩大植棉规模，推广促早栽措施，提高棉花单产、纤维成熟度和品质一致性。 （三）龙头企业建设。采取外引内联、重组、兼并、收购、股份合作等形式，培育一些大规模、高起点、外向型、具有较强牵动力的龙头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱，以省、市级龙头企业为主体，以中小龙头企业为依托，力争在35年内，形成加工产值或销售额上5000万元的棉花加工和经营型龙头企业2户，其中产值或
10、销售额亿元以上的1户。 （四）市场体系建设。依托安徽佳能棉业的资金优势和加工优势，以及在全国棉花交易市场安徽工作站的优势，充分利用现有的加工设备和资源优势，广泛吸纳省内外大型棉花经营企业、纺织企业和其它经济组织成为交易市场股东。力争到2023年，建成具有一定规模的皖东棉花交易市场。 （五）良种繁育体系建设。重点抓好良种繁育体系、优质棉生产体系、信息技术与推广体系和棉花科技支撑体系。 1、建设棉花原种场。选择条件较好的县棉花原种总场，建设3个原种生产基地，原种生产基地规模30005000亩，杂交制种规模202300亩以上，主要任务是原种生产，为良繁基地提供原种，开展杂交制种，培育23个适合我县土
11、壤、气候特点的优质棉种。 2、建设良种繁育基地。根据我县棉花播种量，按照全县植棉面积15万亩计算，需要精加工棉种20万公斤，外销杂交棉种30万公斤，需要建设良种繁育基地5000亩左右。 3、完善良种棉加工厂。重点扶持县棉花原种总场所属的棉花良种加工厂。主要是厂房、仓储设施建设改造，精加工棉种生产设备的添置、更新，种子检测仪器、设备的购置等。 4、建立优质高产示范区。选择一批植棉面积在万亩以上的乡镇，建设高标准棉田示范区，通过新品种、新技术、新成果的展示与示范，带动本地的棉花生产。 三、保障措施 （一）加强领导，抓好落实。由县农委牵头，负责全县棉花产业化规划实施中的指导、协调、信息发布、标准制定
12、和工程论证、龙头企业申报初审等工作。坚持从实际出发，统筹规划，精心组织，切实把棉花产业化开展规划落到实处。 （二）依靠科技，实现优质高产高效。在全县棉区围绕两熟栽培，重点解决机械化机械化制钵、铺膜，工厂化育苗移栽及抗旱、排渍问题。实施棉花精准栽培工程，精量、半精量播种。实施测土配方施肥，建设病虫草害监测系统，实行综合防治，实现优质高产高效。 （三）加强品牌整合，实施棉花品牌战略。加大对棉花加工机械设备技术改造力度，提高棉花加工质量。实施品牌战略，生产加工国际国内市场叫得响的品牌棉花、免检棉花、“无三丝棉花，以满足国内外棉花消费需求。 （四）发挥我县棉花行业协会作用，完善社会化效劳体系。加强行业
13、管理，进一步强化棉花行业协会联系政府与企业的桥梁和纽带作用，积极贯彻落实政府对棉花产业的扶持政策，参与审核产业化工程和龙头企业及资金的安排，检查催促资金、工程的落实和实施。同时，要大力开展农村各类流通、效劳中介组织，培育农村经纪人队伍，努力提高组织化程度，拓宽流通渠道，促进农民增收。 （五）加强政策扶持，多渠道增加投入。要充分利用wto规那么内的国内支持空间，“绿箱政策措施，在棉花生产、科研、良种繁育推广、棉田根本建设及技术培训等方面，县财政给予资金支持。制定优惠政策，鼓励农民特别是种棉大户开展棉花生产。 第三篇：xx县棉花产业开展规划xx县农业综合开发扶持棉花产业开展规划 （20232023
14、年） 一、开展现状及市场前景分析 我县是省棉花主产区之一，全县棉花种植面积近12万亩，棉花年加工能力5万吨。2023年全县棉花产量7200吨。我县植棉历史悠久，土壤、气候适宜种棉，适宜种植面积近20万亩。植棉比价效应高，2023年我县粮棉比价到达12023.5。棉花流通体制改革以来，棉花收购市场主体多元化，棉花销售顺畅。 我县棉花产销还存在生产、加工规模小，品质结构不合理；组织化程度低，龙头企业数量少，规模小，带动力不强；棉花产业投入缺乏等问题。必须加大力度，推进我县棉花产业化开展。 二、目标和建设内容 （一）总体目标。到2023年，全县棉花种植面积达15万亩，总产9490吨，其中开展优质专用
15、棉生产基地12万亩，单产70公斤以上；培育加工产值或销售额5000万元以上的棉花加工和经营型龙头企业2户，亿元以上的龙头企业1户；带动农户由5.5万户增加到7万户。 （二）优质棉基地建设。选择区域土地平坦、灌溉条件较好、日照充足、光热资源适中的中东部棉花优势区域十字、石沛、襄河镇、草庵、二郎口、六镇、马厂、大墅、复兴等九个乡镇。开展优质专用棉12万亩，产量8000吨，霜前花率达80%以上，建立以适纺40支纱为主的原料生产基地，提高棉花品质的一致性。加强棉田根底建设，改造中低产棉田，扩大植棉规模，推广促早栽措施，提高棉花单产、纤维成熟度和品质一致性。 （三）龙头企业建设。采取外引内联、重组、兼并、收购、股份合作等形式，培育一些大规模、高起点、外向型、具有较强牵动力的龙头企业。形成以改制后的棉麻企业为支柱，以省、市级龙头企业为主体，以中小龙头企业为依托，力争在35年内，形成加工产值或销售额上5000万元的棉花加工和经营型龙头企业2户，其中产值或销售额亿元以上的1户。 （四）市场体系建设