1、工程部现用制度 平安生产责任制度 1、工程部必须建立各职能部门平安生产责任制、各级管理人员平安生产责任制、各工种岗位平安生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位平安生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门平安目标的实现。 3、各级管理人员必须以身作那么、严于律己，做好执行平安生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。 4、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的平安生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的平安职责范围。 5、工程部结合反“三违专项治理活动，加强对平安生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位平安职责的严肃处理。 6、各施工队必须严格按照本职平安生产责任制，对各岗
2、位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。 二、平安生产目标管理制度 1、依据集团公司下达的年度平安生产目标，公司与工程部签订平安生产目标责任书进行分解落实，确保杜绝死亡事故、重伤事故不超标。 2、依据公司与工程部签订平安生产目标责任书，做到责任清楚，把平安管理的重点、目标落实到施工班组。 3、工程部与队、队与班、班与个人层层签订平安目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本工程工程自开工到竣工全过程平安管理目标的实现。 4、队、班组在日常的施工生产中，要围绕工程部所制定的平安目标管理方法，制定出平安管理考核方法和规划，做到目标明确、奖罚到位，使平安管理工作落实到每一个人、
3、每一道工序、每一个环节， 1 以确保实现每一项工程的平安管理目标。 三、平安奖罚制度 为进一步落实平安生产责任制，加强施工现场平安管理，标准干部职工从业行为，加大对“三违人员的处分力度，结合“三违行为与相关责任人的界定范围及处分标准等文件精神，制定工程部平安奖罚制度。 一、平安奖励 坚持精神奖励与物质奖励相结合的原那么，对遵章守纪，制止和抵抗违章指挥、违章作业，在平安生产和抢救事故中作出显著成绩的职工，视其奉献大小分别给予表彰和奖励。 （一）凡有以下情况之一者给予表彰并给200500元的奖励。 1、抵抗违章指挥、制止违章作业，从而防止多人重大伤亡事故或减轻事故危害者。 2、发现重大隐患立即采取
4、措施，从而防止多人重大伤亡事故或使矿山设备、材料免遭损失，其直接经济价值达万元以上者。 3、事故发生后，临危不惧，认真负责，从危难中直接抢救出遇难者，使其防止了死亡的有功人员。 4、积极提出合理化建议，进行平安技术革新，建议被采纳或革新工程经公司有关部门鉴定，确实对平安生产作出奉献者。 （二）凡符合以下情况之一的工人（不包括平安生产管理人员）视奉献大小，每次给予20230200元的奖励。 1、抵抗违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。从而防止了事故的，或检举“三违人员者。 2、检举盗窃、破坏、损坏平安设施或设备者。 3、发现不平安隐患及时向上级报告或采取措施，从而防止可能发生的人身事故或其它重
5、大事故者。 2 （三）具备获奖条件的人员，一般由工程部进行表彰和嘉奖，报处平安科备案。对平安工作有突出奉献的有功人员，由工程部上报审定，由公司表彰和奖励。 （四）各队每月平安生产目标责任奖罚，按照工程部与队签订的平安责任目标考核规定执行。 二、平安处分 原那么上依据上级平安处分方法标准执行，对违反工程部各项管理制度的按照工程部管理制度处分。 （一）对“三违人员上报平安科，依照“三违行为与相关责任人的界定范围及处分标准，扣除平安技能帐户。 （二）个人在一个月内连续出现两次直接违章或事故直接责任人，按照公司管理方法上报给予行政处分，甚至撤职。 （三）对“三违人员处理，按照停班学习、谈话帮教、现身说
6、法、曝光亮相、行政处分、业务考核、张榜公示、建档立卡的程序进行。 （四）凡因违章被罚或事故责任受处理的人员，年内不得入党、参加评先、提拔。 四、平安技术审批及平安文件贯彻学习制度 1、根据工程工程特征，本着科学、经济、平安的原那么，编制各类作业规程、平安措施和施工方案等平安技术文件，其编制程序及内容参照，按公司颁发的施工组织设计（施工措施）管理规定报批； 2、凡报公司审批的作业规程、平安措施和施工方案，必须严格把关，经技术经理审核和工程经理审批前方可上报； 3、作业规程、平安措施和施工方案等平安技术文件的编制人员在编制过程中，必须结合工程特点，按已形成的平安技术方案，依照相关的法律、法规、标准
7、、规定及要求进行编制，必须本着对企业职 3 工平安负责，保护职工生命财产平安的原那么； 5、工程技术负责人必须对各种报批的作业规程、平安措施和施工方案等平安技术文件的编制内容进行审核审批，内容包括平安技术上的科学合理性，工艺、工序、劳动组织等平安技术可靠性，各辅助系统平安协调统一性，工作环境和职业健康平安性等，杜绝编制内容中出现或隐含施工中可能发生的不平安行为或不平安状态； 6、平安技术措施的传达贯彻，由工程技术经理具体负责落实，必须传到达所有相关人员并签字，传达时要认真讲解施工方案、步骤、平安本卷须知、工程质量要求等内容。关键措施必须反复传达，并进行考核； 7、平安文件必须按照上级要求认真学
8、习，并签字，凡要求传到达全体职工的不能漏掉一个人，文件内容需要具体落实的必须逐条逐项落实，不得层层截留、克扣； 8、凡平安技术措施、平安文件传达时因故没有参加的，必须补充传达学习，并履行签字手续。 五、平安生产隐患排查、治理和报告制度 1、为加强对事故隐患排查、整改和监督管理，严防平安生产事故的发生，根据国家平安生产有关法律、法规特制定平安生产事故隐患排查、治理和报告制度。 2、本制度适用于工程部所属各施工、生产、经营场所。 3、平安生产事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不平安状态，从业人员的不平安行为，以及管理上的不平安缺陷，可能导致发生事故隐患。 4、矿建施工事故隐患按性质分为顶板、瓦
9、斯、机电、运输、放炮、火灾、水灾及其他8类，井下机电安装比照矿建施工。 5、机电安装事故隐患按性质分为倒塌、滑坡、坠落、机电、火 4 灾及其他6类。 6、地面生产、经营事故隐患分为火灾、爆炸、泄露、触电、坠落、中毒和窒息、机械伤害及其他8类。 8、工程部在日常平安检查的根底上，每周组织一次事故隐患排查，经相应的组织形式评估确认后，于次日18：00前汇总报送处平安科。事故隐患在未整改完成前，必须每周上报，直至整改完成。 9、事故隐患管理领导小组，基建矿长任组长，平安负责人和技术负责人副组长，成员由安监、工程、调度、机电部门负责人组成，领导小组办公室设在平安科。 2023、事故隐患整改严格按照“三
10、定（定时间、定责任人、定整改措施）的原那么，各级平安生产第一责任者为事故隐患整改第一负责人，分管领导、副职和技术负责人要具体负责，做到工程落实，措施落实，资金落实，时间落实，人员落实，责任落实。 11、一时难以立即整改的构成重大事故隐患，要制定切实可行的防范措施，报上级主管部门审批后执行，无措施，一律停止施工生产或经营。 12、完成事故隐患整改的单位，应及时书面报告平安科，平安科要组织有关部门审查验收。 13、凡因事故隐患排查、整改和防范措施不落实而导致发生事故的，将严肃追究处理有关责任人的责任。 六、平安监督检查制度 1、工程部每周组织一次平安大检查，对各生产、生活场所开展全面平安检查，由平
11、安生产第一责任者主持。 2、平安大检查参加人员。基建矿长、工程部经理、副经理、专职安监员、各队队长、主管技术员及各组主要负责人。 3、每次检查内容、目的要求由主持检查领导事先组织相关人员 5 进行筹划并列表，分组对号进行检查。 4、及时召开整改会，对查出的问题采取“定期限、定责任人，定措施的方法，认真组织整改，平安科负责复查，复查未改单位，停工整改并进行经济处分。 5、各级管理人员、专职安监员必须深入施工现场，进行不定期平安检查和要害场所平安巡查工作，发现“三违及时制止，发现隐患立即落实整改。 6、平安、机电、技术等分管领导必须定期组织本专业有关人员，定期开展专项平安检查。 七、平安办公会议制
12、度 1、正常情况下，工程部每周召开一次平安办公会，特殊情况随时召开专题平安办公会议。 2、平安办公会由工程部平安生产第一责任者基建矿长主持。基建矿长外出时，由基建矿长委托的同志主持召开。 3、参加人员。工程部经理、副经理、队长，各组、室部门负责人，及安监人员。 4、会议议题。学习贯彻上级平安生产指令，文件，总结前段平安工作，分析平安趋势，布臵下周平安工作，研究重大隐患及平安检查查出问题整改意见等。 5、会议由安监部门记录，并监督检查会议落实情况。 八、入井检身制度和出入井人员清点制度 1、工程部在主井井口建立入井检身和入井人员清点登记制度，指定井口把口工为入井检身和清点登记的主要责任人。 2、
13、每个入井人员必须佩戴平安帽、胶靴、矿灯、携带自救器，严禁携带烟草点火品和穿化纤衣服入井，严禁喝酒后入井。 6 3、每个入井人员，必须服从检身人员检查，任何人不得拒绝检查，检身人员有权制止任何不符合规定人员入井。 4、入井人员必须认真填写井口清点登记，升井后及时注销入井登记，并说明准确的出入井时间。 5、井口把钩工在交接班后，必须清查核对出入井签字记录，统计井下实时人数。 6、出入井人员必须听从把勾人员统一指挥，严禁强行入井，严禁在井口拥挤、打闹，必须排队有序入井。 7、每个入井人员出井后，必须随即将工器具送交库房、矿灯交回灯房，严禁将矿灯带回宿舍或作他用。 8、灯房工作人员交接班时，必须核对当
14、班出入井人员情况，当班出井时间超过2小时后未交矿灯者，灯房必须及时将持灯人姓名、队别、班次汇报调度室。 九、事故追查、分析和统计报告制度 为认真贯彻执行国务院及煤矿平安监察局有关职工伤亡事故报告、处理、统计的法规，加强事故管理，及时准确报告、处理、统计处发生的伤亡事故，保障职工的合法权益，并接受事故教训，杜绝类似事故的发生，结合我工程部实际情况，特制定本制度。 一、事故的报告 1、报告的程序和要求 （1）工程部上下所有工作区域在劳动过程中一旦发生事故，现场的区（队）长、班（组）长及岗位工必须立即向工程部值班领导、调度室汇报。 （2）工程部值班领导、调度室任何一处接到事故报告后，都必须及时相互通知转告，并及时报告工程经理和公司主要负责人。调度室必须立即按事故等级分别通知有关部门和人员，即：各类非伤亡事 7 故、轻伤及以下事故，通知工程部领导；重伤及以上人身事故，在通知上述人员和单位的同时，要立即通知公司主要负责人，有关单位及上级主管部门；发生死亡事故，要立即报告公司主要负责人、上级主管部门、驻矿平安监站，值班调度员必须记录通知时间。 （3）工程经理或有关人员必须立即采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，尽力减少人员伤亡和财