1、工程平安生产的检查 工程平安生产检查应遵循的原那么：必须按照法律、法规、强制性标准及有关规定的要求，对工程平安生产进行检查。 对工程平安生产的检查，无论是定期检查或不定期检查，均应采用书面的形式。 工程平安生产检查工作，实行“三定（ 定负责人、定时间、定措施）的原那么，做到公司领导亲自抓，平安监察人员具体抓，工程工程部时时抓，做到边查边整改，把工程平安隐患消灭在萌芽状态。 （一）建立检查组织 公司工程平安生产领导小组为工程平安检查领导小组。工程管理部为公司的职能部门。 （二）定期检查 1、公司领导必须每月应深入各工程工程部施工现场进行一次平安生产检查。 2、工程工程部每周二对现场进行一次工程平
2、安生产检查周三下午组织召 3、开由各施工单位、监理单位参加的周例会，总结上周工作安排下周工作方案，并 做好相关资料的整理存档工作。 3、工程工程部安检员必须每日进行工程平安生产检查，查出隐患必须及时 整改予以解决，重大隐患请示本工程部经理，制定整改方案后，并严格按方案处理隐患。 4、公司工程平安生产领导小组每月、每季度、半年、年终都要进行全面细致的工程平安生产大检查，对查出的隐患经共同研究决定，并制定出处理措施后可立即实施。 （三）经常性工程平安生产检查 1、各工程工程部安检员每日巡回进行工程平安生产检查。 2、公司管理人员、工程管理人员在检查施工质量时应检查平安施工。 （四）平安生产检查记录
3、与隐患整改和处置 检查记录：应根据检查的要求，载明检查人员、检查时间、存在的问题、整改的要求和时限，做好详细记录。 检查记录的归档：1、检查记录是非常重要的管理资料，各级检查组和检查部门应妥善保存，不得丧失、损坏、涂改，必须确保检查记录的原始状态。2、检查记录包括：文字记录和资料、照片和录像、录音、物品等。 1、工程工程部安检员日常性地对工程平安生产检查，应当时填写工程平安 生产日检表，把每日检查的内容写清楚，根本上和质安检查日记相似。 2、工程工程部每周进行一次工程平安生产大检查，应当时填写周检表。 3、无论是工程工程部周检或安检员的日检，在现场检查过程中，发现存在 工程平安事故隐患的，应当要求施工单位整改（当时发出整改通知单），情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工（当时发出通知单）。 施工单位整改完毕并自检合格后（应有书面的整改和自检记录），书面报总监理工程师，经复查合格后签署复查或复工意见，该资料可存入施工阶段的监理资料内。 在例行各种形式的检查过程中，对屡教不改或严重违章者，可进行罚款或辞退的方式处理。 4、公司应对工程平安生产进行月检、季检、半年检、年终检的工作，应当时填写月检表、季检表、半年检表、年终检表。由公司工程管理部将检查结果总结研究后，发出关于检查情况的通报，转公司领导、公司的各工程建设工程部、综合人事部等部门。
