1、公司内部疫情防控管理制度完整版 公司内部疫情防控管理制度当前，新 冠 肺 炎 的疫情的开展状况已经超出所有人的预期，我们必须毫无保存的投入一场全民抗疫的战役中来。根据省、市、局疫情防控有关文件精神，为切实做好当前疫情应对工作，保障公司员工身体健康，维护正常工作秩序，制定出台此份新 冠 肺 炎 内部防控管理制度，现将有关情况通知如下。一、全员思想发动首先，公司每一名员工都必须思想高度重视，坚决做到以下三点。一做决策部署的积极响应者。不管是各级政府组织的决定，还是公司内部的规定，希望大家都能严格遵守，每天主动上报个人身体健康状况，配合所属地居村委 会 和所在部门做好信息登记；保持 畅通，每天通过办
2、公软件及时打卡，遇有重要紧急情况立即向部门领导请示报告。二做防控防疫的坚决执行者。不串门、不集 会 、不聚餐；少出门，戴口罩，勤洗手。越是关键时期，我们越要拿出平安从业者的高度责任感和使命感，坚决以身作那么打好疫情防控保卫战。三做防控知识的主动传播者。认真学习和广泛宣传科学防控知识，不信谣、不传谣，不恐慌， 同维护社 会 公 秩序，为夺取疫情防控战最终胜利作出奉献。二、内部明确责任为全面做好下一阶段的疫情防护工作，公司董事 会 将成立疫情防控工作委员 会 ，疫情防控工作委员 会 主要负责对疫情防控的综合管理、内部防控工作的指导。下辖综合管理组、内部防控组、人员信息组、物资组、宣传联络组、现场组
3、六个工作小组，现将有关责任划分如下：一综合管理组：主要由质量平安部人员组成，加强三个事业部的专职平安工程师受质量平安部和所在部门双重领导。根据集团和公司应急指挥中心指令落实具体疫情防控工作，负责各工作小组间总体协调，负责成员企业防控工作监管，统一对集团上报防控工作相关内容等。二内部防控组：由总裁办和各事业部的综合管理部组成，加强质量平安部工作人员和三个事业部的专职平安工程师，统一由总裁办负责。负责公司总部办公、食堂、集体宿舍等区域的消毒防疫工作。负责公司总部节后上班、就餐等具体安排。三人员信息组：由人力资源部组成。负责对公司员工、外来人员进行统一管理，重点是对从疫情重点地区来津人员和有发热等病
4、症人员进行筛查。四物资组：由采购部组成。负责采购口罩、测温仪、消毒液、医用酒精等防疫、防护物资。五宣传联络组:由宣传企划部组成。负责开展疫情防控宣教工作。当有疑似或确诊病例时，负责与医疗和防疫等相关机构联系，并做好病员及其家属的安抚工作。六现场组:由事业部及部门负责人和各工程现场、各子公司主要负责人组成。主要负责所属工程部、子公司等现场的疫情防控工作。三、建立疫情防控体系1、每日统计每名员工的身体状况、假期行程和密切接触人员的动态信息，人员信息组对员工动态信息进行汇总，并根据官方权威发布的疫情数据、新型肺炎确诊患者同行程查询等官方渠道筛查高感染风险人员。2、内部防控组提前对办公、食堂、集体宿舍
5、、车辆等进行消毒防疫工作，制定具体消毒防疫措施。积极配合物业做好办公楼内公 区域的消毒防疫和体温测量工作。组织制定错峰上下班等弹性工作制和分时、分区域就餐方法，防止人员大量集中。加强对餐饮公司的管控，掌握并监督餐饮公司各项防疫工作。3、在国家正式宣布疫情解除前，原那么上不安排员工出差，如确有需要，应提前了解对方地区和单位的疫情情况和复工安排，尽量防止前往或途径疫情重点地区。尽量减少乘坐公 交通工具频次，乘坐公 交通工具应全程佩戴口罩。4、在国家正式宣布疫情解除前，原那么上不接待外来人员，尤其是湖北等疫情重点地区人员，如有特殊需要，应提前将外来人员信息报综合管理组进行审批、备案。外来人员到公司经
6、物业体温检测合格前方可进入。外来人员应填写外来人员情况表，如发现异常情况及时报备。公司员工接待外来人员时应全程佩戴口罩。接待后应及时对接待室进行消毒通风。5、公司内尽量使用 、信使等进行日常办公，减少办公区域内活动。严格控制 会 议数量和人数，参加 会 议时应佩戴口罩， 会 议后应立即消毒通风。建议员工在电梯间、楼梯间、卫生间等公 区域全程佩戴口罩。6、来公司住集体宿舍的员工，由于集体宿舍管理问题将无法在集体宿舍居住。确有必要来公司工作的，由所在部门提出意见，报工作组批准。由内控组和部门 同解决在天津的隔x问题。7、生产施工现场负责人要及时与相关方进行沟通，制定复工方案，要提前统计返工人员信息
7、，包括分包方人员，统计要做到全覆盖、底数清、情况明，对疫情重点地区返场人员要做好隔x措施。国内现场应按照当地政府和业主要求做好复工安排，制定现场疫情防控措施和应急预案。境外现场在国家正式宣布肺炎疫情解除前，原那么上能不外派就不外派，能暂缓外派就暂缓外派。如确有必要，严格审核外派人员情况，派出前不搞集中线下培训，尽量通过网络进行培训。出境前需要通过全面检测，确保健康派出。暂缓外派湖北等疫情重点地区人员和近期密切接触过疫情重点地区的人员。如因暂停或减少外派影响工程执行，要加强与业主沟通，做好解释说明工作，争取对方理解。在疫情正式解除前，尽量减少外派人员回国休假，如回国休假要严格按照当地有关规定进行
8、隔x观察。8、宣传联络组要开展新 冠 肺 炎 感染的肺炎防控知识教育培训，发放防控知识手册，提高员工对疫情的认识和重视，增强个人卫生防护技能，了解就医流程，使员工能正面、科学、客观对待疫情，积极配合公司、物业、社区等进行测温、登记、通风、消毒等防控工作。做到不信谣、不造谣、不传谣。9、新 冠 肺 炎 感染肺炎的疑似病人、确认病人及密切接触者，要积极配合卫生防疫等相关部门做好治疗、排查、隔x等工作。四、落实疫情防控要求1、提高认识，将思想和行动统一到xxx 书记重要指示和党xx统一部署上，提高站位，坚决贯彻落实xxx 书记重要指示精神，把打赢疫情防控战作为当前的重大任务，确保党xx重大决策部署落
9、实到位。2、严格执行“日报告和“零报告制度，每天通过微信等方式将员工健康及疫情信息、现场动态等报公司各工作小组，不得瞒报、缓报、漏报。如发现疑似感染的员工应在第一时间报综合管理组。对疫情防控工作责任不落实、工作组织不力的，一经发现必将严肃批评、问责。3、各级领导切实担负起防控责任，要坚持员工生命平安和健康第一位的理念，坚决信心，同舟 济，科学防治，精准施策，细化防控措施，层层落实责任。4、认真做好宣传思想工作，坚持正面宣传，配合xx部门做好舆论引导，教育引导员工不造谣、不信谣、不传谣，及时帮助解决疫情防控问题，为做好科学有序的疫情防控工作营造良好气氛，要积极宣传先进典型和感人事迹，做好表彰。在
10、这场没有硝烟的战斗中， 同抗疫是我们的责任和使命，在灾难面前，我们是一家人，让我们一同努力，克服难关，继续凝聚力量，战胜疫情！附件：疫情防控通知范本通知根据防控新 冠 肺 炎 疫情的需要，结合政府公告和股东方要求，经公司管理层讨论，现就相关事项通知如下：一、加强佩戴防护口罩的要求以下情形必须佩戴防护口罩：1工艺班组在控制室的交接班期间；2保安/前台接待外来人员登记、交流时；3罐区员工装车、装船与外来人员交流期间；4公司员工含承包商上下班乘坐公 交通工具期间。5参加面对面 会 议的人员。以上要求，请各部门经理通知到各自团队包括对口承包商。在全面返工上班之前，公司库存的防护口罩由应急值班经理调配，
11、请涉及上述需求的与值班经理联系打控制室 可知当日值班安排。二、保证疫情防控期间的公 环境消毒到位请总部办公室和生产局部别协调承包商，制定总部和生产现场清洁/保洁人员轮换机制，确保全面返工上班之前这段时间定期清洁和消毒的人手到位。三、做好延长春节假期期间值班和加班安排根据政府延长春节假期的公告，各部门为确保业务延续的加班安排必须报分管总经理批准。生产现场除了维持装置正常运行的岗位外，其他岗位实行在家值班制，值班的排班方案包括承包商资源由生产部制定、报总经理审阅后发布。应急值班经理的排班方案由HSSE部门制定、报总经理审阅后发布。四、做好应急物资的采购采购部和HSSE部门要拓宽供给渠道，密切联系供
12、给商并向股东方寻求帮助，采取持续跟进、适时补货的原那么，确保防护口罩、消毒液、测温枪等防疫物资的供给。五、继续做好外来人员信息登记，并启动体温检测。公司各窗口岗位要继续做好外来人员的信息登记，并在测温枪配置到位后启动对外来人员的体温检测。外来人员进入公司场所必须戴防护口罩。六、适时跟踪疫情变化和政府公告，及时采取跟进措施公司办公室和HSSE部门要适时跟踪疫情变化和政府公告，随时通报政府要求及公司决策信息。各部门经理、团队经理、应急值班人员要保持 畅通，并定期查看邮件。公司疫情防控管理制度1.隔x管理制度1探亲、旅游、出差为目的到达湖北省，途径或逗留湖北省，以及密切接触湖北省人员的，尤其是武汉市
13、等疫情高发地区的员工，返程后向人力资源中心报备，在家办公自我隔x14天，确保身体无感染病症后可返岗工作。2开工上班时各工作小组组织体温监测，体温超过37.3度出现发热、干咳、乏力、胸闷等状况的员工，立即安排就医和隔x14天，严禁进入办公区、基地厂区，直至其身体完全恢复健康前方可上班。3自我隔x期间要求每日上午9:00、下午13：00、晚上18：00，以视频形式报告体温监测情况，视频回传至公司所属疫情防控工作小组。2.消毒管理1每日早7：00-8:00，下午12：00-13：00对公司办公区、车间、库房等区域集中消毒。2卫生间配备消毒洗手液，前台配备免洗消毒洗手液。3.体温监测1配备手持体外红外
14、温测仪，用于日常体温监测。2每日早8:00-9:00、中午13:00-13:30对上班员工进行体温监测，并登记备案。4.办公管理1各级员工由前台正门出入，其他自动门关闭，确保人流出入可控。2员工由正门出入，办公楼、各车间刷卡或人脸识别进出，确保人流可控，同时严控物流门，加强基地出入管理。3办公区、工厂车间开窗通风，确保空气流动。4要求员工办公、作业全程佩戴口罩，4小时更换一次，办公桌之间间距1米，公司行政部配备口罩，及时向无口罩员工发放。5尽量减少出差，鼓励视频 会 议、 会 议沟通协调，减少人员外出流动，如确实需要出差，请第一时间向公司人力资源中心报备。6要求所有员工办公期间着工装、佩戴工卡
15、，便于识别。5.接待及 会 议管理1尽量减少来访接待活动频次，各业务接待部门尽量以 视频方式与客户沟通，做好解释工作。如确需面对面业务交流，建议选择室外或非办公区，防止外部人员进入办公楼和厂区。2外部来访来客、第三方人员于公司前台或基地门卫处登记备案，并做体温监测。3应尽量减少人员聚集性 会 议，尽量采用视频 会 议、 会 议、邮件、微信、钉钉等互联网的方式进行沟通联系下发相关要求。确保办公 会 议保持高效、精简，快速决策，减少聚集时间。6.公寓、宿舍管理1每晚20:00前对公寓、宿舍入住人员进行排查，确保员工回寝休息。2公寓不得留宿他人，不得圈养宠物，严格按照公寓宿舍管理制度执行。3每天上午9：00-12：00对公寓、宿舍进行集中消毒。7.食堂管理1食堂所有员工登记备案，每日食堂进行消毒处理，员工进行体温监测。2要求食堂不允许采购野生动物食材，每日采购的食材登记备案。3要求食堂每日菜品留档，确保食品卫生平安。4要求员工错峰就餐，防止人员大面聚集。8.信息日报1人力资源中心负责