1、广告业务员年度自我参考总结（通用）2023年，广告公司的工作是“以天鸿工程为主，积极拓展新的营销业务工作。在天鸿工程上，业务开展部协助公司完成天鸿工程二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他工程工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制造、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训，对治理大纲、公司规章制度、房地产根本知识、营销、媒介营销、
2、商务礼仪等有了较深入的理解和掌握，从而提升了工作才能，丰富了经历，开阔了视野，对公司的企业文化及运营理念有了更进一步的认识。2023年，我在日常工作中逐步的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经历，也真正的体会到“为客户制造价值的分量，但是，作为业务开展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经历既广且杂，这是我本身存在的缺乏，需要接着强化学习力和积累治理工作经历。2023年，业务开展部在拓宽外协单位的同时，不断提升本人的专业水平及对客户效劳的产质量量，并建立并执行“提示式效劳系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广
3、告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司屡次出现活动方案被“套的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的理解这个领域的所有咨询题，完善本身的素养，在专业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。广告公司的工作比拟复杂，特别是活动方面，需要协调、联络的工作比拟多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强本身的执行力，提高工作效率。作为业务开展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比拟复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违背制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、
4、为部门负责，更是为本人负责。回忆这半年的工作中本人觉察还有非常多的缺乏与缺憾：首先，在工作中由于经历缺乏，工作方法过于简单，在处理一些咨询题上不够平复、沉着。其次，在业务理论水平和治理才能上还有待于进一步提高。再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善本人的知识库。这些缺乏，有待于下步的工作中加以改良和学习。在2023年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和治理经历，不断提高业务素养和治理水平，使本人的全面素养上升一个新的层次。其次，加强责任与危机认识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼奉献本人的力量。再次，广告公司的业务开展的主流方向，不断悬而未决，成为业务开展的一个桎梏，处理广告公司开展方向是09年工作的重中之中。这也将是完成公司全年方案利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制造，有效地与其他兄弟公司进展整合，将是我努力的方向。
