1、安监局平安生产工作总结最新 篇一：2023年度报安监局平安生产总结报告 徐州丰成盐化工 2023年度平安生产总结报告 2023年，我公司按照上级领导平安生产的工作部署，严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，扎实开展各项平安生产工作。通过开展各项平安生产工作，使公司各级领导、职工的平安意识得到了较大的提高，较好的完成了上级领导下达给我们公司的各项平安生产工作指标，现把主要工作汇报如下： 一、平安生产根底工作 1、建立健全平安组织机构 我公司始终将平安生产工作当作一项大事在抓，专门成立了以一把手为组长的平安生产领导小组。建立、健全了各项平安生产制度，并认真组织实施。做到了年初有目标、有方案
2、，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。有力、有效地促进了各项工作的开展，完善了平安生产监督管理制度、劳动防护用品管理制度、平安生产考核制度等16个制度。 2、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制 我公司根据自身的平安生产特点制定了公司到分厂（部门），分厂（部门）到班组、班组到个人的平安生产责任书，并层层签订，落实到了分厂（部门）、班组、个人。另外我公司与四个外包单位也签订了平安责任书，增强了各类人员的平安责任意识。 3、强化平安培训，增强职工平安意识 我公司年初制定培训方案，按照方案认真全面开展平安知识培 训工作，通过层层发动，使广阔职工平安思想得到了统一，大家一致认为开展平安培训对
3、抓好日常平安检查是非常必要的，对平安学习和平安隐患排查工作的顺利进行创造了有利的条件，真正确实保平安。培训期间，各部门认真组织学习了平安生产条例、工程平安管理方法、消防平安管理规定、现场平安工作规程、平安文明生产纪律规程等相关的平安生产规章制度，还学习了公司领导在平安会议上的讲话及公布的有关平安生产的规章制度。通过学习，给公司的平安生产工作理清了思路，突出了工作重点，明确了平安工作要求，夯实了2023年平安生产工作根底。另外我公司在平安工作上抓实、从严、动真、抓住危险源不放，真正使平安生产“横向到边，纵向到底，确保平安生产。 二、平安生产的重点及措施 1、狠抓工程的施工检查 平安检查要做到日常
4、检查制度化，常态化，严格落实岗位巡回检查制度、厂检查制度、车间检查制度、干部检查制度、平安人员日常监督检查制度。我公司的工程施工、用电平安等自查自纠工作更加标准有序，有效地遏制了无序状态下发生危险的可能性。各级平安管理人员深入基层，深入现场，及时发现生产过程及平安管理中存在的隐患、有害和危害因素及缺陷。并及时制定和落实整改措施。根据公司现在的施工特点每月必须进行四次平安文明施工、消防设备、供用电设备的平安大检查，以及上级部门不定期的专项检查、突击性检查。近期我公司进行了三十屡次的专项和综合性平安检查，查出的隐患共 计112条，确保了公司的施工平安、生产平安。 2、积极开展各种平安活动 公司以“
5、平安生产月、“百日平安活动及“平安生产专项整治活动等平安活动为契机，精心组织，采取有力措施，确保活动取得良好效果。 、2023年6月份“平安生产月制作平安生产标语18条，平安培训600人次；“119消防日为配合宣传工作，专门制作平安生产标语22条，横幅8幅，布置于施工现场与生活场所，营造良好的气氛，全公司共制作平安警示标志1122幅。 并且对各分厂开展消防器材与防毒面具使用培训。 、开展平安生产知识、平安法律、法规答卷活动，下发平安生产知识、平安法律、法规答题、试题202300多份，使全员的平安素质得到深化和提高。 、2023年公司9名安管人员参加安监组织的平安资格证培训考核；12名班长参加安
6、监组织的平安培训考核；180名公司员工参加技术监督局组织的司炉工、压力容器操作工培训取证工作；外来人员平安教育培训81人次；新员工平安教育培训169人次； 、标准管理，对各类车辆进行划线管理。 、对各类事故按照“四不放过原那么进行管理；狠抓事故隐患的整改，对发现的隐患必须及时进行整改或采取有效的防范措施，必须确保事故隐患一次整改率在95%以上，重大隐患必须20230%整改。对整改的隐患要进行复查，整改要定人、定责、定期限，对拖延隐患 整改发生事故的责任人要追究责任，同时各单位要加大隐患整改费用的投入，使事故隐患与危险因素得到及时消除，确保人员、生产装置、设备、环境始终处于平安状态。 、平安教育
7、常抓不懈，做到“平安生产，警钟长鸣。各单位加强新工人的三级平安教育，以及调（换）岗人员、临时工、外包单位施工人员的平安教育，2023年12月份进行了一次全员平安教育考试，促进全员平安意识和平安技能不断提高。各种平安教育要做到内容全面，考试严格，记录完善。 、加强重点设备、部位的平安监控以及特种设备、平安附件管理。对压力容器、压力管道、起重机械、厂内机动车辆、平安阀、压力表、温度计等特种设备和平安附件都要及时检测、检验，不断完善平安生产条件。 3、加强外协施工队平安管理 公司对外协施工的人员进行了平安培训及平安考试，并对考试成绩进行了归档。加强了对外协施工队的平安管理及教育培训工作。特别是做好了
8、施工平安责任书的签订。每项工程开工前都进行了平安教育，平安技术交底和现场平安交底，坚持每周一次平安检查、坚持经常下现场进行平安监督，并指派平安专职人员到最为复杂的施工现场进行平安监督，坚决杜绝以包代管而产生的平安生产漏洞。在日常生产工作中公司领导，各分厂（部门）工作人员经常深入现场了解施工情况，指导工作、解决工作中的实际问题，促进了平安施工。 4、重大节日和开车、检修前平安教育，各单位严格各种票证管理， 加强动火、入罐、动土、抽堵盲板、登高、临时用电等各种特殊作业的平安管理，严格遵守劳动纪律、工艺纪律，确保这些重大活动的平安顺利进行。共签发各种票证164份。 5、持每周一次公司、厂平安生产调度
9、会制度，及时解决生产和平安问题。 6、危险源辨识与控制 我公司组织召开了危险源的辨识会议，目的是辨识公司平安生产工作所存在的危险源。公司按职工的岗位及工作情况进行了辨识，对辨识出的危险源列出了控制措施及方法，对经常出现危险源进行细化分解成危险点，在操作规程中制定成平安专篇分发给员工进行防范，将危险源消灭在萌芽状态，确保了平安生产。 7、应急救援预案编制、教育与演练情况 根据公司平安生产的特点，编制了试生产平安应急救援预案，对应急救援预案进行培训和演练，使全体员工得到锻炼及升华，到达了较好的效果，为公司锻炼出更多合格员工。 8、加强设备仓库的平安管理 按照公司对设备仓库管理的要求，将堆放过高的设
10、备材料按规程标准进行了重新堆码，并分类摆放，绑扎固定，做好标识；仓库安排专人保管；并加固了门窗，及时更换了损坏的锁具；在下班时间、节假日安排专人值班；对施工现场设备、材料安排专人值守及夜间看守，使设备仓库平安管理、施工现场设备、材料的平安可控性得到保障。 篇二：xx安监局平安生产工作总结 xx安监局平安生产工作总结 2022年前半年生产处全体职工在公司领导下，在各矿和有关处室的配合下，紧紧围绕平安，效益的主题，以狠抓矿井平安质量标准化为根底，加大现场检查力度，排除重大隐患为主题，认真贯彻执行各级平安指令和平安文件精神.积极吸取事故教训，针对生产规模不断扩大，全年生产任务不断加大;采掘方法的多样
11、性，采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板，运输，水害防治平安管理难度加大等现状，以狠抓平安质量标准化为主线，坚持不平安不生产的原那么，积极深入现场查隐患，堵漏洞，取得了较好的效果.现将2022年前半年平安工作总结如下： 一，以矿井平安质量标准化为龙头，促进平安生产年初根据集团公司平安一号文件精神，制定了生产矿井平安质量标准化采煤，掘进，运输，地测，调度，综合管理专业的标准及考核评级方法.并组织了每季度一次的平安质量标准化动态检查，和安监局共同牵头组织了一季度，二季度生产矿井平安质量标准化静态检查，并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局组织的平安大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检，并对生
12、产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核，措施得力，奖惩清楚，全公司质量标准化均保持了部级标准，形成了一个各矿你追我赶的良好局面，极大地促进了全公司的平安生产.二，以顶板，运输，防治水，生产衔接为重点，积极开展各种竞赛活动，确保平安生产1，今年以来，我们始终以顶板，运输，防治水，生产衔接管理为重点，经常深入现场，除自己牵头组织的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外，配合公司有关业务处室对七个矿井的平安进行了评估，对所查问题均进行了三定限期整改.2，为有章可循，严格考核，制定下发了2022年掘进竞赛文件，平安技术措施评优50万文件，生产矿井平安质量标准化标准，边角煤小块段和仓房
13、煤竞赛考核管理方法，2022年防治水方案及雨季三防工作安排，2022年地质预测工作安排，2022年度高产高效矿井申报文件，2022年生产系统劳动竞赛考核方法，晋煤集团土地复垦管理方法（试行），2022年生产系统重点工程管理考核方法，煤矿生产技术管理制度汇编第一，二册的编辑，校对，印刷工作等一系列管理文件.3，狠抓分管专业隐患排查工作，每月对采，掘，运输，地测专业隐患工作及时进行了排查，总结，上报，并检查落实，提出整改意见.4，对2022年矿井灾害预防方案进行了审查，并上报安监局.5，对各矿存在的平安隐患及问题及时深入现场，帮助基层解决生产中存在的技术难题.6，完成了集团公司顶板灾害防治所需的装
14、备，仪器方案等.7，按要求撰写了两篇关于职业平安健康管理体系的平安研讨论文.8，给安监局上报了各矿井平安状况调查报告.9，根据集团公司统一安排，派出二名同志参加应对紧急突发事件应急预案学习，新编制了五个重特大事故应急处理预案：晋煤集团破坏性地震应急处理预案，晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案，晋煤集团顶板事故应急处理预案，晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案，晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案.2023，组织有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查，并将检查结果进行了通报. 三，以技术管理为核心，指导生产，保证平安 1，为严格把关，保证综采面的设计和仓采平安技术措施更加合理，科学，积极开展了综采面设
15、计审查和仓采平安技术措施的审批，前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份，巷道支护设计2份，成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案，地质说明书3份，并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了屡次现场办公协调，下发纪要，审批贯穿措施，确保了平安贯穿. 2，积极开展了综采面设计，采掘作业规程等项评优活动，组织生产，机电，通风，安监，地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计，采掘作业规程按有关规定进行了考评，有效地促进了工程技术人员搞技术，学技术的积极性. 3，为全面提高职工的技术素质，形成一个比，学，赶，帮，超的浓厚气氛，在第四届集团公司职工技术技能比武活动月中，制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案，并组织了各工种的理论考试命题，判卷，现场实际操作，日常能力评价的考评及比武汇总，总结工作. 4，为使煤巷锚杆支护技术标准化，更好地指导生产，保证平安生产，在广泛征求各处室及各矿基层单位的根底上，又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术标准，加强支护管理的有关规定. 5，经常深入现场，帮助基层单位解决技术难题.针对各矿生产过程中出现的问题，我们积极深入现场，和矿方共同出主意，