1、船运公司平安实施打算 一、坚持“平安开展理念，认真贯彻上级平安文件精神。全面加强平安生产管理，把人民群众的生命财产，人身平安作为重要任务来抓，增强平安工作责任感，认真对待平安生产工作，用新思维、新思想、新理念，开创平安管理工作新局面。 二、重新修改完善各项规章制度和平安操作规程，用制度来标准平安管理。明确各自岗位责任，将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻，并公布在船头，使职工对照规章，执行规章。 三、平安工作例会，利用安委会。研究部署平安生产工作，对待事故认真分析，严格按照“四不放过原那么，实行平安责任追究制，引导大家对平安事故的认识，从中吸取教训，教育干部职工明确平安就是效益的道理，全面做
2、好平安工作。 四、严格平安目标考核奖励制度，促续签订二0一0年平安管理目标责任书。增强鼓励机到对全公司平安责任分解做好工作，强化各级平安责任，做到层层签订平安责任书，做到人人有责任。 五、开展各项有益的平安活动，结合单位特点和季节性的特点。落实平安防范措施，增强全员做好平安工作的责任意识，引导职工严格执行各项规章制度，履行平安责任与义务。 六、严格隐患整改。加强平安检查，标准平安检查。做好平安记录，将平安检查情况及时做好通报，并跟踪落实平安隐患整改，组织平安复查。对重点部位的平安监管，做到四勤即：勤宣传、勤检查、勤部署、勤催促，建立群防共管体制，做好三级平安教育，确保特殊工种和平安管理人员持证率20230%定期做好平安培训教育工作。 七、做到物资、措施两落实，标准事故报告程序和平安应急预案工作。努力降低事故损失，确保平安。 八、以班组为单位，平安管理以班组抓起。全面推行班组平安管理，落实班组人员的平安责任，标准班组的平安岗位责任，平安操作规程，充分发挥班组的平安管理作用，才能有效地控制事故的发生。
