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2023年办公室应急管理工作计划模板格式.docx

1、办公室2023年应急管理工作方案模板格式一、推进应急平台建设,提升现代化指挥调度能力本着“集约建设、防止重复的原那么,在现用办公大楼建设应急指挥平台,详细做好规划设计、软硬件配备等根底工作,争取年内建成运行,依托现有的金宏电子政务系统和公安、林业、水利等专业指挥系统,建设和完善网络视频会议、视频图像监控、指挥调度系统等根底支撑,构建“统一指挥、功能齐全、反响灵敏、运转高效的应急指挥平台。同时,高起点、高标准谋划新市政府大楼应急平台建设。二、组建应急宣讲团,提升公众应急应对能力整合公安、卫生、信访、安监等应急联动单位优秀宣讲人才,组建应急宣讲团,结合不同时期公共平安形势,增强宣讲内容的实用性、趣

2、味性、互动性,有针对性地深入到企业、学校、村居等基层单位,普及突发事件应对常识,教授应急避险和自救互救技能,同时,结合防灾减灾日、应对法宣传日等主题宣传活动,进一步丰富宣传手段和宣传形式,不断提升公众应急应对能力。三、加强专业人员培训,提升应急工作推进能力一是请进来,年内结合“科学开展大讲堂、“市长学法日活动,邀请国内应急专家、教授举办专题讲座,对全市各级领导干部、应急专业人员进行培训;二是走出去,组织应急办人员到周边兄弟区市、国内先进城市学习经验、拓展视野,派遣应急办人员到市政府应急办挂职锻炼,提升业务水平;三是深下去,利用全市政府系统办公室主任会议,对全市应急专业人员进行业务培训,确保基层

3、应急工作的高效推进。四、完善应急物资储藏,提升应急处置现场保障能力出台市应急物资管理方法,继续丰富储藏形式,拓宽储藏种类,保障应对各类突发事件的需要。把应急避难场所建设纳入城市规划,充分利用现有资源,在广场、公园、人防工程等公共场所设置必要的根本生活设施,储藏一定数量的应急物资,拓展应急避难功能。年内,建成应急办应急物资储藏库,重点采购一批现场指挥保障装备,实行集中管理,统一调配使用,确保赴现场处置人员平安。五、标准应急预案管理,完善编修与演练互促机制严格落实市突发事件应急预案管理方法,抓好到期市级预案的编修工作,逐一编制操作手册,提高预案实用性和可操作性,同时,指导各基层单位做好预案编修工作

4、,不断完善应急预案体系;将全市提报的136项演练列入年度方案,建立应急预案演练评估指标体系,突出重点领域、重要环节,深入基层开展督评活动,提升演练实效,检验应急预案,进一步完善编修与演练互促机制。六、壮大应急救援队伍,提升处置突发事件实战能力积极推进综合性应急队伍建设,以应急救援大队三中队建设为契机,配齐配强队员与器械,提升综合救援能力;补充和优化专业队伍类别,熟练掌握救援技能,提升专业处置能力。健全应急联动机制,加强资源共享,确保突发事件妥善处置。七、健全预警预测机制,提升事前防范应对能力继续完善隐患分布图体系,健全“长、中、短期相结合,综合与专项相互补的预警预测机制,指导全市积极防范应对;

5、进一步拓展预警信息发布渠道,建立完善应急网管理制度,及时更新充实内容,打造应急网上名片。八、强化应急值守检查,提升应急信息掌控报送能力进一步标准政务值班制度,采取实地检查与 抽查相结合的方式,每月抽查20个单位,按季度进行通报,催促政务值班制度的落实。严格执行每周三800兆联调制度,加强对全市公共平安信息的搜集、汇总、研判,标准信息报告时限、内容、程序,提升应急信息掌控报送能力。 九、打造基层示范点,发挥示范引领带动作用扎实做好现有4处市级基层示范单位动态管理,进一步提升创立标准,申报省级示范单位,同时,积极推广创立经验,发挥示范带动作用,不断扩大示范单位覆盖面,年内,重点培育一批新增基层示范单位,积极做好对上申报和经验推广工作。十、加大督查考核力度,抓好各项工作的推进落实对列入年度工作要点的各项工作,市政府应急办将通过专项检查、重点核查、跟踪督查等方式抓好推进落实,及时通报工作进度,确保年度工作要点的全面高效完成。

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